Rapport De Stage Manutentionnaire

(reconversion) au sein de l’entreprise dans le respect des normes du management des ressources humaines et de la réglementation en droit du travail. Par ailleurs, elle permet : d’assurer une diversité des profils ou poly compétences et une flexibilité par rapport au marché du travail de motiver davantage les agents et de valoriser leurs compétences de favoriser la volonté de changement et d’adaptation et le désir d’évolution professionnelle des agents d’offrir une formation continue, d’amoindrir le coût du

Nom: Marvin Prénom: TONREUP Session: 2013 Bac professionnel: Technicien en Installation des Système Energétique et Climatique Lycée: ... Adresse: ... Entreprise: NTM. Adresse: ... Tuteur du stage: ... Sommaire I) Introduction II) Présentation de l'entreprise 1) Localisation de l’entreprise et de son rayon d’action 2) Fiche de gestion 3) Organigramme III) Description d'une situation professionnel IV) Effets possibles sur l'organisme du salarié V) Mise en

Rapport de stagePharmacie de la FontonneLyna Smirani 3°4Sommaire . Page 3 : Le Stagiaire et son tuteur. Page 4 : Choix du stage et motivation . Page 5 : L’identité de l’entreprise. Page 6 : L’entreprise et ses employés. Page 7-10 : Faire un journal quotidien. Page 11 : Apprendre à s’informer à travers l’interview d’un professionnel. Page 12 : Ma synthèse du stage. Page 13 : Remerciements Le stagiaire

RAPPORT D’ACTIVITE MANAGER DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE ET MARKETING (MASTER 1) Année scolaire : 2011 / 2012 Nom du responsable du suivi : Renaud Combe * SNI (Société de Négoce International) * 350 rue Gustave Eiffel Pôle d’Activités d’Aix en Provence - BP 90191 - 13795 Aix en Provence * http://www.sni-export.com Romain Rochas SOMMAIRE Introduction Définition de l'Import-Export Partie I : Présentation

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable et plus particulièrement à : • Mr. BOUJNANE responsable plate-forme logistique Méknes, pour son encadrement, ses précieux conseils et ses efforts louables. • Mr OUADAD responsable stockage

amené à travaillerquotidiennement, ainsi que les conseilsdes responsables juridiques de suresneset des expertsdu CabinetLevesque. GM CMA-CGM Aprèsun premierstageau sein d'une entreprisemaritime(consignataire), je souhaitaisvivement effectuer mon stage de fin d'étude dans un service juridique. En effet, après des études de droit à la faculté et un enseignement maritime dansle cadrede l'Institut des TransportInternationauxet Portuaire,je désiraisintégrerle servicecontentieuxd'un armement,ou j'ai pu

RAPPORT DE STAGE MARS 2012 / N° 1 Edito Remerciements Présentation de L’entreprise Son fonctionnement interne 2 2 3 4 Description des fonctions créations 5 oooooo kkkppp E Q DITORIAL ooo oooooo ooo oooooo oooooo oooooo ppppp pppppp pppppp pppppp p pppppp pppppp pppppp pp pppppp p pppppp ppp pppppp pppppp pppppp pppppp ppp ppppp pppppp pppppp ppp ppppp pppp pppppp pppppp ppp ppp pppppp oooooo pppppp oooooo oooooo pppp oooooo kkpppp oooooo oooooo oooooo oooooo

REMERCIEMENT Je dois, en premier lieu, remercier ma famille et surtout mes parents qui m’ont donné les moyens nécessaires de m’accomplir afin de réussir ce stage au sein de Marsa Maroc. Mes remerciements à tout le Personnel du DTC qui n’ont cessé de m’aider et de me conseiller chacun à sa façon pendant mon élaboration de ce rapport ainsi que Mr.Othmani Je remercie également mes Formateurs au sein de l’esiac pour les efforts qu’ils ont déployé tout au long de ma Formation, afin de me transmettre

de leurs prix agressifs et leur offre très large. On doit considérer ces enseignes comme concurrent car la majorité de nos clients ont un comportement d'achat de consommation final dans ce cas ils comparent l'électroménager pour avoir le meilleur rapport qualité/prix. III. Les performances de l'unité commerciale A) Analyse interne FORCES FAIBLESSES COMMERCIAL: - Résultat en hausse: les ventes spéciales réalise de bonnes performances en terme d'évolution et de réalisation. Le Web et

distribution pour plusieurs gammes de produits (secs, surgelés, laitage, fruits et légumes) soit 3x34=112 préparations de commande mises en livraisons ou mises à disposition des centres de distribution. Entre 10 et 7 salariés (préparateurs, manutentionnaire, chauffeurs livreurs) sont tous les jours en première ligne pour assurer ce service qui sans eux serait fortement compromis. Au fil du temps tous peuvent acquérir une véritable compétence et se former. d. Les toits du coeur C'est la cellule