Rapport De Stage Manager De Rayon

Rapport de stage Vente. Sommaire III. Introduction page 4 IV Descriptif du stage A. L’Entreprise et les produits page 6 B. Ma fonction, mes missions page 6 C. La formation, les outils d’aide à la vente, les objectifs commerciaux, etc. page 7 V. Analyse de mon expérience page 8 A. L’intégration dans l’entreprise et dans l’équipe commerciale page 8 1. Les découvertes : organisation, management, contact avec les collègues/ la direction, rythme de travail. page 12 2. Les

diplômés ». • Problématique • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Problématique n°2: Comment parvenir à dynamiser la journée d’accueil des stagiaires managers ? ➢ Refonte du contenu de la journée et réflexion sur des moyens pour fédérer les stagiaires et tuteurs. • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Annexes : - Etudes

CARREFOUR VENETTE.RICHARD Estelle, DALHAMANNE Samantha, JOURDE Laurent, TRAVERS MathildeSommaireI. Présentation de l’entreprisea Fiche de posteb Grille d’évaluation des candidatsc Process de recrutementd Offre d’emploi en interne pour le poste de manager du rayon droguerieII. La marque employeur en externea Publication sur la page Facebookb Process d’intégration et de suivi des alternants en surface de ventec Note de synthèse sur des outils de suivi des apprentisd Courriel de convocation réunion brainstorminge

| | | | | | | |Account manager-Nokia au sein de l’agence One way.com  | | | |Les taches et les missions :

[pic] [pic] HOLDING MARJANE AGADIR FOUNTY Rapport de stage Stage effectué au sein de la société Marjane d’Agadir Du 01 juillet 2008 au 31 juillet 2008 Réalisé par : AKIAB HAMZA Année Universitaire : 2007/2008 Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce stage et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien

d’une entreprise, la fonction logistique est vitale au bon fonctionnement d’une structure. Plus la taille de cette structure est importante, plus la fonction logistique doit être présente, et ce à tous les niveaux de l’organigramme. En suivant un stage dans l’entreprise Boulanger sous la tutelle de Monsieur J-Y JULIENNE, responsable administratif, j’ai voulu connaître les applications concrètes de la définition générique énoncée ci-dessus. Si la fonction logistique est invisible, son impact sur la

m’intégrer et être efficace, très rapidement. Je tiens également à exprimer ma reconnaissance tout particulièrement aux membres de l’équipe Actimel avec qui j’ai tant appris : Anne (Brand Manager Junior), Marine (Brand Manager Senior) et Jean (Brand Marketeer Manager). Je veux leur dire un grand merci à toutes les trois pour la formation que j’ai reçu à leurs côtés. Je voudrais aussi remercier les membres des différents départements de la société avec

vendeur Celio est donc polyvalent et n’est donc pas assigné à une seule et même tache dans la journée. Résumé du rapport Durant un mois, j’ai pu effectuer mon stage chez Celio en tant que conseiller de vente dans un point de vente situé à Coignières. Mes missions furent de m’occuper de la mise en rayon de divers produits de la gamme Celio ainsi qu’à leur disposition dans les rayons, et aussi de veiller à la bonne tenue de mon environnement de travail. Néanmoins, ma mission principale fut de répondre

 Rapport de Stage D’orientation & D’insertion (SORI) Encadrée par: Mr Mohamed ELOUNE Elaborée par: Melle Hajar Laajami Remerciements Tout d’abord, je tiens à exprimer mon immense respect et gratitude à Monsieur Mr Mohamed ELKOUNE pour son encadrement, ses conseils et son attention. Et d’avoir veillé à la réussite de ma formation

effectuer un stage obligatoire pour valider ma première année en Diplôme Universitaire de Technologie, spécialité « Technique de Commercialisation ». De ce fait, j’ai eu le plaisir d’être accueilli pour une durée de trois semaines au sein de l’entreprise KIABI SAINT MAXIMIN. Cette entreprise a pour principale activité le-prêt à porter. Ainsi, l’acceptation de ce stage s’est réalisée par premier courrier qui par la suite m’a amené à me présenter à un entretien préalable avec Madame X, manager des ventes