Rapport De Stage Management De Projet

UFR 06 GESTION ET ECONOMIE D’ENTREPRISE MASTER 2 PROFESSIONNEL : AUDIT, CONTROLE ET MANAGEMENT PUBLIC Année universitaire 2012/2013 INTERLOCUTEURS • Directeur du Master 2 Professionnel ACMP : Monsieur Farouk HEMICI • Gestionnaire de scolarité du M2P ACMP : Madame Laurence LIMOL Bureau E-618, Galerie Dumas, Escalier M, 1er étage. Tél : 01 40 46 27 81 Fax : 01 40 46 33 44 Courriel : limol@univ-paris1.fr • Gestionnaire du service des stages : Madame Corinne DUVAL Bureau F-645 Tél : 01 40 46 28

Bains Département GACO Rapport de stage Rapport présenté dans le cadre du stage de première année du DUT GACO Réalisé au Service Départemental de l'Architecture et du Patrimoine 33 allée des fontainiers 04000 Digne les Bains 04 92 36 70 60 Architecte des Bâtiments de France: Étienne Bergdolt Nombre de salariés: 6 Nature de l'activité:Conseil architectural, avis, restauration des monuments historiques Sous la direction de M. Étienne Bergdolt (Maitre de Stage) Mme Dominique Rouanet (Tutrice)

Assistante Chef de Projet Opérations Jeunes Tour de France Problématique: Comment améliorer l’image du cyclisme et du Tour de France en particulier auprès des jeunes (8-17 ans) qui n’ont plus le même attachement que leurs parents à ce sport et à cet univers populaire que propose le Tour de France ? Copy stratégique : Promesse : Les Opérations Jeunes du Tour de France permettront aux jeunes de découvrir le monde du cyclisme via différents événements. Preuve : Des événements organisés et réalisés

JéRéMY MACé PROMOTION 2013/TC RAPPORT DE STAGE - ASSISTANT COMMERCIAL ET MANAGERIAL CAR CENTURION MANAGEMENT, MIAMI BEACH, FLORIDE Etats-Unis Location de véhicules de luxe 
• Location de yachts privés de luxe 
 • Location de villas et condo 
• Location de jet-ski Stage « métier » - Juin à Août 2010 SOMMAIRE Remerciements...........................................................................................................3 Synthèse........

Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX

effectué un stage de deux mois en tant qu’assistante comptable au sein du cabinet Expert Comptable et Commissaire aux Comptes EZIN & STRAUUS situé à Champigny. L’objectif de ce stage était d’effectuer les opérations courantes concernant les achats et ventes, la banque et les opérations de TVA. Le présent rapport a pour objectif de préciser ma stratégie de recherche de stage, présenter l’entreprise, les tâches que j’ai pu effectuer et les connaissances que j’ai acquises au cours du stage. Je commence

entreprise ou en cabinet - adjoint au chef de projet en ressources humaines B Mise à jour Mai 2009 L’Europe, unicité des valeurs, diversité culturelle La construction européenne, ses institutions dans le cadre international Le management interculturel et les ressources humaines 40 à 60 h * 40 à 60 h * 40 à 60 h * Langue Vivante Européenne 1 Utilisateur indépendant 80 à 100 h * Techniques professionnelles Stage ou projet tutoré 225 à 290 h 6 à 12 semaines

d’examen, avant la date limite fixée par le Recteur de l’Académie. Le dossier comprend : 1. Une partie descriptive du projet de développement d’une unité commerciale : réflexion ayant aboutie au choix, justification du choix, conséquences pour l’unité commerciale. 2. Une partie administrative Le projet est personnel.. Dans le cadre de cette épreuve, les projets de développement d’une unité commerciale relèvent essentiellement : * du développement de la clientèle : accès à une

........................................................................... ............................. 10 II – PREPAPRER MON PROJET PROFESSIONNEL .......................................................... 12 II.1 – Les relations au travail ............................................................................................... 12 II.2 – Le style de management ........................................................................................... 13 II.3 – Ma position, contact, aisance

SOMMAIRE I. INTRODUCTION 3 A) Lecture du rapport, rappel des objectifs de l’ancienne commission 3 B) Mise en place de nos objectifs 3 II. LES TÂCHES DE LA COMMISSION DES STAGES 5 A. Tâches réalisées 5  Récupérer les données et informer les étudiants 5  Organisation d’un workshop 5  Contact avec les autres Commissions 6 B. Problèmes rencontrés 6 *Impossibilité de former plusieurs équipes pour se répartir les tâches 6 *Réalisation d’une plaquette informative 6 *La gestion