Rapport De Stage Management De Projet

Travail réalisé par : Ayoub Chemji Travail encadré par : Najat Bourich Rapport de stage : ONE Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………..3 A. Secteur électrique au Maroc (Office National de l’Electricité)…………4 1) Présentation de l’Office National de l’Electricité …………………………….. Création…………………………………………………………………………………5

qualité d'un système de veille 2 - Protection de la création scientifique et technique et vulnérabilité de l'information 3 - Une démarche d'intelligence économique sur le réseau transfrontalier ASTRID Conclusion Annexe Déroulement du stage chez France-télécom DESS REALITE OU FICTION Attentes initiales: Après avoir participé à la réunion de présentation du DESS en "Intelligence des organisations" faite par Claude NOSAL, une

1. L’organisation au sein de MEDZ……………………………………10 2. Stratégies…………………………………………………………….16 3. Politique qualité…………………………………………………….. 18 4. Certification iso 9001………………………………………………..21 5. Les principaux projets et domaines d’activités ……………………..21 6. Les 16 filiales et participations…………………………………...26 III. Cartographie des processus ……………………………………………………….27 Partie 2 : Analyse de communication au sein de MEDZ I. La communication d’entreprise………………………………………………

..... 49 TROISIEME PARTIE – COMPLEMENTS PEDAGOGIQUES DU REFERENTIEL50 La dimension managériale dans les finalités du BTS Assistant de Manager ............................................................ 50 I – La dimension managériale ou le management opérationnel ............................................................................. 51 II - Délimitation de la dimension managériale dans chacune des finalités du référentiel................................... 54 Les compétences informatiques

.... 49 TROISIEME PARTIE – COMPLEMENTS PEDAGOGIQUES DU REFERENTIEL51 La dimension managériale dans les finalités du BTS Assistant de Manager ............................................................ 51 I – La dimension managériale ou le management opérationnel ............................................................................. 52 II - Délimitation de la dimension managériale dans chacune des finalités du référentiel................................... 55 Les compétences informatiques

juin 2011. BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES   4 SOMMAIRE ANNEXE I : RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES 8 RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 15 SAVOIRS ASSOCIES 23 DISPENSES D’UNITÉS 49 ANNEXE II : STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL 50 ANNEXE III : HORAIRES 54 ANNEXE IV : RÈGLEMENT D'EXAMEN 56 ANNEXE V : DÉFINITION DES ÉPREUVES PONCTUELLES ET DES SITUATIONS D'ÉVALUATION EN COURS DE FORMATION 58 ANNEXE V I: TABLEAU DE CORRESPONDANCE

Janvier au 30 Mars 2022, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Nakama Prod, Au cours de ce stage au département Marketing Digital, j’ai pu m’intéresser à la tâche de Community Manager. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender le monde du travail, coopérer sur des projets différents, ou encore en tant que chef de projet. J’ai du apprendre e comprendre le rôle de community manager. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre à quel point je

Rapport de StageMaster Systèmes Intelligents & Réseaux Mémoire de Fin d’études Réalisé Par : Khadija MARBOUH Encadré par : Année Universitaire : 2016-2017 Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Technique de Fès Département d’informatique Pr. Jamal KHARROUBI Pr. Fatiha MRABTI Mr. Ayoub MORAD Mr. Otmane BOUAFIRI Rapport de Stage 2017 1 Remerciements Le travail présenté dans ce mémoire a été effectué dans le cadre de la préparation du diplôme du Master

Rapport de stage d’initiation Effectué par : Encadré par : Mlle.AMINA MEZZARA Mr. El Othmani Mohamed REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Normal Supérieur de l’Enseignement Technique RABAT et les intervenants professionnels responsables de la formation DUT Management des Entreprises, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie

Interne 3-2°) Matrice PORTER IV°) Problématique, méthodologie 4-1°) Diagnostic 4-2°) Projets étudiés 4-3°) Le choix 4-4°) Le constat 4-5°) Choix des moyens à mettre en œuvre 4-6°) Définition de la 4e gamme 4-7°) Etude de marché de la 4e gamme en France 4-8°) Notion de Marketing 4-7°) Indice de sensibilité V °) Bilan, résultats 5-1°) Analyse des répercussions du projet commercial 5-2°) Bilan professionnel 5-3°) Bilan personnel 5-4°) Suivi VI °) Perspective