Rapport De Stage Mairie Service Communication

BPJEPS LTPUC8 CUVILLIEZ MaximeBilan de stage de direction Formation BPJEPS LTP 2014/2015 Francas de Lorraine Champagne-ArdenneSOMMAIRE I. Présentation du candidata. Introduction b. Parcours animateur II. Mon engagement dans un contexte social, culturel et éducatifa. Mon organisateur et ses intentions

Evaluation…………………………………………….p.6 1) Le stage théorique a) Mes attentes b) Les acquis 2) Le premier stage pratique 3) Le stage d’approfondissement a) Mes attentes b) Les acquis 4) Le deuxième stage pratique IV) Analyse de mes différentes fonctions de direction…p.11 1) 2) 3) 4) 5) Engagement dans le contexte social, culturel et éducatif Conduite du projet pédagogique en fonction du projet éducatif Diriger les personnels La gestion de l’accueil Développement des partenariats et la communication V) Conclusion……………………………………………p

Retama reproductrice et sont poulain Alfan del tessuor Introduction Ma structure support se nomme l'élévage del tessuor , elle est situé sur la commune de Lisle-sur-tarn dans le département du Tarn dans la région Midi-Pyrénées. La durée du stage était de 12 semaines réparties sur 2 ans. Dans une première partie on traitera tout d'abord le fonctionnement de l'exploitation dans son environnemnt avant d'établir un diagnostic global pour se pencher finnalement sur l'étude d'une décision. 1

COMPTE RENDU DE STAGE MAISONS RICHARD ET AGENCE IMMOBILIERE 1 - Connaissance de l'entreprise. Situation géographique. L’entreprise (Bureau d’études et Agence Immobilière) est installée dans le centre ville de Bugeat, commune rurale d’environ 1000 habitants située entre Ussel et Limoges , dans le département de la Corrèze , à la frontière du Plateau de Millevaches. Historique. Le Bureau d’études a été crée par Richard Arvis , maçon et Maître d’oeuvre , au début des années 80 sous

Les missions de l’OASIS 1.2. Le mode de fonctionnement 1.3. Les caractéristiques des usagers  1.4. Les partenaires de l’OASIS 1.5. Les Actions en faveur des bénéficiaires  1.6. Les moyens de communication 2. PROJET D’ACTION………………………………………………………p.5 2.1. Origine du projet 2.2. Diagnostic 2.2.1. Constat  2.2.2. Orientation de l’action  2.2.3. Exploitation du questionnaire 

étudiants___________________________________________________ 13 1.3 Relancer les étudiants____________________________________________________________________ 14 2. Communication____________________________________________________________________________ 14 2.1 Présentation du service aux écoles_______________________________________________________ 14 2.2 Communiqué de presse___________________________________________________________________ 15 2.3 Community Management_________________________________________________________________

Franck BUREAU Tinkuy SARL
 Promotion 2011 M. Renaud LE CHATELIER MSA 2 Management durable et RSE M. Jean-Marc LORACH Date de rendu : 08/12/2011 Bilan de stage Tinkuy SARL Sommaire
 Remerciements .......................................................................................................................................................3
 Copie du CV actualisé ........................................................................................................................

accordée durant ces six semaines de stage pratique : * Monsieur Eric B, directeur du foyer logement, pour m’avoir accompagnée durant mon parcours au sein de la structure. * Monsieur Marcel C, animateur qui a travaillé avec moi sur l’élaboration et le dépouillement du questionnaire de satisfaction. Je souhaite également remercier les membres des différentes instances qui ont participé à la bonne marche du projet d’élaboration et de communication du questionnaire de satisfaction. [Membres

m’apprend et m’impose. Je suis persuadée que cette formation va m’ouvrir de nombreux horizons et me permettre d’aborder mon rôle de directrice dans les meilleures conditions. CHAPITRE II : CURSUS DE MA FORMATION A / B.A.F.D. stage de base J’ai effectué ce premier stage de formation générale en externat à Marseille avec l’IFAC PROVENCE du 24/01/2009 au 01/02/2009. Ayant deux enfants, cela me permettait de rentrer tous les soirs. Avec l’IFAC, j’ai abordé les sujets suivants : * Projet

concentrée. Par conséquent, les autres cirques tels que le « Cirque Magique » se positionnent sur des terrains moins lucratifs. Enfin, il faut rajouter que le caractère itinérant du cirque entraîne des coût très élevés (dû notamment au chapiteau) par rapport à d’autres types de divertissement qui n’engendrent que des coûts fixes. 2. Identification des influences environnementales : analyse PEST L'analyse PEST est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans