Rapport De Stage Externalisation Comptable

Rapport Annuel 2007 CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Rapport Annuel 2007 - CONSEIL SUPERIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Sommaire Message du Président Actions 2007 Organisation du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables Evénements 2007 Secteur Administration et Finances Secteur Coordination et Actions régionales Secteur Communication et Partenariats professionnels Secteur Missions Juridiques, Fiscales et Sociales des cabinets et du Droit comptable

contrôle de gestion, qui a bien voulu suivre ce travail et qui n’a cessé à aucun moment de m’apporter aides et conseils ; Je tiens à remercier également tous les agents de PCS/EE/G pour leur entière collaboration et assistance durant cette période de stage et plus particulièrement : Mr ZAZE et Mr OUMLIL. ( 30 )Remerciements…………………………………………………………………………………………………..1Introduction……………………………………………………………………………………………………….3Première partie : descriptiveQue signifie le mot phosphate

de la mise en place de la nouvelle organisation, il est chargé du processus de contrôle. Administration du système d’information : il a en charge la gestion de l’administration fonctionnelle du système d’information (paramétrages, mises à jour comptables…). Suivi du budget d’investissement : cette entité s’occupe des budgets d’investissement du Groupe (OCP et Maroc Phosphore). ➢ Direction de la comptabilité et de la gestion financière : elle comprend trois départements et un service :

ainsi créer des liens plus forts grâce notamment à Minh-Tuan Nguyen et Fabrice Antonio. Et un grand merci à tous le personnel administratif dont Christine Biral et Sandra Druet pour leur aide et pour avoir fait en sorte de nous faire passer un stage plus qu’agréable. Résumé Ce mémoire vise à expliquer le phénomène de l’externalisation des Ressources Humaines dans les entreprises actuellement. Au travers d’un historique de la fonction RH au fil des décennies nous verrons son évolution

Communication, motivation, information : *Accueil *Information et communication (améliorer l’efficacité, l’implication et aider à l’évolution) *Motivation, implication, management des individus et des groupes. D- Relations professionnelles : Rapports avec les représentants du personnel : délégués du personnel, section syndicale et commissions diverses. IV- LA FONCTION RH La fonction RH se présente différemment dans les entreprises, en fonction de la taille, de l’histoire et de la culture

pérennité de son entreprise se doit de favoriser un climat social agréable pour ses employés afin qu’ils puissent travailler dans les meilleurs conditions. Parmi les outils dont dispose le dirigeant, il y a la communication qui lui permettra d’établir un rapport favorable avec ses employés et de mettre en place un dialogue. Une bonne communication, c’est l’art de se comprendre, d’échanger des informations sans brouiller le message et d’assurer une bonne gestion des flux informationnels au sein de l’entreprise

Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Au cours des dernières années, la gestion de trésorerie en entreprise a connu bien des évolutions. Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. C'est à partir de cette année qu'ont commencé à paraitre les premiers ouvrages de gestion de trésorerie et qu'elle a commencé

phénomène d’externalisation et par conséquent celui d’infogérance.  Cette brève présentation de l'infogérance peut nous amener à nous poser les questions suivantes : Quelle est la place de l'infogérance dans le cadre d'un cabinet d'expertise comptable ? Quelle est le cadre juridique lié au contrat d'infogérance ? Quelles sont les avantages et les limites liés à l'infogérance Comment met on place un système d'infogérance ? Pour arriver à nous poser la problématique suivante : L'infogérance

MÉMOIRE Présenté en vue de l’obtention de la Maîtrise en Sciences de Gestion Institut d’Administration des Entreprises Université de Poitiers FRANCE Externalisation ' Quel Avenir ? Octobre 2004 Anuradha HURREE New Road, Belle Etoile, Ile Maurice Introduction 6 I. Origine du Business Process Outsourcing 10 a. Quelle est l’origine de l’Externalisation au niveau mondial et quelle est la tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles

typologies des contrats de délégation. © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr Page 9/90 PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Activités supports - Connaissance de la gestion comptable et financière. - Maîtrise de la communication professionnelle (interne et externe). - Maîtrise de la qualité. - Maîtrise des outils informatiques et systèmes d’information. - Connaissance des outils mathématiques et statistiques - Connaissance