Rapport De Stage Exxonmobil

RAPPORT DE STAGE PROCÉDURE CARBURANT Intitulé du stage : Chargé de procédure Secteur d’activité : Aéronautique Maître de stage : Mr. A. GREGO Tuteur académique : Mme. I. DESNOULEZ Période de stage : 15 Janvier au 30 Juin Table des matières 1 Introduction 3 1.1 Objectifs du stage de 3e année 4 1.2 Les raisons qui m’ont amené à choisir ce sujet et cette entreprise 4 1.3 Les enjeux du projet 4 1.4 Annonce du plan 4 2 Environnement du stage 5 2.1 Le groupe Air France

INTEGRATE. ASSEMBLE. OPTIMIZE Rapport de Stage CYCLE DE FORMATION GENERAL ESCP-EAP European School of Management Remerciements Je tiens d’abord à remercier tous les collaborateurs webMethods que j’ai pu rencontrer pour leur chaleureux accueil, leur disponibilité et leur soutien. Mes remerciements vont ensuite particulièrement à ma responsable de stage, Mme Fleur DITER et à Mme Yamina TASSIN, pour leur patience et leur attitude très pédagogique mais surtout pour m’avoir donné l’occasion

NVIRONNEMENT .… P . 10 4. L’ ORGANISATION DE V EOLIA E NVIRONNEMENT … … … … … … … . P . 16 5. P OSITIONNEMENT CONCUR RENTIEL … … … … … … … … … … … ..… P . 20 6. P OLITIQUE DE RESSOURC ES HUMAINES … … … … … … … … … … … P . 20 D EUXIEME P ARTIE : L E STAGE … … … … … … … … … … … … .. … … … … … … … .. P .24 1. 2. 3. TROISIEME L E CONTEXTE … .. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… P . 24 L ES MISSIONS ASSUMEES … … … … … … … … … .… … … … … … … . P . 24 L ES RELATIONS HUMAINE S ET L ’ ENVIRONNEMENT

conjoncture économique 12 12 13 II. Phase d’adaptation à l’emploi 1. Adaptation à l’entreprise a. b. c. Gérer le temps de travail Faire ses preuves Apprendre à se positionner en tant que jeune employé par rapport aux anciens cadres de l’entreprise mais aussi par 15 15 15 16 17 4 rapport à ce nouveau statut d. e. Gérer les relations humaines au sein de l’entreprise Savoir s’adapter en toutes circonstances, se former s’il le faut 18 19 2. Adaptation au nouveau statut social a. b. c. d

LAFITTE PIERRE P17 Groupe F Rapport de stage : Le risque client, un facteur essentiel en banque et en comptabilité ? Tutrice : Frédérique Buil Introduction J’ai choisi d’effectuer mon stage de fin de première année à la BNP Paribas. J’ai choisi d’effectuer ce stage à Rennes, afin de m’éloigner de mon cocon familial (la Dordogne) tout en restant dans une ville où j’ai choisi d’étudier. Ce secteur m’intéressait de longue date et se rapproche de mon projet professionnel qui est de travailler

d'affaires s’est élevé à 113,2 milliards d’euros en 2006 pour un bénéfice de 9,2 milliards d’euros. L’ENI, première société italienne par sa capitalisation boursière, est le cinquième groupe pétrolier mondial (classement par chiffre d’affaires) derrière ExxonMobil, BP, Royal Dutch Shell, Total, et devant Chevron et ConocoPhillips. (Retour sur l’histoire du groupe ENI : Immédiatement après la première guerre mondiale, l'Italie lance une politique de recherche de pétrole et de gaz sur son territoire. En 1926

résultats nets (en milliards d’euros) 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Chiffre d'affaires Résultat net Fort de ces 12.6 milliards d’euros de résultat net en 2011, soit une progression de 23 % par rapport à 2010, le groupe Total apparaît comme l’exemple français à suivre. C’est un record absolu pour une entreprise française. Les résultats et le profit du groupe pour 2011 sont dans la suite des résultats et du profit des trois dernières années même

de l’étude « - 30 % de CO2 = + 684 000 emplois. L’équation gagnante pour la France ». « Selon notre étude fondée sur un scénario de l’association négaWatt, notre obligation de réduire nos émissions de gaz à effet de serre de 30 % d’ici à 2020 [par rapport à 1990] créerait 684 000 emplois en France. Ce résultat s’explique par des emplois directs et indirects créés par les énergies renouvelables (365 000). Puis, par les dépenses d’efficacité énergétique qui créeront également beaucoup plus d’emplois

projets a séduit de nombreux groupes dont nous citerons, à titre indicatif, le groupe Total (France), Basel (Allemagne), Cepsa (Espagne), Orascom (Egypte), Sabic et Delta Oil (Arabie Saoudite), CNPC (Chine), Itochu Sojitz, Mitsui & Co Ltd, (Japon) Exxonmobil (USA) Lubritech-Fuchs (France-Allemagne), BASF (Allemagne), Lg (S.Korea) Dealim Industrial, Samsung (Corée), Reliance, Gail Eil, Essar Groupe, India Oil Corporation (Inde), Shaw Stone & Webster, Petrofac (Angleterre). N°1-Juin 2006 9

orientations et ses conseils. Nous remercions également Dr MAZIGHI Directeur Etudes de Marché et planification au niveau Sonatrach/COM, Buttes des deux bassins El-Achour. Nous remercions Monsieur MOHAMDI pour ses facilitations et encouragements au niveau de stage. Aux membres de jury qui ont accepté de valider notre travail Nous remercions aussi tous nos amis qui ont participé à contribuer de pré ou de loin à la rédaction, la correction et la confection de ce document. Aux êtres les plus chers au monde