Rapport De Stage Esthetique Cosmetique

Rapport de Stage Communication / Marketing Chiorino Flavio IEB1 Missions : Relation Presse Tuteur Entreprise : Sylvia CAPPELAERE ZI de Carros – 10ème Rue 4ème Avenue – 06510 Tel : 0497022471 Fax : 0497020928 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur Cappelaere, directeur des laboratoires INELDEA, pour m’avoir accueilli au sein de son entreprise et permis de réaliser ce stage au service Communication /

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

Rapport de stage 2e année : Comment retranscrire efficacement et fidèlement l’image de marque haut de gamme1 Rapport de stage : Comment faire appliquer des contrats aux distributeurs de façon à refléter et retranscrire fidèlement l’image des marques du groupe Alès ? Julie MALIBRERA Année 2013-2014 Stage effectué au sein du Groupe Alès du 22 avril au 13 juin 2014 Maître de stage : M. PINTO Directeur commercial France Professeur tuteur : Mme LECLERCQ 2 TABLE DES MATIERES

Le stage, double accélérateur Guide de promotion des stages en entreprise Industrie, commerces, services RECHERCHE DE STAGE Pourquoi recruter un stagiaire ? Comment concrétiser son projet ? Comment trouver son premier stage ? À qui faire appel pour trouver un stagiaire ? Comment procéder pour choisir un stagiaire ? Faire jouer le bouche à oreille Comment construire son projet ? Réussir un projet transverse, est-ce possible ? Quel est le rôle de l’établissement de formation ? VADE-MECUM

généré par ce marché et au succès de leurs produits cosmétiques et capillaires, le groupe l’Oréal a décidé de se lancer dans un premier temps sur ce marché en créant des instituts de coiffure sous l’enseigne l’Oréal. Ces enseignes auront pour stratégies futures de diversifier leur offre en proposant des prestations de soins de beauté. http://www.dyn-com.com/dyncom107/dossier2.htm http://www.franchise-magazine.com/actualite/secteurs/l-esthetique-se-veut-plus-touche-a-tout-11.html Fédération nationale

| INTERNE | Nombreuses cabinesNombreuses esthéticiennes (moyenne de 6 esthéticiennes par jour).Grand choix de prestationLarge amplitude horaireClientèle nombreuse (moyenne de 30 clients par jour). | Pas de fidélisationPeu de vente de produits cosmétique (5% du CA).Mauvaise organisation de l’espace de ventePeu de conseils à la clientèleAccueil clientPeu d’effort de venteTrop de marques | | OPPORTUNITES | MENACES | EXTERNE | Développement des produits bioAugmentation de la fréquentation des

[pic] Aurore RAPPORT DE STAGE 2010 SOMMAIRE Lieu de stage 3 Présentation de l’entreprise 3 Diagnostique de l’entreprise 3 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 6 Présentation d’une marque d’institut : La Sultane de Saba 8 Produits 8 Gammes 8 Choix d’une ou deux lignes de produits 9 Prix et conditions commerciales 12 Tarifs 12 Délais de livraisons 12 Conditions de paiements et bon de commande 12 Ouverture de compte 12

parure et de l’hygiène. Si bien qu’en 1985 elle accède au premier rang mondial de la cosmétique. Cette diversification sous l’impulsion de François Dalle lui a permis, dès 1973, de se lancer dans le secteur de la pharmacie en prenant le contrôle de Synthélabo spécialisé dans les produits cardio-vasculaires et rhinologiques. L’esprit et les valeurs de L'Oréal lui ont permis de dominer le marché des cosmétiques. Aujourd’hui le groupe est caractérisé par une forte amélioration de marge. Depuis

Baccalauréat Professionnel Esthétique Cosmétique Parfumerie Sous épreuve A3 : suivi de clientèle et animation Session : 2011/2013 Sommaire I/ Présentation des différentes entreprises 3 1. Fiche signalétique de l’enseigne 3 2. Etude de la concurrence 4 3. Concept commercial du magasin 4 Description de la clientèle 4 L’assortiment 4 Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 5 1. Fiche signalétique de l’enseigne 5 2. Etude de la concurrence 6 3. Concept

Rapport de stage Institut Marie-Laure |[pic][pic] | Camille Perreaud Terminale CAP esthétique – cosmétique Lycée privé professionnel Saint Augustin 33300 Bordeaux Du 3 au 22 décembre 2007 Sommaire I. Présentation de l’Institut Marie-Laure □ Structure juridique et localisation □ Facilités d’accès □ Concurrence