Rapport De Stage Cabinet De Recrutement

fonctionnement………………………………………………………..………..23 CHAPITRE 5 : LA GESTION DU PERSONNEL 5.1 5.2 Les postes créés (voir fiches de poste en annexe)……………………………30 Les conditions de recrutement du personnel…………………………………….31 Politique d’emploi au niveau de ALIDé……………………………………………..31 3 Manuel de procédures administratives – Alidé - janvier 2008 Procédure de recrutement………………………………………………………………………31 5.3 5.4 5.5 Le système d’évaluation et de promotion du personnel……………………………..32 La gestion de la carrière des agents opérationnels……………………………………33

UE 13 : Relations Professionnelles Rapport de stage de Murzeau Emeric Promotion DCG 2012/2013 (Diplôme de Comptabilité et de Gestion) PROJET DE DEVELOPPEMENT D’ACTIVITÉ : apport de l’Expert-comptable Stage réalisé au sein du cabinet BDO, 9 rue de la Filandière 85505 LES HERBIERS Projet de développement d’activité : apport de l’expert-comptable REMERCIEMENTS Dans un premier temps, je tiens à remercier les associés du cabinet BDO Les Herbiers, Rémy POUPIN, Louis-Marie CHIRON, Philippe

gratitude et mes remerciements s'adressent aussi à mon maitre de stage Mr Kais Gargouri qui m'a apporté du soutient tout au long du stage ainsi que tout les membres du Cabinet IBCA Sommaire Remerciements Sommaire Introduction Générale Chapitre I : Présentation du cabinet IBCA et du bilan du stage Section I : Description du Cabinet IBCA Section II : Description du service d’affectation Section III : Les Apports et les limites du stage Chapitre II : Aspects théoriques et pratiques de l'Audit Ventes/Clients

80 dans les pays anglo-saxons, c’est une conception moderne de la gestion publique. On est ainsi passé de la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines. Conflits internes, dysfonctionnements dans la prise de décision, problèmes de recrutement et démissions qui se multiplient, pertes de marchés, absentéisme chronique, conditions de travail dégradées, turnover intensif, voire suicides… Nombreux sont les indices qui révèlent la dégradation du climat social dans une entreprise, sapent sa

conclusion ; * le service qui peut être un conseil, une assistance technique, une assistance financière ou la livraison ; * la collecte d'informations qui recouvre notamment les études de marché, le recueil d'informations utiles et la rédaction des rapports sur les visites et les résultats. * Structure de la force de vente Selon la stratégie adoptée et la gamme des produits, l'entreprise peut organiser sa force de vente par secteur, par produit, par clients ou en structure mixte. a) Structure

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 2 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin

Une vision générale unique. Un point commun : l’humain. Programme : ( La fonction RH ( Le recrutement ( La rémunération ( Evolution des salariés ( La Gestion sociale Modèle de porter (1985) Les RH font partie des fonctions supports. Créer les conditions pour créer de la valeur. Cependant c’est une fonction non productive. Poste de coût, rarement de recettes (sauf cabinet de recrutement). Les RH peuvent stratégique ou pas. Quelle place dans le comité de direction : le DRH a de plus

de ce travail, j’ai le grand plaisir d’exprimer ma reconnaissance à Mr AMALI Directeur Général du cabinet « CABINET AMALI ET ASSOCIES» pour m’avoir accordé l’occasion de découvrir la vie professionnelle en tant que stagiaire. Je tiens également à remercier tout le personnel de la fiduciaire sans exception de m’avoir écouté, de m’avoir expliqué, et de m’avoir informé pendant la période de stage. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à l’égard de tous mes

……………………………………………………………………………………………………………………………26 DEDICACE Je dédie ce rapport à tous les membres de ma famille, formateurs et formatrices et tous mes amis surtout à mon amie hicham et à toues les personnes qui m’ont aidée de prés ou de loin, en plus particulier les personnels de la Division De Ressources Humaines Et Moyen Généraux de la province de khouribga.REMERCIEMENT Avant de détailler le contenu de ce rapport de fin de stage que j’ai effectué au sein de la province de Khouribga je

chargeurs : CMA-CGM, Aluminium Pechiney, l’AUTF, Delmas, Louis Dreyfus Négoce et Armement, Eramet, Total, GEFCO, Vallourec, CAM Céréales, CARGILL. - banque, assurance : Crédit Maritime, Crédit Agricole et Indosuez, Crédit Industriel de l’Ouest, Cabinet Favre, courtier maritime BarryRogliano-Salles. - domaine portuaire général : Port autonome de Nantes - Saint-Nazaire, Union maritime Nantes Ports, UPACCIM, les Affaires maritimes, Conseil régional des Pays de la Loire, Conseil général de Loire-Atlantique