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Les pratiques de recrutement innovantes Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….2 I) L’innovation dans la recherche de candidats…………………………………………………………………..3 1) Les réseaux sociaux…………………………………………………………………………………………………..3 a) Les réseaux grand public…………………………………………………………………………………….3 b) Les réseaux professionnels…………………………………………………………………………………4 2) L’évènementiel………………………………………………………………………………………………………….4 a) Présentation………………………………………………………………………………………………………

| |financière de sociétés. Les auditeurs juniors sont pilotés par un manager du cabinet, celui qui exécute les vérifications. L’auditeur est | |amené lors de son travail à évaluer des stocks, à parcourir des factures et des relevés bancaires ainsi qu’à effectuer divers tests destinés| |à vérifier la cohérence des états financiers. Les auditeurs externes travaillent en moyenne pendant trois ans en cabinet avant d'intégrer | |les directions financières (en tant que contrôleurs de gestion,

Ibn Tofail Ecole Nationale de Commerce et de Gestion 2013/2014 Rapport de stage Réalisé par : HAJJI GHITA Encadré par : Mr. Ouaddi Avant-propos Au terme de la 3ème année de formation à l’école nationale de commerce et de gestion (E.N.C.G.), l’étudiant est appelé à passer un stage d’initiation en entreprise dont l’objectif est d’initier l’étudiant à la vie de base de l’entreprise. Du 20 Juin au 20 Juillet 2014, j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de l’office national interprofessionnel

 Rapport de stage L’importance du recrutement pour la pérennité d’une entreprise Dans quelle mesure l'inexistence d'un processus de recrutement peut-elle mettre en péril une entreprise ? Entreprise : Tunisair - Société tunisienne de l'air Année universitaire 2013 - 2014 Sommaire Table des abréviations Page 5 Introduction générale Page 6 1ère partie : Présentation générale Page 7-21 1. Présentation générale

efficace. « La lettre doit commencer par un paragraphe sur l’entreprise, poursuivre sur le candidat et terminer par ce que les deux peuvent faire ensemble. C’est ce qui paraît le plus clair », explique Marilyn Baron, consultante au sein du cabinet de recrutement Gentilhomme ressources humaines.   Dans le premier paragraphe, vous pouvez évoquer la culture de l’entreprise ainsi que le marché sur lequel elle se positionne. Le but c’est de démontrer que vous avez compris les enjeux de l’entreprise et

Le marketing au service de la stratégie de recrutement Bachelor Marketing Vente spécialité Communication Opérationnelle Mémoire soutenu par Valérie ISAAC Année 2017/ 2018 Directeur de Mémoire : Caroline FOSTEL Maitre de Stage : Sébastien BORDET Remerciements J’adresse mes remerciements aux personnes qui m’ont aidé dans la réalisation de ce mémoire. En premier lieu, je remercie Mme Caroline FOSTEL, professeur chez Icadémie. En tant que Directeur de ce mémoire, elle m’a guidé tout au long

Sciences Juridiques Economiques et Sociale Casablanca Année universitaires : 2013/2014 Master management et droit des transports Le recrutement Réalisé par: DAOUD KENSSOUSSI BAHIJA EL JARJAF  DIANA SOFIA KOUASSI Encadrés par: Pr FDOULI  Plan Introduction I. Le fondement du recrutement  II .Les étapes du recrutement (processus) III .Les couts du recrutement Conclusion Bibliographie Introduction Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante ce sont avant tous

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Les outils de recrutement sont-ils pertinents ? dumas-00765236, version 1 - 14 Dec 2012 Mémoire de fin d’études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Gestion des Ressources Humaines Présenté par A L Directeur de mémoire: Arnaud STIMEC, Enseignant Chercheur en conflits, négociation, médiation, santé au travail à l’Université de Reims Champagne Ardennes Année universitaire : 2011-2012 dumas-00765236, version 1 - 14 Dec 2012 dumas-00765236, version