Rapport De Stage Cabinet De Formation Rh

Rapport de stage 22 Avril-30 SeptembreRapport de stage 22 Avril-30 Septembre Année Universitaire 2013-2014 LA GESTION DE SINISTRES DOMMAGES OUVRAGE DANS LA CADRE CONVENTIONNEL CRAC MASTER 2 ASSURANCE ET ANALYSE FINANCIERE Parcours RISQUE ET ANALYSTE EN ASSURANCE Rédigé par : Murielle Biye Otounga Responsable de formation : M. Martial-Phelippe GUINVARC’H Responsable de stage Encadrant : M. Christophe DUTANG Responsable de stage : Mme Ghislaine DEROUELLE http://entreprise.axa.fr/

recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. Sommaire[masquer] * 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels * 2 Démarche de la gestion des ressources humaines * 3 Approches de la gestion des ressources humaines * 3.1 L'approche du cycle de vie du contrat de travail * 3.2 L'approche Human Resource Champions * 3.3 L'approche "Manager RH" * 4 Les

tableaux  dans  lesquels  il  va  falloir  retracer  de  manière  synthétique  votre expérience antérieure.  Tout d’abord, opérez une synthèse de votre savoir .  ­  cours généraux,  ­  options, spécialisations,  ­  formations complémentaires.  Mais le savoir ne s’arrête pas à une formation dispensée. Vous pouvez  aussi tirer des connaissances d’une expérience, ne serait­ce que celle  du secteur dans lequel vous avez effectué une mission.  Cette partie est d’autant plus importante qu’elle est votre point le plus 

Yvan Lachaud Député du Gard Premier adjoint au maire de Nîmes Vice-président de Nîmes Métropole Favoriser l’insertion professionnelle des jeunes handicapés A la suite du rapport sur la scolarisation des élèves handicapés remis par Yvan LACHAUD en octobre 2003 au ministre de l’Education nationale et à la secrétaire d’Etat chargée des personnes handicapées, la loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a affirmé le droit pour tout

millions de personnes sont inscrites au Pôle Emploi en France, (soit près de 20% de la population active salariée), si on cumule les personnes en recherche d’emplois de tous types, les personnes ayant eu une activité réduite, et les personnes en stage ou formation, (dont 2,7 millions de personnes sans activité et en recherche d’emploi). Fusions et acquisitions, internationalisation et globalisation, délocalisations, externalisations, réseaux d’entreprises, reengineering, (…), les restructurations constituent

déséconomie d échelle, beaucoup d entrepreneurs s accordent à dire que l accroissement des investissements pour augmenter la productivité de l organisation n est qu une possibilité limitée. Il faut désormais agir sur les qualités, le travail, la formation du capital humain et la combinaison des facteurs. Les Ressources Humaines se trouvent donc au carrefour des actions qualitatives conduites par l organisation. Pour cela, il faut améliorer la performance humaine. En effet, la fonction « gestion du

de qualité supérieure, sont produits chaque année au Maroc. L'écrasante majorité (environ 85%) est consommée localement. Avec plus de 40 millions de bouteilles par an, le Maroc est même parmi les grands producteurs de la région. J’ai pu passer mon stage dans le Département de comptabilité et des Finances. Les celliers de Meknès est un nom très connu dans le domaine de production des vins, une entreprise solide, tenace et prospère. Ses recettes sont énormes et elle connait un très grand sucées. La

projet, qui ont bien voulu nous épauler chaque fois que nous avons fait appel à eux. Nous n’oublierons pas, non plus, le corps professoral et administratif de l’école ISIAM pour tous les efforts qu’ils ont consenti pour nous, durant toute notre formation, nous vous disons tour simplement MERCI. Dédicace Nous dédions ce modeste travail : A nos très chers parents pour leurs énormes sacrifices déployés pour guider nos pas et nous poussant de l’avant sans jamais faiblir, durant toute notre vie

définition du profil de poste : définition du poste, de ses responsabilités, de sa place dans la structure, de son évolution ; ––la définition du profil du candidat : à partir de la mission confiée, il s’agit de définir les attentes de l’organisation (formation, expérience, potentiel, compétences, motivation, âge, etc.) par des exigences hiérarchisées (de l’indispensable au souhaité). B. La campagne de recrutement (phase 2) 1. Le recrutement interne Le recrutement interne a l’avantage de choisir

Université Mohammed I er Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales -Oujda Master : Economie et Finance Internationales Rapport de stage sous le thème : L’audit : Entre les normes CGNC et IFRS Réalisé par : Taybi El Mehdi Au sein de : Année universitaire : 2011-2012 Remerciements Au terme de ce stage que nous avons effectué au sein du cabinet kpmg-Rabat, nous tenons à exprimer nos sentiments de gratitude et de remerciements à Mlle Fatima Zahra Sghiouer pour son encadrement si