Rapport De Stage Cabinet Comptable Avec Problematique

stratégique. C’est pourquoi nous nous sommes intéressés à la problématique suivante : Comment le passage des jeunes diplômés à la vie active est-il abordé dans différents pays ? Afin de répondre à cette problématique, nous nous sommes penchés sur quatre pays (la France, l’Angleterre, l’Inde et le Mexique) et avons choisi de nous baser sur un exemple concret, Sanofi, afin de mieux illustrer les comparaisons. Nous avons décidé de structurer notre rapport en quatre parties : - - - - Le but de la première

conduit à « appliquer » les métiers aux diverses activités. La notion de « fonction » cerne assez bien cette réalité du métier appliqué à un champ d’activité. Elle sera fréquemment utilisée dans l’étude (« fonction règlement livraison », « fonction comptable », etc.) 2- Back/middle et front offices Les front offices ont une vocation commerciale, dans l’intermédiation, et une fonction de prise de 1 risque, dans un but de création de revenus. Comme on l’a vu , ils mènent des opérations pour compte de

du fonctionnement d’un cabinet de recrutement. J’aimerai également adresser mes vifs remerciements à l’ensemble du cabinet Light Consultant, pour m’avoir chaleureusement accueillit, en particulier l’équipe des consultants experts. Je tiens aussi à remercier vivement Valérie Roué, Consultante experte chargées des fonctions ressources pour m’avoir accompagnée et formée au métier de consultant en recrutement. Je remercie enfin Madame Isabelle Sauviat, maître de stage, pour m’avoir guidé dans

Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation des documents Chapitre « 1 : L’audit comptable Introduction Section « 1» : Notation d’audit comptable 1. Définition de l’audit 2. Les types de l’audit 3. L’objectif de l’audit Section « 2» : Les principes et les techniques de l’audit 1. Les principes

contrôle de moyens à un contrôle d’efficacité. Cela dit, L’audit devient de plus en plus un outil indispensable dans la garantie de l’efficacité et de l’efficience dans la gestion des ressources publiques. Les particularités du secteur public par rapport au secteur privé (L’entreprise de manière générale) impliquent bien sûr la mise en place d’une organisation d’audit également particulière. En fait, II n’existe pas de définition juridique précise du secteur public. De manière approximative, on peut

LES PETITES ORGANISATIONS ET LES STRUCTURES ATYPIQUES DE GRANDS GROUPES Au terme de notre stage d’expertise comptable, il nous est agréable de remercier : Messieurs Gérard Nouveau, Jean-Pierre Dubois et Mohamed Bouchiouane qui nous ont accueilli dans leurs cabinets, Monsieur Gérard Hallot, notre contrôleur adjoint, pour sa passion contagieuse de la profession, Monsieur Jean Fiévez, dirigeant du cabinet conseil Les Ingénieurs Associés, pour le temps qu’il nous a consacré, Yves Levant pour nous avoir

contrôle de moyens à un contrôle, d’efficacité. Cela dit, L’audit devient de plus en plus un outil indispensable dans la garantie de l’efficacité et de l’efficience dans la gestion des ressources publiques. Les particularités du secteur public par rapport au secteur privé (L’entreprise de manière générale) impliquent bien sûr la mise en place d’une organisation d’audit également particulière. En fait, II n’existe pas de définition juridique précise du secteur public. De manière approximative, on peut

l'année, l'ISEG s’implique auprès de ses étudiants et de ses récents anciens en soutenant leurs projets dans tous les domaines : culturel, international, sportif, événementiel, associatif, artistique, humanitaire, entrepreneurial... Qu'il s'agisse du rapport privilégié des étudiants avec les enseignants experts de leur domaine, de synergies internes au Groupe IONIS ou de mise en contact avec des partenaires, de nombreux dispositifs existent pour soutenir les envies d'entreprendre ou de créer. Un exemple

remercie vivement mon professeur encadrant Mohamadi EL YACOUBI qui était toujours présent pour orienter et stimuler mes recherches, ainsi que mon encadrant à la BMCI M .Faiçal MAHREK avec qui j’ai eu de fructueuses discussions durant toute ma période de stage, et qui n’a pas cessé de répondre à mes multiples questions en Finance. Je tiens à remercier aussi M. Najib NAIMI chargé des affaires entreprises, pour son soutien et l’intéressante documentation dont il m’a fournie. Un grand merci également

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE