Rapport De Stage Budget Previsionnel

RAPPORT D’ALTERNANCE 2ème ANNÉE DE DUT GEAUniversité Claude Bernard – Lyon 1 IUT Lyon 1 – Bourg-en-Bresse 2018-2019 Cynthia NAYRAND IUT LYON 1 DUT Gestion des Entreprises et des Adminis- trations Du 1er octobre 2018 au 14 juin 2019 Maître d’apprentissage : Mme Claudette LONJARET Professeur suiveur : Mme Carole HERZIG Professeur lecteur : Mme Sylvie MOREL RAPPORT D’ALTERNANCE 2ème ANNÉE DE DUT GEA Comment participer à l’amélioration du suivi des salariés dans l’entreprise ? SAINT-TRIVIER-DE-COURTES

Université Paris XIII - Carrières sociales option ASSC1 Rapport de stage Etudiante : Sommaire Présentation de l’association ...................................................................................................... 3 1 - L’équipe : .......................................................................................................................... 3 2 – L’Activité de l’association : .....................................................................................

l’environnement dans lequel le projet peut se monter (population, géographie, équipements, services et actions existants ou manquants, acteurs institutionnels et associatifs en présence…). Ce travail a déjà été en partie réalisé à l’occasion du rapport de stage de 1ère année. A vous de jouer ! Principaux besoins identifiés Par quel(s) moyen(s) 3 A. RAPEAUD octobre 2010 2ème étape Clarifier l’idée A quoi ça sert ? Avant tout, il est indispensable de savoir ce que vous voulez faire pour pouvoir

Leroy Merlin est une société anonyme fondée en 1923. Grande surface de bricolage l’enseigne est leader sur ce marché. L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon stage est située à Vitry-sur-Seine sur le boulevard de Stalingrad parallèle à la N7. La surface de vente intérieure du magasin est de 8000 m², 2000m² en extérieur parking et cours des matériaux. Pour ma part, je me situe au rayon jardin. 1. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC dans son contexte local et le cas

Nom : Prénom : Matricule : Session 2007 Sommaire Attestation de conformité (annexe 17) __________________________ page Certificat de stage (annexe 18) ________________________________ page Attestation de cumul (annexe 19) ______________________________ page Analyse de l’Unité commerciale ______________________________ page Diagnostic externe _________________________________________ page Diagnostic interne __________________________________________ page Les propositions

C- Qu’est ce qu’une action de formation ? D- Les contrats spéciaux de formation : CSF Partie II : Plan de formation A-Définitions et Objectifs B- Analyse des besoins C- Plan et budgétisation prévisionnels D-Le suivi de la formation E-Une formation réussie Partie III : La formation en entreprise, quelle place stratégique ? A- Quelle approche stratégique ? B- Les politiques RH et de formation

à celle antérieure ou prévisionnelle afin qu’il puisse recourir à des mesures correctives dans les plus brefs délais en cas de faille. B. Organisation du département Le département contrôle de gestion et études économiques et comme son nom l’indique est constitué de deux sections qui sont la section contrôle de gestion et la section études économiques. La section contrôle de gestion comprend un service de facturation, un service de prix de revient et un service de budget de fonctionnement. La

Bichaud Chloé Gregoire Jessica Durand Tiphaine Manceau Anaïs Mairie de Hinx Rapport de stage Stage effectué du 05 janvier au 20 mars 2015 Maitre de stage : DUDES Vincent SOMMAIRE Introduction I. PRESENTATION DE LA COLLECTIVITE 1 a. Contexte Géographique 1 b. Contexte démographique 1 c. Contexte économique et social 1 II. DIAGNOSTIC 2 a. Analyse de l’existant 2 b. Analyse du besoin : 3 1. Les attentes des élus : 3 2. Les attentes de la population 3 3. Les attentes des techniciens :

qui m’a encadré durant la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie

qualifications : un patron (6 jours/ 6jours) qui est opticien avec son diplôme d’opticien et une employée (2jours/ 6 jours) qui elle s’occupe des appareils sonores avec une autre entreprise pour recevoir des clients qui ont besoins de vérification en rapport avec leur oreilles, elle a un diplôme d’audioprothésiste. Profil clientèle : Hommes, femmes, enfants, leur catégorie sociale et professionnelle n’est pas importante pour le patron de l’entreprise Concurrence : Krys, Optic 2000, Alain Afflelou, les