Rapport De Stage Badr Alger

rachat. La société dasrn e vreà lsuél vl rd rc a crep n a tà l p r e ’ ua cs es s ’ sr a a u e ah t orso d n a e a at i dso ild lp rn cntuée. i nbe e’ ag e o s t p é i • Réduction : Le contrat reste en vigueur, mais avec des garanties réduites par rapport aux garanties initiales. VALEUR DE VENTE (Valeur vénale) A rs u ac e td l c cl in l sc ts d sua cs vre tu e pè n ci n e a i ua o , e oi é ’ srn e esn n d r t s é a indemnité qui ne dépasse généraleme t a l vl r é a d l v i r. ’ te r n p sa a u vn

the growth. However, the risks of early mortality of SME remain high in this Economy that rests on a heavy industry. The formulas of scientific and technological agglomerations and accompaniment of SME, installed throughout the World, could however stage with this handicap. It would be vital that Algeria initiates a programme of creation of innovating SME and studies the most adequate form of their interconnection, particularly in the fields with high technological contents, as Electronic – Electricity

stratégie de la mise en place de l'outil de l'enquête. - dans le deuxième chapitre : l'analyse de notre questionnaire et discussion des résultats. - dans le troisième chapitre nous donnons alors des pistes d'orientation, des solutions envisageables en rapport avec les réponses données et nous terminons par une conclusion qui résulte le travail. Choix du thème Au cours de nos stages de formation dans l'établissement publique hospitalier de Chorfa, exactement dans le service de médecine interne, nous avons

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE RAPPORT SUR L’ÉTAT DE MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME D’ACTION NATIONAL EN MATIÈRE DE MAEP/Point Focal National NOVEMBRE 2008 TABLES DES MATIÈRES 4 6 8 10 Préambule Introduction générale Méthodologie Etat des lieux en matière de gouvernance : relevé synthétique par axe thématique de l’état d’exécution du programme d’action national sur la gouvernance 23 98 140 221 Chapitre I: Démocratie et gouvernance politique Chapitre II: Gouvernance

de notre recherche, particulièrement Mr Djellab, Mr Belkacem, Mr Benabid et Mr Arkoub, Mr Allaoui, Mr Sbihi . Je remercie les enseignants de l’UMMTO qui ont contribués à ma formation, aussi les enseignants chercheurs rencontrés en France durant mon stage de recherche à paris dauphine, pour leurs orientations et critiques, notamment Michel ROUX (Paris 13), Patrice GEOFFRON(ParisDauphine), Véronique ROGES (Paris Sorbone) et Nadine LIVERATTO(Paris 10), ainsi que Robert POULIOT (université de Montréal)

pérennité. A la lumière de ce qui a été évoqué, nous avons donc posé la problématique suivante : « Quel serait l’apport de l’intégration du risque de crédit dans les systèmes de mesure de la performance des agences bancaires ? » C’est à l’issue d’un stage étalé sur quatre (04) mois, au sein de la Banque de Développement Local (BDL), que nous avons pu appréhender concrètement cette problématique, en touchant notamment à certains aspects pratiques qu’il nous a été donné de rencontrer au niveau de la Direction

Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration de ce travail. Notre profonde gratitude ira tout particulièrement aux personnes suivantes

du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration de ce travail. Notre profonde gratitude ira tout particulièrement aux personnes suivantes : Mr

contrôle de la Cour des comptes. | |Art. 10. — Le capital de la Banque d’Algérie est entièrement souscrit par l’Etat. | |Art. 11. — Le siège de la Banque d’Algérie est à Alger. | |La Banque d’Algérie établit des succursales ou des agences dans toutes localités où elle le juge nécessaire.

contractant : personne morale ou physique qui contracte une assurance pour son propre compte ou pour le compte d’autrui et qui de ce fait, s’engage envers l’assureur pour le paiement de la prime. ● Taux de prime : proportion de la prime d’assurance par rapport au capital assuré. 10 Liste des tableaux Tableau N°01 : Production des assurances de personnes par réseau de distribution au 31/12/2011 (page 98) Tableau N° 02 : Production et commission au titre de bancassurance par banques Au 31/12/2011