Rapport De Stage Armand Thierry Homme

DÉMARCHE DE PROGRÈS DANS LE SECTEUR PUBLIC Guy Breton, FCA, FCMC, professeur à l’Ecole nationale d’Administration publique du Québec, ancien vérificateur général du Québec QU’ATTENDENT LES PARLEMENTAIRES EN MATIÈRE D’AUDIT ET DE CONTRÔLE INTERNES ? Thierry Carcenac, député du Tarn Max Marest, sénateur de l’Essonne QUELLES PERSPECTIVES POUR LA CERTIFICATION DES COMPTES PUBLICS ? Table ronde animée par Philippe Christelle, directeur de l’audit interne, Cap Gemini Ernst & Young, vice président de l’IFACI

(1) les fonctions de l’entreprise : commerciale, production, approvisionnement et logistique, ressources humaines, financière ; (2) l’organisation interne de l’entreprise : configurations structurelles, mécanismes de communication, etc. ; (3) les rapports de l’entreprise avec son environnement : dynamique de l’entreprise, stratégie. L’économie de la firme, quant à elle, traite des questions posées par Coase : nature, existence, efficacité et mécanismes de coordination de la firme. Tel est l’objet

Jean-Casimir Périer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.7. Félix Faure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.8. Émile Loubet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.9. Armand Fallières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.10. Alexandre Millérand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -4- 66 67 67 69 70 72 73 73 74 75 77 79 80 82 84 86 88 91 96 103 104 106 106 108 109 112 114 115 115

HARCÈLEMENT MORAL : UN CAS DE « PSYCHOLOGISATION » DU SOCIAL ?........................................................................................................................................... 349 8.1. LE HARCÈLEMENT MORAL COMME OCCULTATION DES RAPPORTS SOCIAUX.. 349 8.1.1. Ce que le harcèlement moral ne permet pas de dire et de voir ........................................... 349 8.1.2. La loi : une fonction idéologique ?.........................................................................

donc à produire une image de l’organisation des pouvoirs, et aussi à se donner les moyens de la contester : « tu me suis ? » dit Ali, le sous-chef, et le chef… suit. Que l’espace exprime non seulement le pouvoir mais aussi le vécu du temps, et le rapport aux objets comme à soi, nous le percevons très vite : les deux protagonistes comparent leur situation durant la colonisation et à présent – c’est mieux aujourd’hui, nous sommes moins pauvres, nous avons un métier sûr, des objets désirables qui signalent

posez. Comment fonctionne un groupe ? Quelles sont les fonctions-clés de l’animateur ? Que faut-il que je fasse pour conduire le travail collectif tout en restant à l’aise ? Concrètement, quelles stratégies dois-je adopter ? De quelle façon créer le rapport et mettre le groupe en confiance ? À quels signes verrai-je que le courant passe ? Comment procéder en cas de conflit ou lorsque le groupe décroche ? Etc. Je veux vous convaincre d’une chose : quels que soient son cursus et son milieu social, chacun

magasin à Roubaix 1961 1977 Ouverture du capital aux salariés 1994 Comité éthique Auchan France 1996 Fondation Auchan pour la Jeunesse 1997 Code d’éthique commerciale 1999 Commercialisation du café Max Havelaar 1er rapport Auchan, entreprise responsable Charte de partenariat avec les transporteurs 2001 1er concours environnement interne Indicateurs Auchan 2003 2004 Direction de la communication en charge du développement durable Adhésion au Pacte Mondial

la scène ? - Qui peut être le narrateur ? - Qui peut être l'enfant ? D'où vient-il ? - Que demande l'enfant au narrateur ? Comment lui parle-t-il ? - De quelle façon le narrateur réagit-il aux demandes de l'enfant ? Ressources linguistiques Rapporter - Raconter Aborder - S'adresser à ... Demander - Répondre - Rétorquer - Insister D'abord - Ensuite - Par la suite C'est … - C'est … qui … Surpris - Etonné - Surprenant - Inattendu Accueillant - Aimable - Bienveillant Nous lisons le texte

–––––––––––– 5. « L’horloge lumineuse de la vieille ville […] marque onze heures moins cinq. » (Georges Simenon, Le Chien jaune). ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 6. C’est un homme énergique et vigoureux. Je ne l’ai jamais vu malade. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

contact national de l’OCDE ; Christian Blachas, président de CB News ; Jeanne Bloch, directrice de l’agence 7 ou 8 ; Pierre Bollon, DG AFG-ASFFI (Association Française de la Gestion Financière) ; Régis Castellani, directeur de Transnationale.org Thierry Chambolle, Senior Vice-President Suez ; Martial Cozette, directeur du Centre français d’information sur les entreprises ; Jean-Yves Derrien, Product Stewardship Director Rhodia; Michel Delaborde, ex-directeur de la communication TotalFinaElf, directeur