Rapport De Stage Apport Personnel Communication Interne

le cadre du stage A) L’entreprise par rapport aux différents secteurs 1. Les relations presse 2. Les relations publiques B) L’agence Dépêches, son fond et ses formes : 1. Historique de l’entreprise et l’équipe actuelle 2. Ses multiples domaines d’intervention II. Ma mission et les tâches accomplies 1. Mise à jour des fichiers et listes presse 2. Relances téléphoniques 3. Suivi de dossiers 4. Rédaction III. Les résultats obtenus et les apports du stage : 1. Les

à l’….., j’ai réalisé un stage d’une durée de deux mois, du 01 juin 2010 au 31 juillet 2010, au sein de l’agence du Crédit Agricole de la ….. Ma mission lors de ce stage a été d’accompagner l’assistante de clientèle dans ses tâches. Mon stage au sein du Crédit Agricole était d’accueillir, répondre aux interrogations des clients. Mais également d’exécuter certaines taches administratives, comme la rédaction de lettres ou d’un questionnaire. A travers ce rapport, nous pouvons appréhender

Rapport de stage / Commercial dans le secteur de l’automobile « NATION’S AUTO OF MANASSAS » 2010 / 2011 Manassas VA 20110, Etats-Unis Synthèse du rapport de stage ouverture culture 2 : Au cours de mon stage chez « Nation’s auto of Manassas » en tant que commercial, mes principaux objectifs professionnels était de participer activement au développement de la force de vente de l’entreprise. Ces objectifs durant ce stage comprennent des missions en amont et en aval de la vente des véhicules

PREMIERE ANNEE RAPPORT DE STAGE CYCLE INGENIEUR Année 2002 ELEVE ET NOTES OBTENUES Nom: ROUBAUD Prénom: Mickaël Notes: Stage sous convention SUJET: Projet de Délocalisation de la Distribution en zone Urbaine, qualité et suivi des tableaux de bord ENTREPRISE Nom: La Poste Adresse: Cours du Président Kennedy, 84021 AVIGNON Responsable de stage: Max VERGES Fonction: Cadre Courrier Colis Téléphone: 04 90 27 54 18 DATES DU STAGE 1 durée effective en semaines: 6 Date de

Tiphaine Jacquin Dantin DUT SRC 2 Rapport de stage Stage de réalisation st Agence 1 Affiliation Département Services et Réseaux de Communication Année 2008-2009 1/38 Sommaire Remerciements..............................................................................................4 Introduction....................................................................................................5 1. Présentation de l'entreprise............................................

MATIERES 1. INTRODUCTION GENERALE 1. OBJECTIFS DU STAGE 3 2. UTILITE DU STAGE 3 2. MODALITES PRATIQUES 1. AVANT LE STAGE 4 1.1. Choix du lieu de stage 4 1.2. Documents nécessaires 4 1.3. Changement de stage 4 2. DEROULEMENT DU STAGE 5 3. RAPPORT DE STAGE 5 3.1. Contenu du rapport écrit 5 3.2. Présentation du rapport écrit 7 3.3. Conseils pratiques pour la rédaction de votre rapport 7 4. EVALUATION 7 5. RESPECT DES DELAIS ET

LE MEMOIRE DE MASTER PROFESSIONNEL L’ESPRIT D’UNE DEMARCHE Que ce soit pour les étudiants qui ont pu connaître d’autres expériences de “mémoires” ou même de “rapports”, au cours de leur cursus, ou pour des professionnels se trouvant aujourd’hui confrontés à des exigences académiques, il importe de préciser déjà quel esprit doit présider à la rédaction d’un mémoire de master professionnel. On procédera donc dans un premier temps par élimination, en référence à des étapes connues d’un

Rapport de stage d’application France Telecom Longue Distance Marketing & Sales Carrier Sales Sommaire | | |Pages | |_ |u Introduction |4 | |Partie I |u Présentation de France Télécom Longue

formation, j'ai effectué un stage de 15 jours dans le milieu hospitalier, au CHU de Grenoble, dans le service des urgences et celui de pédopsychiatrie. L'objectif du stage était de découvrir la réalité du fonctionnement d'un service hospitalier à l’instar du stage de première année, mais cette fois-ci du côté médical, à travers la notion de travail d’équipe médicale. Il s'agissait donc d'observer les métiers de la santé centré sur les médecins. Une autre dimension du stage était d'observer la place

1962. Fort d’une histoire de plus de huit siècles, le CHU de Dijon conserve un riche patrimoine témoin de ce passé. I.4 La direction des ressources humaines I.4.1 Présentation générale La direction des ressources humaines (DRH) gère tous les personnels non médicaux et les sages-femmes, titulaires ou contractuels de droit public et de droit privé. Elle est organisée pour cela en différents services spécialisés à la disposition des professionnels du CHU. La DRH a en charge un budget annuel de plus