Rapport De Stage Animation Commerciale

[pic] Année 2009-2010 RAPPORT DE STAGE ASSISTANTE TRADE MRKETING Entreprise : SCA Personal Care Retail Sommaire 1. Introduction 3 2. L’entreprise et le marché 3 • Présentation de l’entreprise 3 • Point marché 5 Hygiène féminine 5 Incontinence 6 Le marché de l’incontinence : trois différents types de protections chez Tena 8 La composition d’une serviette 8 • Organisation Interne de SCA Personal Care Retail 9 La logistique pour la région Sud (France

l’entreprise Identification de l’entreprise Identification du rayon support Zone de chalandise du point de vente Politique commerciale de l’enseigne Politique de communication Diagnostique forces/faiblesses 2) Identification de l’action et problématique Titre de l’action, thème, type de promotion/animation Situation professionnelle à l’origine de l’action Objectifs commerciaux Cible de clientèle Rôle de l’élève 3) L’action et la démarche mis en œuvre A) La présentation Présentation des

Bleu Caractéristique commerciales - Prix - 299 € - Lieux de vente - BAYARD et e-boutique - Moyen de paiement - CB, Chèque, Espèce Caractéristiques psychologiques - Type de clientèle - Homme entre 40 ans et 90 ans - Mobile d’achat - Confort et Nouveauté - Motivation d’achat Motivation d’auto-expression (Recherche de l’affirmation et de l’accomplissement personnel.)  La préparation de l’action de promotion-animation J’ai effectué mon animation promotion sur les costumes

page 13 - Choix et préparation des supports d’information clientèle page 13 B) Mise en place de l’action : - Installation du mobilier  page 13 - Installation de la signalétique page 13 - Déroulement de l’action page 13 C) Retombées commerciales : - Coût de l’action page 14 - Impact de l’action sur les ventes de la gamme « bombe à neige  page 15 - Analyse des résultats page 16 - Bilan de mon action page 16 - Mesure de mon degré d’implication page 17 - Bilan professionnel

BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E6 Projet de développement de l’unité commerciale Exemple de dossier Comment augmenter le taux d’équipement des clients d’une agence bancaire en e-banking ? 1. L’analyse de l’unité commerciale 1.1 Le réseau Le réseau se compose de 8 banques régionales assurant la couverture nationale. Il est la filiale d’un autre groupe bancaire. Les 9 700 collaborateurs répartis dans les 867 agences qui composent le groupe sont au service de 2 millions

formation commerciale en Institut Universitaire de Technologie de l’Oise, et plus précisément le site de Creil, il me fallait effectuer un stage obligatoire pour valider ma première année en Diplôme Universitaire de Technologie, spécialité « Technique de Commercialisation ». De ce fait, j’ai eu le plaisir d’être accueilli pour une durée de trois semaines au sein de l’entreprise KIABI SAINT MAXIMIN. Cette entreprise a pour principale activité le-prêt à porter. Ainsi, l’acceptation de ce stage s’est

 BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL « ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE PARFUMERIE » SOUS-ÉPREUVE A3 (U31) « Suivi de clientèle et animation » SESSION 2014 LPO ALBERT CAMUS, FREJUS 1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE • Identification de l'entreprise Nom de l'entreprise PARA PROVENCE Adresse Téléphone Fax Site internet Email Logo Quartier Taurelle C.cial Leader Price 83340 Le Cannet-Des-Maures

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales SOMMAIRE |Arrêté portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Management des unités | | |commerciales | | | |

ACTION PROMOTION – ANIMATION EN ENTREPRISE – EPREUVE E1 Vous devez vous reporter à vos activités en classe pour enrichir votre dossier PARTIE DE VOTRE DOSSIER CHAPITRE DU COURS CORRESPONDANT 1. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE La zone de chalandise et son potentiel (gérer) La clientèle (vendre) La politique de produits et de service (vendre) La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local (vendre) 2. DOSSSIER MERCATIQUE Le marchandisage de séduction

Groupe B Rapport de stage Effectué du 5 au 17 janvier 2015 Sommaire 1. Remerciements 2. Introduction 3. Présentation de la marque 3.1. Histoire de la marque 3.2. Positionnement de la marque 3.3. Méthodes de fabrication 3.4. Stratégies adoptées par la marque 4. L'environnement 4.1. Galerie Saint Sebastien 4.2. Concurrence 5. Boutique 5.1. Disposition de la boutique 5.2. L'équipe et la hiérarchie 6. Tâches remplies durant le stage 6.1. Acheminement