Rapport De Stage Amendis

matériels, et en assure la réception, le bon fonctionnement et le meilleur emploi, * assure les implantations simples (alignement, nivellement), * contrôle l'exécution des travaux et rend compte de leur avancement, * vise le rapport journalier. 3- Moyens matériels : | Pellemunit de bras articulés et de godets permutables qui permettent l’excavation dans des sols de natures variées. | | Chargeuseserve lors de remplissage des bennes des camions le plus souvent avec des

Remerciement Au terme de ce stage, je tiens à remercier en premier lieu M Jawab, pour l’encadrement qu’il m’a accordé, je le remercie p coopération, son encouragement et sa patience tout au long d Je remercie également : Ø Ø Ø Un énorme merci à toutes les personnes du service commerc avec son nom qui m’a aidée dans la collecte des informations Il m’est agréable de saisir l’occasion pour remercier Mohammed MOUSSA le Directeur général de la RADEEF, et l’E Supérieure de Technologie de Fès plus particulièrement

Remerciement Au terme de ce stage, je tiens à remercier en premier lieu Mr Fouad Jawab, pour l’encadrement qu’il m’a accordé, je le remercie pour sa coopération, son encouragement et sa patience tout au long de mes études. Je remercie également : Ø Ø Ø Un énorme merci à toutes les personnes du service commercial, chacun avec son nom qui m’a aidée dans la collecte des informations. Il m’est agréable de saisir l’occasion pour remercier Mr. Mohammed MOUSSA le Directeur général de la RADEEF, et l’Ecole

chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude s’adresse particulièrement à mon encadrant le Directeur Administratif et Financier M. Aziz MALIKI. En effet, ses conseils m’ont été de grand secours afin de réaliser ce modeste travail. D urant ses deux mois de stage de fin d’étude, j’ai pu mettre en pratique les connaissances que j’ai accumulées à l’isace. Je suis redevable envers mes chers enseignants et enseignantes pour les efforts fournis à mon égard. Mes vifs remerciements s’adresse aux personnes qui ont

performance Partie I : Présentation de la société et de son système de contrôle interne nterne Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 13 Contrôle interne : outil de performance J’ai choisie d’effectuer mon stage de fin d’étude dans le secteur de service pour combler mon parcours à l’ISCAE puisque c’est le seul secteur qui me reste à explorer. En effet, le secteur tertiaire au Maroc est en pleine évolution non seulement à cause du volet des travaux publics

travail en témoignage de mon amour et de ma reconnaissance. Que Dieu vous apporte santé, bonheur et beaucoup de réussite. A mes meilleurs amis. À toute personne qui m'a aidé de près au de loin à passer ce stage dans les meilleures conditions. Je dédie ce rapport à vous tous. Veuillez trouver ici, l’expression de mes remerciements et de mon profond respect. Remerciement La réalisation de ce mémoire a été possible grâce au concours de plusieurs

l'Union pour la Méditerranée. . . Conclusion Bilans et perspectives du projet étudié . . Bibliographie . . Ouvrages . . Généraux . . Sur la Gouvernance . . Sur la coopération décentralisée . . Sur le Maroc : . . Thèses universitaires . . Articles . . Rapports . . Fiche Projet . . Mémoire . . Annexes . . 11 11 14 24 24 29 39 39 40 46 51 52 62 67 69 72 72 72 72 72 72 73 73 74 75 75 76 Annexe 1 :Atlas de la coopération décentralisée franco-marocaine dans la gestion de la ressource en eau . . 76 Annexe

service. 2 Les sociétés (multiservices) délégataires privés qui gèrent des services d’assainissement au Maroc sont : LYDEC (Groupe Suez) à Casablanca-Mohammedia – créée en août 1997 ; REDAL (Groupe VEOLIA) à Rabat- Salé – créée en janvier 1999 ; AMENDIS-Tanger- Tétouan (Groupe VEOLIA) à Tanger – créée en janvier 2002 ; Les sociétés délégataires privées existantes alimentent à elles seules 1,06 millions d’abonnés en eau potable, ce qui représente 36% des abonnés marocains. 1.2.4. Gestion Déléguée

service. 2 Les sociétés (multiservices) délégataires privés qui gèrent des services d’assainissement au Maroc sont : LYDEC (Groupe Suez) à Casablanca-Mohammedia – créée en août 1997 ; REDAL (Groupe VEOLIA) à Rabat- Salé – créée en janvier 1999 ; AMENDIS-Tanger- Tétouan (Groupe VEOLIA) à Tanger – créée en janvier 2002 ; Les sociétés délégataires privées existantes alimentent à elles seules 1,06 millions d’abonnés en eau potable, ce qui représente 36% des abonnés marocains. 1.2.4. Gestion Déléguée

s’inscrit dans ce que l’on appelle depuis le sommet de RIO 1992, LE DEVELOPPEMENT DURABLE, défini comme un développement qui répond aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures a répondre aux leurs. Cette approche issue du rapport BRUNLAND, se veut un compromis entre ceux qui appellent à l’arrêt de la croissance (club de Rome) et ceux qui ont une vision économiste de la nature .Pour ces derniers , la nature est une ressource intarissable dans laquelle,il est possible de puiser