Rapport De Stage Alliance Française

de celle-ci. Je remercie également Monsieur A.Marghich pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant mon stage au sein de l’entreprise Renault-Nissan : Monsieur Tunç BASEGMEZ, le directeur de l’usine, pour son accueil et la confiance

ANNEE 2010-2011 ESTHUA, UNIVERSITE D’ANGERS RAPPORT DE STAGE R A D IS S ON B LU H OT EL S A ND TON 3 MOIS EN MARKETING 3 MOIS EN SEMINAIRES ET BANQUETS 2 SERVICES, DES CHALLENGES DIFFERENTS, UN SEUL OBJECTIF CELINE GOURET MAGISTERE 3 MANAGEMENT DE L’HOTELLERIE TUTEUR DE STAGE : MME LAGARDE REMERCIEMENTS I want to thank all the employees of the Radisson Blu Hotel Sandton, for their kindness and their warm welcome. Particularly, I would like to underline the leading roles

parfaitement ethnocentrique qui écarte de la sphère du politique les sociétés primitives qui ne connaissent pas le pouvoir individualisé. D’autres définitions du politique se fondent sur une conception relationnelle : Rapport de conciliation (Benedetto Croce) Rapport d'antagonisme (Carl Schmitt) Activité agrégative (Julien Freund) Ces diverses conceptions restent des explications assez partielles et n'ont eu qu'un écho restreint dans le domaine de la recherche. Elles partent

supérieur et les recteurs sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal officiel de la République française. Fait à Paris, le 24 juillet 2007 Pour le ministre et par délégation, l’adjoint au directeur général de l’enseignement supérieur Jean-Pierre Korolitski 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche NOR : ESRS0817466A ARRÊTÉ du 24 juillet 2008 modifiant l’arrêté du 24 juillet 2007 portant

tendances de ce secteur,qui sont les principaux acteurs et dans quelle conjoncture évoluent-ils. Nous dégagerons par la suite une synthèse des opportunités du marché, mais aussi des menaces qui planent sur le secteur automobile. Après huit semaines de stage au sein de la société Citroën basée à Olivet-La Source, je tenterai de résumer la politique de cette entreprise au passé pour le moins prestigieux. Nous tenterons ensuite de soulever les forces et les faiblesses de l’entreprise Orléanaise pour

PHALIP LUCIE RAPPORT DE STAGE SEPTEMBRE ET OCTOBRE 2010 ENTREPRISE : LA POSTE (CLERMONT-FERRAND) MAITRE DE STAGE : MR PERRIN PROFESSEUR CONSEILLER : MME GAUTHIER Département Techniques de Commercialisation 2010| Montluçon SOMMAIRE Introduction ................................................................................................................................ 4 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ........................................................................ 5 1. 2

supérieur et les recteurs sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal officiel de la République française. Fait à Paris, le 24 juillet 2007 Pour le ministre et par délégation, l’adjoint au directeur général de l’enseignement supérieur Jean-Pierre Korolitski 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche NOR : ESRS0817466A ARRÊTÉ du 24 juillet 2008 modifiant l’arrêté du 24 juillet 2007 portant

pour leurs enseignements. Je remercie également M. Sébastien Billieres, Responsable opérationnel du Département, et l’ensemble du personnel du Département franchise du groupe Flo, pour leur accueil, leur disponibilité tout le long de la durée du stage. En quoi la réorganisation et le contrôle du savoir-faire permettent une meilleure compétitivité, rentabilité et pérennité ? Page 4 Sommaire Chapitre 1 : ..........................................................................................

Communication média et relations publiques d- Communication image 3- Outils à mettre en oeuvre a- Préalable de base b- Au niveau externe Charte graphique Planification des campagnes de communication Fichier presse & agenda presse Partenariats Alliances stratégiques Site Web Bornes interactives Relais Evénements Protocole c- Au niveau interne Intranet & Teletext Relais Groupes de réflexion 4- Stratégie Technologique a- Etude concurrentielle détaillée b- Autres soucis 5- Recommandations

contexte (financière, technique, légale, économique, politique, …) et à agir en conséquence dans les trois dimensions. 2.4 – La recherche de performance Le management recherche la performance de l’organisation en rapport avec ses objectifs, qui peuvent être de différentes natures (expansion, profit, … ou à un niveau plus détaillé réduction des délais, flexibilité, réduction des coûts, accroissement de la qualité, …). La performance peut être abordée de deux façons :