Rapport De Stage Al Omran

aide à la rédaction de ce rapport et pour le temps qu’il m’a accordée. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant un mois au sein de la société AL OMRANE Agadir : Monsieur Yassine EL MTOUGUI, Responsable de stock et de recouvrement, mon tuteur de stage; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période de stage, sachant répondre à toute

La réalisation de ce travail est le résultat d’une réelle coopération de la part de toutes les personnes directement ou indirectement responsables de mon encadrement durant la période de stage. Je remercie tout d’abord Monsieur El Arbi BELHAJ, contrôleur de gestion de la société AL OMRANE Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent

Sidi Ifni, Mirleft et Ibder) + Audit des marchés des deux sociétés Al Omrane Meknès et Tamansourt + Appui fonctionnel pour la réalisation d’un ERP pour la gestion des projets INDH - Provinces Tiznit et Sidi Ifni + Elaboration du contenu de l’application interactive pour la communication Préfecture Inzegane + Elaboration de la note commerciale 3P CONSEIL + Elaboration du contenu du site web 3P

Présentation d’AL OMRANE…………….... 4 Section 1 : Identification générale………………………………….4 1.1 - Fiche technique ………………………………………………...4 1.2 - Historique ……………………………………………………...5 1.3 - Activités et missions ……………………………………..6 Section 2 : L'évolution de la structure organisationnelle………...7 2.1 - Implantation géographique……………………………………..7 2.2 - Structure organisationnelle : organigramme……………………8 2.3 - Description des directions………………………………………9 Chapitre 2 : la gestion comptable d’AL OMRANE…….13 Taches

Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc et présentation générale d’Al Omrane 1- Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc 2- Présentation générale d’Al Omrane Partie 2 : L’impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc Cas : la Société AL OMRANE / MARRAKECH 1- Rapport d’activité 2007 3- Rapport d’activité 2008 4- Rapport d’activité 2009 Partie 3 : Quelles stratégies adopter pour faire face

Organigramme existant d’AL OMRANE : 4 VI- Commentaire de l’organigramme 5 A. La Direction : 5 a. Le conseil d’Administration (C.A) : 5 b. le directeur : 5 B. Département Administratif et Financier : 6 i. Division Administrative : 6 I. H** youssef loukili est dgf jf fj ff ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ISTOR II. III. IV. V. VI. Vbb n cv : La société   ccc , ; fdcbAl Omrane Meknès S.A » a pour

Mise en place d'une comptabilite analytique au sein d'un etablissement public à  caractère commercial (Cas Al Omrane) par Kenza REMMAL Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Oujda (ENCGO) - Diplôme ENCG 2006 Dans la categorie: Rapports de stage    | Disponible en mode multipage | 'Université 41ohammed 1er EcoleW"ationalede Commerce et de çestion OujdaRapport de stage d'applicationSous le thème« La mise en place d'une compta6ilité analytique au sein d'un étaffissement pu6lic »Effectué

RAPPORT DE STAGE AL OMRANE OUJDA Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. Elles doivent être en mesure d'établir et d'entretenir une relation personnalisée avec chaque client mais aussi de proposer des produits et des services sur mesure pour des milliers, voire des millions de client. L'entreprise doit ainsi s'organiser autour d'une stratégie plus orientée client que produit pour se différencier face à la banalisation de l'offre. Autant

Plan Introduction Première partie : Présentation de la société " AL OMRANE DE FES" Section 1 : Identité, missions et objectifs de AL OMRANE I- Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à

d’analyser et d’évaluer les champs, les modalités et les stratégies de la communication interne au sein de la société AL OMRANE FES. Cette société -en phase de changement organisationnel- nouvellement transformée d’un établissement public où prédomine une structure pyramidale, traditionnelle et hiérarchique à une société anonyme et filiale d’un holding d’aménagement AL OMRANE situé à RABAT dont la structure et les méthodes de gestion sont en cours d’identification et d’étude. Dans