Rapport De Stage Administration Publique

Master : G.S.C.M Faculté des Lettres Semestre: III et des Sciences Humaines Module :stage et mémoire Ain Chock Casablanca Etat d’avancement Du mémoire Préparé par : Adonis HATTABI Encadré par : Pr Rajaa NADIFI Année universitaire : 2010-2011 Sommaire I- Présentation du sujet II- Problématique

l‟organisation des enseignements et des évaluations à l‟IAI que j‟ai effectué ce stage pratique de réseau d‟une durée de trois mois allant du 06 juillet au 06 octobre 2009 à la SIC (Société Immobilière du Cameroun). Les objectifs assignés à ce stage sont entre autre : garantir aux futurs employeurs de diplomés de l‟IAI, leur intégration rapide et efficace en milieu professionnel. En plus de l‟intérêt pratique qu‟il offre, ce stage est une grande opportunité afin que les stagiaires fassent connaissance avec

organisation par passion, c’est là où travaille un membre de ma famille ou un proche, c’est dans le cadre de mon projet d’études / projet professionnel, c’est par intérêt pour cette organisation, pour faire suite à une expérience réalisée lors d’un stage…  Raison à développer en même temps que le choix du thème et de la question de gestion. Les raisons de mes choix : du thème, de la question de gestion et de l'organisation 4 La reprise de la chocolaterie par un nouvel entrepreneur a-t-elle un

principes relatifs à l’organisation, l’administration et la gestion ont connu un grand succès aux Etats-Unis et ont été réimportés en France après la Seconde Guerre mondiale. Il a condensé ses idées de chef d’entreprise dans son ouvrage intitulé « Administration industrielle et générale » paru en 1916 et qui a été fréquemment réédité. 4 TAYLOR, par exemple, s’intéressait surtout à l’activité de production. 5 Voir : http://membres.lycos.fr/hconline/fayol.htm 6 Voir les dispositions de l’article 20 de la

Section 3. Service de dépense /visa 18 Section 4. Service de comptabilité 27 Section 5. Service de recouvrement Erreur ! Signet non défini. 2éme Partie. Procédures et contraintes du recouvrement des créances publiques 41 Chapitre 1. Procédures de recouvrement des créances publiques 87 Section 1. Notions de base 87 Section 2. Le recouvrement amiable 88 Section 3. Les conditions générales du recouvrement forcé 89 Section 4. Le recouvrement forcé 90 Section 5. Les frais de recouvrement

· Introduction1ère Partie : Présentation de MARSA MAROC 1. Historique 2. Création et Présentation 3. Objet et Attributions 4. Administration et Gestion de MARSA MAROC 5. Présentation Générale des Différentes Divisions 6. Organisation de MARSA MAROC2ème Partie : Présentation de la Division Juridique 1. Sa

passation des marchés publics » dans le cadre du projet PASA2 – volet 1 appui institutionnel / gouvernance en gestion financière du Ministère de la santé Intitulé de l’expertise recherchée Expert(e) en formation marchés publics et finances publiques dans le secteur de la santé Domaine Gouvernance financière dans le domaine de la santé Objet de la prestation Actualisation des Manuels de procédures et Formation en passation des marchés publics et gestion financière (textes et pratiques)

différentes administrations... Sur les aspects administratifs et comptables de l'activité, il donne ses instructions à un SECRETAIRE qui traite le courrier, paie des factures, suit les comptes courants, recherche des informations, contacte une administration ou un NOTAIRE... Avec pragmatisme, le délégué doit évaluer le degré de consentement de la personne face aux décisions qu'il propose, réagir rapidement si sa situation se dégrade... Il informe régulièrement la famille. Il rédige des rapports pour le

Je remercie également Monsieur najib Layachi pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ma période de stage au sein de l’entreprise METRO Cash and Carry Morocco: Monsieur Abdelbasset Mriqui, responsable des dépliants de la

opportunité qu'il s'agit de saisir afin d'optimiser la contribution des organisations privées et publiques au développement économique du pays. Le Maroc a donc besoin aujourd’hui d’une administration qui dialogue, qui explique et qui est réellement au service de l’usager : en somme, passer d’une administration de service public à une administration de service au public. Certes, l’administration publique marocaine a mis en oeuvre, depuis quelques années, tout un programme de modernisation visant