Rapport De Stage Administration Des Ventes Pme

ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE L’UNIVERSITÉ DE TOURS DÉPARTEMENT INFORMATIQUE 64, Avenue Jean Portalis 37200 TOURS Rapport de Stage Développement sur l’ERP OfbizNéogia Remerciements Mes remerciements vont tout d’abord à Messieur Peter Goron et Olivier Heintz pour leur patience, la clarté et la précision de leurs explications et surtour pour leur bonne humeur et leur disponibilité. Je souhaite également remercier l’enssemble de l’équipe Néréide pour l’aide et avant tout pour la convi- vialité

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Rapport de stage Introduction : A propos du métier de vendeur, il existe davantage d’idées reçues que pour les autres professions. Un excellent vendeur évoque en général l’image d’un beau parleur, ayant une poignée de main facile et le sens des histoires. Pourtant une force

Microsoft Word - rapport de stage.docxRéalisé par : BENAYAD SALOUA Rapport de stage d’observation au sein de : Administration des Douanes et Impôts Indirects « DIRECTION RÉGIONALE DE L’ORIENTAL » Encadré par : M.ZEJLI Mohamed Rapport de stage d’initiation ENCG-OUJDA 2 Avant-propos Crée en 2003, l'École Nationale de Commerce et de Gestion est un établissement public qui s’intègre dans le cadre de l’ouverture de l’université

Remerciement 3 Introduction 4 Chapitre I : Présentation du centre d’affaire 5 Section 1 : Présentation générale du Crédit du Maroc 5 Section 2 : centre d’affaire et architecture administrative 7 Section 3 : Définition de la PME/PMI retenue par le centre…………………….12 Chapitre II : Financement du cycle d’exploitation et du cycle d’investissement 13 Section 1 : présentation des formules de crédit distribué par le centre 13 Section 2 : la mise en place d’une analyse

plupart des coopératives et des petites entreprises de transformation vendent également une part de leur production directement au consommateur. 1-5 Un prix plus élevé comparé aux autres huiles L’huile d’olive est une huile relativement chère par rapport aux autres huiles alimentaires car sa production nécessite un soin particulier : La culture de l’olivier est un travail de longue haleine (l’entrée en production peut se faire dés la cinquième année de vie de l’arbre), le ramassage se fait à la

plupart des coopératives et des petites entreprises de transformation vendent également une part de leur production directement au consommateur. 1-5 Un prix plus élevé comparé aux autres huiles L’huile d’olive est une huile relativement chère par rapport aux autres huiles alimentaires car sa production nécessite un soin particulier : La culture de l’olivier est un travail de longue haleine (l’entrée en production peut se faire dés la cinquième année de vie de l’arbre), le ramassage se fait à la main

et conforme aux normes.Une entreprise est une organisation humaine dont le but est de produire des biens ou des services en vue de les délivrer des clients. Les objectifs de l’entreprise sont de satisfaire les besoins des clients, d’accroître ses ventes, sa performance, sa rentabilité, et faire du profit. Cependant, ces objectifs que l’entreprise se doit d’atteindre, d’une part pour son propre bien, d’une autre, pour le bien des clients, seraient d’une difficulté plus ou moins surmontable. A Madagascar

.14 5. Organisation du service……………………………………………………. ……. 14 6. L’accueil reçu…………………………………………………………….............. 15 7. La Formation reçue………………………………………………………... ……..16 8. Le contrôle de gestion……………………………………………………... ……..17 9. Déroulement du stage …………………………………………………………... 19 9.1. Evaluation du risque client………………………………………………………. 20 9.2. Etude de la marge……………………………………………………………….. 23 9.3. Suivi des prévisions par région………………………………………………….. .24 9.4. Suivi des contrats par région………………………………………………………26

effectuer mon projet de fin d’études, pour son encadrement et tous ses conseils. Je remercie tout le personnel d’Alwasit qui a été très accueillant et chaleureux pendant la période de stage. Je remercie mes encadrant internes M. Farid EL HEBIL et M. Mustapha ALAMI pour leur soutien durant la période de mon stage, pour le temps qu’ils m’ont consacrés, leurs conseils judicieux et leurs efforts pour mettre à ma disposition les éléments nécessaires pour le bon déroulement de mon projet. Enfin,

METTRE EN ŒUVRE, CONTROLER ET EVALUER LA POLITIQUE DES RESSOURCES HUMAINES D’UNE PME 62 1. EXTERNALISATION, RECRUTEMENT ET FORMATION 63 2. LA GESTION DES CARRIERES 63 3. ORGANISER ET PLANIFIER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS 66 4. STRUCTURER LES PROCEDURES DE RECRUTEMENT 67 5. LA FORMATION PROFESSIONNELLE 69 6. EVALUER LES COUTS DES POLITIQUES RH 70 STRUCTURER LA COMMUNICATION INTERNE D’UNE PME 73 1. L’INFORMATION DANS L’ENTREPRISE 73 2. LES TROIS MODES DE CIRCULATION