Raisons De La Concentration Des Entreprises

 Création d’Areva en 2001 par l’Etat ; Entreprise publique  P-DG : Mme Anne Lauvergeon  Chiffre d'affaires de plus de 13 milliards d'euros en 2008, est le leader mondial de l'énergie nucléaire  Entreprise innovante investissant dans les énergies renouvelables (éolien, solaire…)  Entreprise intégrée sur l’ensemble de la chaîne de valeur  Plan : -Analyse de PESTEL -Modèle des 5(+1) forces de Porter L’environnement politique  Une entreprise publique: frein au développement international

l’entreprise capitaliste s’est profondément transformée et agrandie. On est bien loin des «atomes» envisagés par la théorie néo-classique du dernier tiers du XIX°. La dimension des entreprises peut être appréhendée de différentes manières. L’agrandissement des centres de production renvoie à la question de la concentration des systèmes productifs. Il apparaît théoriquement à trois niveaux différents: à celui de l’établissement, à celui de l’entreprise et à celui du groupe. D’emblée, il importe de distinguer

CCNM/GF/COMP(2003)5 ____________________________________________________________ _______________________________ Français - Or. Anglais CENTRE POUR LA COOPERATION AVEC LES NON-MEMBRES DIRECTION DES AFFAIRES FINANCIERES, FISCALES ET DES ENTREPRISES CCNM/GF/COMP(2003)5 Non classifié Français - Or. Anglais Forum mondial de l'OCDE sur la concurrence POLITIQUE DE LA CONCURRENCE ET ECONOMIES DE PETITE TAILLE -- Note du Secrétariat -- Cette note est soumise POUR EXAMEN dans le cadre

pouvoirs étendus pour faire en sorte que les entreprises et les gouvernements respectent les règles de l'Union européenne en matière de concurrence loyale. La concurrence doit être loyale La droit communautaire interdit aux entreprises de s'entendre sur les prix ou de se répartir les marchés. Une entreprise qui occupe une position dominante sur un marché n'a pas le droit d'abuser de sa puissance pour éliminer ses concurrents. De grandes entreprises ne peuvent fusionner si cette opération leur permet

du pétrole et créateur de la Standard Oil, après avoir réalisé une concentration horizontale presque parfaite de l'industrie du raffinage, travailla à la concentration verticale de son industrie, en englobant toutes les phases de la production : de l'extraction au commerce de détail en passant par le transport, la fabrication de barils, les pipelines ou la recherche scientifique et le marketing. Selon Chandler, cette concentration va de paire avec une transformation juridique de l'entreprise. Les

Principes : La loi pose le principe de liberté des prix et leur détermination par le libre jeu de l’offre et de la demande. Toutefois ce principe est limité par deux exceptions où l’administration se réserve le droit d’intervenir sur les prix pour des raisons économique à caractère soit structurel (monopole, absence de concurrence), soit conjoncturel (situation de crise ou calamité publique). Champ d’application : La loi sur la liberté des prix et de la concurrence s’étend à toutes les activités de production

dans les régions touchées. Cette définition, employée pour désigner l'industrialisation d'un territoire (département, région, pays...), peut également s'employer pour une organisation qui passe du prototype à la production de masse. Dans une entreprise, le service industrialisation est en charge de mettre en œuvre les actions nécessaires pour permettre la fabrication en série des prototypes créés par le bureau d'étude ou le service R&D. En génie industriel, l'industrialisation désigne le processus

l’intégration des économies nationales dans un marché qui ait la dimension d’un grand continent. L’idée était de permettre aux entreprises européennes de se développer, de croître et de rentrer en compétition avec les entreprises américaines et autres… Le but était de faire de l’Europe une grande puissance. Pour permettre la compétitivité il fallait aider les entreprises communautaires. Cette volonté de les aider s’exprime d’abord dans le traité CECA de 1951. Dans ce traité il y a déjà des dispositions

Président du Conseil d’administration …………..4-6 B) Fonctions du Directeur général ……………………………………7-9 II) Quel mode de fonctionnement privilégier ? A) Les atouts de la dissociation du pouvoir ……………………….10-11 B) Les atouts de la concentration du pouvoir …………………….12-14 Conclusion ……………………………………………………………..……………..15 Références……………………………………………………………………………..16 Introduction Les sociétés anonymes françaises ont, de manière générale, deux possibilités quant à leur mode de gouvernance :

parfaite à la concurrence imparfaite 2. La concurrence à la Bertrand : concurrence en prix 3. La concurrence à la Edgeworth :concurrence en rendements décroissants 4. La concurrence à la Cournot : concurrence en volume 5. Concentration du marché et performance 6. Fusion et politique de la concurrence 3 + Programme du cours Chapitre 2 : Comportements stratégiques et différenciations des biens 1. Des biens homogènes aux biens différenciés 2. Différenciation