Rail Equip

notre pays. Réhabilitons le Président Mobutu, il nous a donné le volontarisme et l’ambition de la reussite. Le ZAIRE a brillé sur l’Afrique, Air Zaïre avec une flotille d’avions impéssionantes, la CMZ ,une économie insolente, une armée terrible, une équipe de football dominante, la construction du barrage d’Inga véritable fleuron national. Imprégnons de ce passé et nous rebatirons notre pays. Cessez de sacraliser Laurent Désiré Kabila car c’est un véritable traitre qui a vendu d’une façon atroce notre

de l’entreprise 1) Le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM sont : Forces/ Faiblesse : - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions de dollars de CA - Savoir-faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal organisée - Manque de cohésion opportunités Opportunités / Menace : -Croissance du marché malgré la crise économique -Marché

| N°4 | 2014 SPORT COMMENT UNE ÉQUIPE DE CHAMPIONS DEVIENT UNE ÉQUIPE CHAMPIONNE L’IMPORTANCE DES FIGURES DE LEADER POUR QU’UNE ÉQUIPE FONCTIONNE DE MANIÈRE OPTIMALE Katrien Fransen, Filip Boen Groupe de recherche en Activité Physique, Sport & Santé; Département des Sciences du Mouvement, KU Leuven OR0936F Le légendaire joueur de base-ball Babe Ruth l’a déclaré un jour: «C’est la façon dont une équipe joue dans son ensemble qui détermine le succès. Une équipe a beau se composer d’une multitude

deux choses: du bon sens et une équipe motivée. Vu le faible pourcentage de projets réussis, c ’est sans doute que ces éléments sont difficiles à réunir ! Ce cours élaboré par l ’auteur à partir de sa propre expérience présente de façon simple les concepts à mettre en œuvre pour gérer un projet. La méthode « CPS » proposée dans ce cours a été définie par l ’auteur comme moyen mnémotechnique permettant de mémoriser ces concepts. Le cours « Management d ’une Equipe » est complémentaire de celui-ci

les qualités d’un bon manager ? Résoudre les problèmes entre les différentes personnes de sa team Autorité naturelle Une sorte de prestance (élégance) Compétence Gérer ses employés Tirer son entreprise vers le haut Il doit être à l’écoute de son équipe Synthèse : Qu’est ce que le management ? Le management c’est l’art de conduire une organisation vers la réalisation de ses objectifs à l’aide des ressources humaines, financières et matériels. Le rôle du manager. Le rôle du manager est de piloter

l’action =>Recopier le ! Origine du projet Institution à l’initiative du projet Le contexte de départ : situation qui justifie la mise en place du projet ou le texte juridique qui impose le projet =>Le porteur du projet (organisme, une équipe, un support juridique) => les études des besoins (recherche documentaire, enquêtes, =>texte juridique,… Responsables du projet et intervenants Le chef de projet ou le coordonnateur le comité de pilotage qui assiste le chef de projet, dans ses

Tout d’abord, le chemin de fer possède une représentation mentale chez chacun de nous bien définie. En effet, si nous proposions un jeu visant à représenter un rail, il y a fort à pareil que chacun dessinerait deux files de rails posées sur des traverses. Cette représentation n’est pas anodine pour l’étude de notre texte. En effet, les deux files de rails ne représenteraient-elles pas un parallélisme entre deux vies ? Vies qui seraient celles de Duke Elligton et de Jacques Réda ? Vie reliées par

Qu’appelle-t-on projet dans votre entreprise ? Quelles sont dans ce cas vos opérations ? • Quelle est la nature de vos projets ? Exemples • Quel est l’objectif de ces projets ? Qui les fixe ? • Comment sont-ils menés ? • Y’a-t-il une équipe dédiée ? Si oui, comment est-elle constituée ? • Année après année, avez vous trop de projets ? • Est-ce qu’il est difficile de démarrer un projet ? • Sont-ils toujours finaliser ? • Quels sont les critères de sélection d’un projet 

trois zones, trois équipes, une dans chaque zone. Equipe 1Equipe 2Equipe 3L’équipe 1 doit envoyer à la main ses ballons à l’équipe 3. Une fois qu’un joueur est en possession du ballon, il ne peut plus bouger. Il est obligé de faire des passes aux autres membres de son équipe. Idem pour l’équipe 3 qui doit envoyer ses ballons à l’équipe 1. L’équipe 2 doit intercepter tous les ballons, elle les met dans un panier. Une fois que tous les ballons sont attrapés, on échange les équipes. But : Apprendre à

sa définition est en permanence remise en cause ou les solutions mises en œuvre couvrent incomplètement les besoins du client, car insuffisamment identifiés en amont. • Mettre en place des équipes transverses Souvent calquée sur une organisation traditionnelle verticale, l'organisation projet constitue des équipes transverses dans les buts suivants: 1. faire travailler ensemble des personnes de métiers différents pour associer toutes les compétences, 2. orienter les efforts dans le sens de l'atteinte