Questionnaire Marketing Sportif

Il représente en 2006 2,6 % des investissements en communication des annonceurs, soit 851 M€, soit une augmentation de 2,7 % par rapport à 2005. (source France Pub-Irep diffusée par l’UDA). Selon une étude TNS publiée par Les Echos, le Sponsoring sportif en France représente 10 % du marché mondial. Les entreprises françaises dépensent ainsi plus 4 de 3 milliards d’Euros par an dans le Sponsoring. 5 PREMIERE PARTIE Comprendre le Sponsoring 1) Définition Le parrainage ou Sponsoring est

compliquée en elle-même, mais de nombreux écueils peuvent biaiser les résultats et vous faire aboutir à de fausses conclusions. Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour réussir chaque étape de votre étude de marché. Les quatre questions indispensables à se poser • [pic] Qu'est-ce qu'une étude de marché ? Est-ce obligatoire ? L'étude de marché

la marque Pepsi-Cola au Maroc. Selon des sources dignes de foi, Pepsi-Cola sera disponible sur le marché local dès avril 2003. Date à laquelle le marché du Soft Drink connaît une expansion considérable et où les campagnes de communication et de marketing des concurrents battent leur plein. Au fil des années, la compagnie a montré un profond respect du monde musulman et sa stratégie cherche l’ultime satisfaction de ces clients aux coutumes empreintes de religion. «Une telle concurrence ne pourra

locales et le marketing : un mariage d'exception ? Le cas des services et équipements sportifs de la communauté d'agglomération de Caen la Mer Maître de conférences à l’université de Caen IUT, département Techniques de Commercialisation Membre du laboratoire CIME – IAE de Basse-Normandie Par Nathalie ALEXANDRE-BOURHIS Maître de conférences à l’université de Caen UFR STAPS Membre du laboratoire CRAPS-CEMIS et Chantal ROUVRAIS-CHARRON Les collectivités locales et le marketing : un mariage

ayant un style de vie stressant, agité ou extravagant. L’entreprise Red Bull a su développer une stratégie marketing innovante particulièrement ciblée tout en développant une internationalisation progressive et une distribution contrôlée. La stratégie marketing consiste tout d’abord à attirer l’attention par l’organisation d’évènements (souvent sportifs) et à faire tester le produit. L’internationalisation a débuté en 1992 avec le marché hongrois.

de l’INSEE, « un secteur d’activité en France regroupe des entreprises de fabrication, de commerce ou de service qui ont la même activité ». Le club 86 se situe parmi le secteur d’activité restauration/loisirs puisqu’il offre la possibilité aux sportifs de pouvoir pratiquer leur sport favori (squash , badminton, tennis…) et en même tant ils peuvent aussi déjeuner le midi. Bien sûr, le club 86 propose des activités secondaires comme les jeux pour les enfants etc.… 3. Stratégie de l’entreprise

magasins………………………………………………………..…16 c. La transition de Fast-food à « Fast Casual Restaurant »…………………..17 PARTIE 2 LA METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE…………………………………………....19 PARTIE 3 ANALYSE DES RESULTATS…………………………………………………………..…21 I. Résultats questionnaire……………………………………………………........…21 a. Fréquentation……………………………………………………………………21 b. Repositionnement…………………………………………………….……..….22 c. Divers ………………………………………………………………………..…..26 i. ii. iii. Univers …………………………………………………………………..26 Clientèle ……………………………………………………………

un échantillon est dit « non probabiliste » lorsque sa construction repose sur une procédure subjective de choix dans laquelle la probabilité de sélection de chaque unité n’est pas connue à l’avance. Nous avons donc étudié repris nos cours de marketing afin d’étudié les différents types d’échantillon probabiliste et non probabilistes. Premièrement nous avons donc vue l’échantillon aléatoire, la sélection se fait au hasard, ainsi toute unité appartenant à la population cible a une chance connue

année Semestre 1 IUT de Kourou 1 Etudes et Recherches Commerciales  Ventilation du module:  UE 11 Découvrir l’environnement professionnel         Organisation des entreprises Fondamentaux du marketing Concepts et stratégies marketing Economie générale 1 Droits principes Généraux PPP1 ERC1 Activités transversales 2 Etudes et Recherches Commerciales  Organisation du module    12h de CM 15h de TD Evaluation du module   Un

vers un nouvel enseignement de la science économique », Revue d’Economie Politique, vol. 113, n° 4, juillet-août 2003, p. 485-521. • « Le comportement économique des sportifs : une étude par l’économie expérimentale », avec M. Willinger, Revue Juridique et Economique du Sport, n° 72, septembre 2004, p. 7-16. • « Les sportifs sont-ils (vraiment) différents ? Une approche par l’économie expérimentale », Revue Economique, vol. 57, n° 3, mai 2006, p. 623-633. • « Sport et études sont-ils compatibles