Questionnaire De Banquier

tout c'est votre travail ! ! ! Rendez-vous à la fin de l'enquête..." Au risque de paraître excessifs, nous dirions que nous avons connu à ce moment-là une certaine panique. C'est dans ces conditions que nous avons bâti notre questionnaire. Toutefois, en le testant, nous fûmes très tôt encouragés. Ainsi, nous allions découvrir que la pré -enquête avait été une étape capitale : elle nous avait permis de poser clairement le problème, elle était devenue notre

importante. Les professionnels Il correspond au marché avec des entreprises individuelles et les professions libérales. Il se rapproche du marché des entreprises, au niveau du risque encouru. Les entreprises C’est un marché très risqué pour le banquier du fait des faibles dépôts par rapport aux fortes demandes de crédit de trésorerie et d’investissements pour des montants élevés. Page 7 sur 86 1.1.3. Historique Anciennement nommé le Crédit Lyonnais, la banque entame un nouveau chapitre de

mais aussi les plus dangereuses, compte tenu du risque. Le banquier garde dans l'esprit un objectif omniprésent de sécurité en recueillant les informations nécessaires à l'élaboration de chaque dossier de crédit, le risque n'étant jamais cerné dans sa globalité, des événements imprévus peuvent à tout moment venir infirmer les prévisions les plus rationnelles et les mesures prudentielles les mieux élaborées. Ainsi, le souci des banquiers bailleurs de fonds a été toujours centré sur le respect des

restauration rapide afin de coller aux besoins des clients. Les valeurs du rapport qualité/prix et de la fraîcheur devraient revêtir une importante croissante. 2 Analyse Qualitative et la segmentation Nous avons réalisé cette partie grâce à notre questionnaire (ci-dessous) administré dans la région audomaroise. Les résultats obtenus nous ont permis d’orienter par la suite notre projet, pour satisfaire aux mieux les attentes des futurs clients potentiels. [pic] Nous avons remarqué que les

rentrants 2.1.1. Les opérations de versement Elles consistent à verser des espèces (billets de banque) sur un compte .ce versement peut être soit en dirhams Marocain (MAD) ou en devises (Euro, Dollars USA…..). 2.1.2. L’opération d’achat de devise Le banquier peut acheter des devises auprès des clients selon une valeur fixé chaque journée par la banque tout en tenant compte de la valeur de la Banque du Maroc 2.2. Les flux sortants 2.2.1. Le retrait Cette opération effectués par chèque ou bordereau

Participation au processus de développement de normes 7.6 internationales Recherche et formation 7.7 Appendice 1 : Liste des institutions financières concernées par l’étude Appendice 2 : Echantillons de rapports de risque Appendice 3 : Questionnaire Bibliographie 5.3.4.3 5.3.5 8 152 155 155 156 156 156 157 157 158 158 158 163 163 164 164 165 166 166 166 167 169 169 169 170 170 170 171 171 172 173 178 187 REMERCIEMENTS Un certain nombre de personnes

prix « psychologique acceptable par le client ». En d’autres termes, le consommateur, pour un produit donné, est prêt à payer une somme minimum et maximum qu’il considère comme acceptable. Cette information peut être recueillie par le biais de questionnaires mais une simple observation des prix pratiqués par la concurrence en donne une idée. Quel local choisir ? La dernière étape, et non la moindre, est le choix de l’emplacement de la future entreprise. Il peut s’agir du siège social de l’entreprise

franchise en général, et la deuxième porte sur l’environnement du secteur de la franchise au Maroc. La seconde étape se déroule sur l’enquête menée sur le comportement de l’étudiant marocain face aux services des franchises, par le biais de deux questionnaires administrés aux étudiants et aux directeurs des écoles de franchise. La conclusion générale traduit les apports de cette recherche à travers l’émission de recommandations générales concernant la franchise dans le secteur d’enseignement au Maroc

fera secours aux associations professionnelles, à la direction des statistiques, aux études réalisées par la chambre de commerce et d’industrie, au CRI,… 2- Les premiers contacts : A ce niveau l’auditeur va essayer de remplir « le questionnaire de prises de connaissance »[3] qu’il a établi, sur la base des entretiens qu’il va mener auprès des dirigeants et des principaux responsables. Il peut aussi utiliser les documents internes de la société (documents comptables et autres documents

Contrôle Le CA dispose envers le top management de divers moyens de contrôle : Au niveau extérieur : les cours de l’action en Bourse, l’évolution de la part de marché, la réputation de l’Institution, les enquêtes des médias, le contrôle des banquiers, la valeur du gestionnaire auprès des chasseurs de têtes, … Au niveau intérieur : la surveillance interne entre dirigeants, la collégialité dans les Comités de direction, … Le processus cyclique de la gestion2 Le style adopté par le