Questionnaire De Banquier

Cette dernière s’étale sur plusieurs phases : · Définition des objectifs, des hypothèses et · des critères de sélection · Identification des cibles · Elaboration du plan d’échantillonnage détaillé · Collecte d’informations · Elaboration des questionnaires · Conduite des opérations de terrain et collecte des données · Contrôle, codification et saisie · Dépouillement et traitement statistiques · Analyses et interprétations · Recommandations et solutions envisageables L’exploitation des résultats

ion des risques EDC Paris  Février 2008 11 INFORMATION COMPTABLE ET AUDIT EXTERNE INFORMATEUR              INFORMATION                  INFORME ENTREPRISE                            PERTINENTE                       ACTIONNAIRE COMPREHENSIBLE BANQUIER COMPARABLE PERSONNEL FIABLE ETAT NORMALISEE CONTROLEE Audit externe Autres organismes  de contrôle Normes IAS/IFRS Autres sources de  droit comptable  L’audit externe : Démarche générale et processus d’évaluation des risques EDC Paris  Février 2008

Cette dernière s'étale sur plusieurs phases : · Définition des objectifs, des hypothèses et · des critères de sélection · Identification des cibles · Elaboration du plan d'échantillonnage détaillé · Collecte d'informations · Elaboration des questionnaires · Conduite des opérations de terrain et collecte des données · Contrôle, codification et saisie · Dépouillement et traitement statistiques · Analyses et interprétations · Recommandations et solutions envisageables L'exploitation des résultats

fonds qu’elles collectent, les banques exploitent ces fonds en vue de tirer du profit : elles les transforment. L’évaluation et la mutation des risques : Une des composantes fondamentales du métier de banquier est la mutation des risques. Lorsqu’il prête l’argent des déposants, le banquier doit être très vigilant dans l’ouverture de ces crédits, il doit éviter de mettre en péril la banque. Il doit s’assurer du respect des conditions d’octroi du prêt. De plus, même si la solvabilité du client

la BMCI, qui ont fait preuve de soutien et d’encouragement pour la réalisation de ce travail. 1 Finalement, nous remercions tous ceux, qui ont contribué de près ou de loin à ce projet, ainsi que tous ceux qui ont accepté de répondre à notre questionnaire et de mettre, par conséquent, à notre disposition des informations importantes. ENCGK Semestre 6 Avril 2014 Dossier d’entreprise Secteur Bancaire Marocain SOMMAIRE 1 Introduction.........................................................

• Si vous détenez une liste de clients-entreprises, mentionnez-le et référez à l’annexe • Si vous avez effectué une enquête, mentionnez-le et présentez la conclusion de votre enquête de terrain. N’oubliez pas d’inclure une copie du questionnaire en annexe de votre plan d’affaires. • Joignez, en annexe, des lettres d’intention de clients potentiels. Référence : cahier ( 4, section 2.1. |Clientèle -cible |Caractéristiques

l'enquête………………………………………………..80 I.2 les Objectifs de l’enquête…………………………………………………80 I.3 Les hypothèses de l’enquête………………………………………………81 I.4 L'échantillonnage……………………………………………………………82 I.5 Le Test du Questionnaire…………………………………………………..82 I.6 Le Mode d’administration du questionnaire…………………………….83 I.7 L’élaboration du questionnaire et type de questions………………..83 I.8 Réalisation du sondage……………………………………………………..83 Section II : Analyse et interprétation des résultats II-1 Traitement et analyse des résultats :………………………………85

facteurs influence la capacité des PME pour succéder le progrès des méthodes de gestion et à innover. III- contraintes liées au financement : Il s'agit là d'un problème d'asymétrie de l'information et de la conception de facteur risque entre le banquier et l'entrepreneur. Il faut que ces deux acteurs, indissociables économiquement, puissent établir un langage commun afin qu'il y ait un lien entre les demandeurs de capitaux et les apporteurs de capitaux. La problématique de financement de la PME

......................................................................................... 4 Annexe II : Script d’appels des associations ........................................................................................ 5 Annexe III : Questionnaire connaissances et expériences ............................................................... 7 Annexe IV : TABLEAU des bulletins municipaux ................................................................................... 8 I I NTRODUCTION

.... 40 Les autres facteurs de motivation.................................................................................................. 41 I-2. Une fidélité au banquier .................................................................................................... 41 2-a 2-b Une hiérarchisation des partenaires banquiers ............................................................................ 41 La pérennité de la relation ..........................................................