Questionnaire De Banquier

concurrence………………………………………………………30 1) La gamme des contrats………………………………………………..31 2) La comparaison des contrats…………………………………………..31 Actions commerciales………………………………………………………...32 10) Enquête/Questionnaire………………………………………………..32 11) La vente directe : la relation B to C…………………………………..35 Conclusion : constatations et apport personnel…………………………………………...38 Bibliographie……………………………………………………………………………...41

suffisante de l’activité, du secteur et de l’environnement Recul par rapport à la cohérence et aux variations de postes CO : 4 Maîtrise de soi Caractéristiques de la mission Compris dans la mission :    La mise à disposition d’un questionnaire: Un guide de réflexion et un recueil d’informations Une réunion avec le client: . Point sur l’historique et la situation de départ . Exposé des projets . Saisie et traitement des informations . Contrôle de cohérence . Analyse et commentaires

INTRODUCTION Si l’entreprise en tant qu’unité créatrice de richesse par sa fonction de production a toujours recours au financement bancaire, le particulier en tant que consommateur peut se tourner vers son banquier pour faire face à des dépenses exceptionnelles de consommation courante, d’équipement ou d’acquisition des biens immobiliers. Toute activité industrielle ou commerciale est sujette à un certain degré de risque. Cela suppose que la banque en tant

L’étude de marché ; La communication ; Les aspects RH ; La stratégie ; Les prévisions financières ; Le financement ; Les aspects juridiques et fiscaux. Le BP sert à limiter les échecs, une perte de temps et d’argent ; il sert au créateur et aux banquiers. Quelques chiffres 2009 : Environ 500 milles en France dont 300 milles auto entrepreneur. Après 5 ans 48% d’entreprises existent tjrs après leur création, ce taux de pérennité monte à 70 % pour ceux qui suivent une formation ; ceux qui se font

d’autre part pour vérifier son adéquation avec la demande et la concurrence et aussi afin de diriger au mieux vos données prévisionnelles * de prouver votre sérieuse implication et la viabilité de votre projet auprès de vos partenaires financiers (banquiers, associés et autres) Types d’études de marché : Il existe trois grands types d’études de marché : 1. Les études quantitatives Les études quantitatives sont les études de marché les plus courantes. Elles permettent de questionner un échantillon

suffisante de l’activité, du secteur et de l’environnement Recul par rapport à la cohérence et aux variations de postes Tarif CO : 4 Maîtrise de soi Caractéristiques de la mission Compris dans la mission :   La mise à disposition d’un questionnaire: Un guide de réflexion et un recueil d’informations Une réunion avec le client: . Point sur l’historique et la situation de départ . Exposé des projets . Saisie et traitement des informations . Contrôle de cohérence . Analyse et commentaires Une

plus précisément, si on retient la définition des commissaires aux comptes : Certifier la régularité, la sincérité et l’image fidèle des comptes et états financiers. Activités * Assurer la préparation du programme de travail des missions (questionnaires, sélections, entretiens préparatoires avec les services concernés…) * Animer la réunion d'ouverture de mission ; * Examiner l’exhaustivité des enregistrements, la réalité des chiffres, l’évaluation correcte des opérations, la période

besoin en informations. 58 Section 2 : Cadre de recherche. 59 2.1- Le type de recherche. 59 2.2- Les moyens. 59 2.3- Le choix d’instrument de mesure. 59 Section 3 : La collecte des données et analyse des résultats. 60 3.1- La structure du questionnaire. 60 3.2- L’élaboration du plan d’échantillonnage. 60 3.3- Les traitements et l’analyse des résultats. 61 CHAPITRE III : ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS 62 Section 1 : L’analyse par les tris simples. 63 1.1- Connaissance de la problématique

justifiera non seulement le choix des orientations commerciales prises mais également les investissements à effectuer. Elle renforcera également le sérieux et la précision des projections financières établies particulièrement au regard du banquier. Le banquier est avant tout un partenaire, qui prend également un risque. quand est ce qu’on fait une etude de marché ?   L'étude de marché : quand la faire ?   En amont du projet Avant de commencer son étude de marché, le porteur de projet doit tout

mathématiques (ainsi que de l’informatique) semble auréoler certaines études de marché d’une image noble et rassurante, celle de la Science Toute Puissante. Il faut pourtant redescendre sur Terre : l’habit ne fait pas toujours le moine et 2 000 questionnaires dépouillés avec des logiciels sophistiqués d’analyse statistique ne feront pas obligatoirement une étude de marché fiable. En résumé, le risque est important de se focaliser essentiellement sur les « instruments » de traitement des données