Quels Sont Les Clés Du Succès De Coca Cola Depuis Près 120 Ans

aux dirigeants d’utiliser le design plus efficacement et surtout de le traiter comme il le mérite, sérieusement. “ ”Peter Gorb (1926-2013), Entrepreneur et pionnier de la recherche en design management.09 10 12 14 16 19 20 104 107 116 118 120 126 129 130 131 132À propos du projet Préface Contexte Introduction Ce qu’on entend par design Quelle place pour le design dans les organisations ? Les leviers des organisations sur lesquels joue le design 1 - Design & entreprises 41

entre marchés : FILIERE 2. Les acteurs du marché ... et leur pouvoir  Les concurrents directs (caractéristiques) Tropicana, Réa, Minute Maid... Les concurrents indirects (bénéfices) Oasis, Coca cola, Evian... Les « nouveaux entrants » Yoplait, Danone... Les consommateurs Vous et moi... Les distributeurs Carrefour, Leclerc, Casino... Les fournisseurs Plantations américaines et brésiliennes, courtiers... Leur pouvoir est fonction de

Les objectifs à court et long terme • Stratégie L’intégration de la mission, des politiques, des objectifs et de la stratégie Qui est responsable du management stratégique ? Les segments stratégiques : Le management stratégique et le succès organisationnel : Questions de révisions Questions de discussion Notes Lectures choisies Dans une crise qui force le choix parmi des solutions de rechange, la plupart des personnes choisiront la plus mauvais possible. La gestion stratégique

résolution de litiges ? 8 2.2.1. L’évaluation quantitative de la demande a- L’estimation de la demande actuelle La demande actuelle ou consommation apparente ou le marché intérieur est donné par la formule suivante, aux variations de stock près. D = P+M–X D - Demande actuelle P - Production nationale du produit M - Importation du produit X - Exportation du produit b- La consommation de produits nationaux Consommation des produits nationaux = P – X Pour approfondir l’analyse, il est

L’identité de la marque devrait aider à établir une relation entre la marque et le client en générant une proposition de valeur induisant des bénéfices, fonctionnels, émotionnels et/ou sociaux » (Aaker, 1991) Top Ten Brands in 2010 (Interbrand) 1 Coca-Cola 2 IBM 3 Microsoft 4 Google 5 GE 6 McDonald's 7 Intel 8 Nokia 9 Disney 10 Hewlett-Packard 70,452 ($m) 64,727 ($m) 60,895 ($m) 43,557 ($m) 42,808 ($m) 33,578 ($m) 32,015 ($m) 29,495 ($m) 28,731 ($m) 26,867 ($m) Source: Aaker (1991) Qualité perçue

assignés à la publicité • La création du message publicitaire • La sélection médias • Le contrôle de l’efficacité publicitaire Section 3 - Les autres moyens de communication - le hors média • Le marketing direct • La promotion des ventes • Les relations presse • Les relations publiques • La communication événementielle : mécénat et sponsoring 3 Bibliographie Ouvrages généraux Cochoy F. (1999), Une histoire du marketing, La découverte. Coutelle-Brillet P., des Garets V. (2004), Marketing. de l’analyse

.................................................. 118 ............................................................................................ 119 ................................................................................ 120 ............................................. 123 ...................................................................... 125 ................................................................. 127 ................................

assigner à chaque domaine d'activité ne peut véritablement être déterminé à partir de sa seule position sur la matrice croissance/part de marché. Une entreprise réussit d'autant mieux qu'elle possède les compétences distinctes correspondants aux facteurs-clés des marchés choisis. Ni une excellente entreprise sur un marché peu attrayant, ni une entreprise peu performante sur un très bon marché ne peuvent obtenir un résultat optimal. Les deux dimensions sont en fait requises. Comment mesurer la position concurrentielle

LES USA ET LE MONDE DEPUIS 1918 I) INTERVENTIONNISME ET ISOLATIONNISME 1) La parenthèse wilsonienne a) Une tradition isolationniste La politique étrangère des USA était isolationniste depuis 1787 et avant 1917. Cette posture des USA dans les relations internationales s’appuie sur des textes fondateurs: * le farewell address de Washington en 1796. Le premier président des USA au moment de quitter ses fonctions et de retourner à la

simplement comment répondre aux enjeux) de l’entreprise ? Et si la méthode des cas devient un outil indispensable dans l’arsenal de l’enseignant en sciences de gestion, c’est bien parce qu’elle répond à un véritable besoin : donner aux étudiants des clés de compréhension du monde dans lequel ils s’ap-  © Revue des Cas en Gestion 2e semestre 2009 éditorial w w w. r ev u e c a s g e s t i o n . c o m RCG n°1 éditorial prêtent à plonger. Lorsque les étudiants deviennent