Québecor Média

propres Nous avons commencé notre analyse par le ratio largement utilisé pour mesurer la rentabilité : le rendement des capitaux propres. Dans le secteur des communications et médias, nous avons trouvé que la société Quebecor a obtenu des meilleurs résultats que son concurrent. Le rendement des capitaux propres de la société Quebecor a augmenté au cours des trois dernières années. Par contre, en 2007, elle a eu un rendement négatif de 111%, puis elle a remonté à 28,5%, pour finalement s’établir à 27

États financiers consolidés de QUEBECOR INC. ET SES FILIALES Exercices terminés les 31 décembre 2008 et 2007 QUEBECOR INC. ET SES FILIALES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS Exercices terminés les 31 décembre 2008 et 2007 Rapport de la direction relatif aux états financiers Rapport du vérificateur aux actionnaires de Quebecor inc. États financiers États consolidés des résultats .................................................................................................................

 Introduction aux sciences comptables hiver 2014 SCO1250, Groupe 30 ANALYSE D'ÉTATS FINANCIERS PAR RATIOS : Plan d’investissement CGI CAE QUEBECOR INC TRANSCONTINANTAL Réalisé par : Cabinet Conseille Investissement Sco1250 Inc. Université du Québec à Montréal Case postale 8888, succursale Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3P8 Canada M. David Guetta Montréal 9 avril 2014 911 Rue Desmarais, Apt 235, Abitibi, Qc

L’empire québécois Quebecor, sous l’œil attentif de monsieur Pierre Péladeau, a été fondé en 1965. Celle-ci était d’abord une entreprise de communication qui faisait de l’édition de journaux, d’hebdomadaires de magazines et de livres. En 1987, Monsieur P, comme plusieurs l’appelaient, a fait l’achat de la papetière Donohue. Il a réussi à faire monter Quebecor au premier rang dans l’imprimerie commerciale canadienne et au second rang aux États-Unis. C’est en 1989 que Quebecor fait l’inauguration

LA CONVERGENCE DES MÉDIAS QUEBECOR : INFLUENCE MÉDIATIQUE INTRODUCTION Au Canada, on retrouve plusieurs entreprises médiatiques reconnues au niveau international. Les plus grandes font partis de nos conglomérats canadiens. Elles cherchent à tirer un avantage financier en appartenant un plus grand nombre de médias disponible, on parle ici de la convergence des médias. Quebecor inc. est l’un de ces grands conglomérats influent dans le domaine médiatique qui aspire à être le meilleur et espère

Long terme Gamme de besoins, des bénéfices et des critères d’achat Focalisée et concrète Élargie et hypothétique - Le marché des médias traditionnels - Expertise en communication - La Télévision - L’Édition, l’impression et la distribution (Journaux, magazines et livres) - Le marché des médias -La Câblodistribution - La Téléphonie mobile et résidentiel - Fournisseur Internet - Agence de presse - Le Commerce au détail -Production et Distribution télévisé

étant dit, ils (les États-Unis) ne veulent absolument pas d’interférence au niveau du libre-échange puisque cela aura un impact éminent dans leur économie (Gagné, 2008). Ici même, l’industrie culturelle subit des pressions économiques. En 2007, Québecor Média et Shaw communications, deux grands joueurs de l’industrie médiatique ont cessé de versé leurs cotisations au Fonds canadien de télévision (FCT) afin de contesté cette mesure de financement de la culture (dans Girard, La Presse, 2007). Bien que

.  6   ENJEUX  N°1  :  La  fragilité  du  financement  .................................................................................................  6   ENJEUX  N°2  –  La  puissance  de  Quebecor  ...............................................................................................  10   ENJEUX  N°3  :  L’achat  de  formats  à  l’étranger  .......................................................

nationale doivent se prononcer sur une motion de la Coalition avenir Québec (CAQ) qui vise directement M. Péladeau. La motion propose de modifier le code d’éthique des élus pour interdire à un député de contrôler un média d’information. Dernièrement, M. Péladeau, actionnaire de contrôle de Québecor, fait l’objet d’intenses pressions de la part des partis d’opposition et à l’intérieur même de son propre parti, pour qu’il choisisse entre son empire de presse et ses ambitions politiques. La résolution de la

réflexion, l’objectivité absolue de toute information rapportée par un journaliste n'existe pas. D’abord, le journaliste peut difficilement s’opposer ouvertement à l’entreprise qui l’embauche. Anne-Marie Gingras soutient que « la majorité des médias appartiennent à des entreprises privées (…) et ces entreprises ont des intérêts spécifiques à défendre ». Prenons l’exemple éloquent de la vidéo d’août 2008 de l’anniversaire de la femme du PDG de Power Corporation, Paul Desmarais, rendue publique