Qu Apporte L Intégration Des Technologies Et Des Systèmes Mobiles Au Si Interne Existant

Département Gestion www.esp.sn Mémoire de fin d’études pour l'obtention du DESCAE : Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce et d'Administration des Entreprises Thème du mémoire: "La Gestion Commerciale de L’Entreprise par le Management Stratégique du Système d'Information Marketing : application à la SAFTRA (Société Africaine de Transformation de Caoutchouc)" rédigé et soutenu par Jean Sylvanis Renaud MANGA Avec l’intervention du Cabinet Conseil Experts Visions www.experts-visions.com Encadreur:

puissions mener à bien mes études afin d’en arriver là; Monsieur et Madame NDEMBA pour le soutien moral et les encouragements qu’ils m’ont toujours apportés; Monsieur et madame TCHOUTA pour tout l’amour et l’affection qu’ils m’ont toujours apportés; Monsieur et Mme KOUMA pour l’affection, le soutien moral et les encouragements qu’ils m’ont toujours apportés; Nos frères et sœurs: Paule, Sandrine, Landry, Marcelle, Yves, Destel; Nos amis: Patrick, Salomon, Ulrich, Arthur, Marcellin, Gael Essi, Pulchérie;

identifier, les catégoriser et les hiérarchiser ? Les critères sont à la fois trop théoriques et trop généraux pour être réellement opérationnels. Finalement, avec le recul du temps, certains se demandent légitimement ce que sont et seront les apports réels de ces approches centrées sur les ressources en stratégie. Face à ce débat, l’objectif de cet article est triple. Il s’agit en premier lieu de proposer des critères d’identification de ressources et de compétences centrales, pour montrer

PLAN LISTE D’ABREVIATIONS ………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………3 Partie I : Notions de base sur les Systèmes d’Information et le Contrôle de Gestion……………………..5 Chapitre I : Quelques notions sur les systèmes d’information …………………………………………………………5 Chapitre II : Système d’information et contrôle de gestion. …………………………………………………………11 Partie II : CAS DE LA RAMSA ……………………………………………………………………………………15 Chapitre I : Présentation de la méthodologie

Content Management Système CSS : Cascading Style Sheets DSI : Direction des Systèmes d’Information ERP : Enteprises Ressources Planning FRAP : Feuille de Révélation et d’Analyse de Problèmes HTML: Hypertexte Http: HyperTextTransfer Protocol IIA: Institute of Internal Auditor ISACA: Information Systems Audit and Control Association OPQUAST: Open Quality Standards OWASP: Open Web Application Security Project QCI : Questionnaire de Contrôle Interne SI : Système d’Information TAAO

........................................17 - Structure et activité d'une équipe pluridisciplinaire.......................................................................................17 - Thématiques privilégiées - opérations sensibles en site existant....................................................................17 - Les partenaires inconditionnels - démarche partenariale..............................................................................18 - Approche des acteurs - part des objectifs

Il s’inscrit dans un territoire qui comprend des espaces bâtis et des espaces non bâtis, constructibles ou non ainsi que des réseaux de communication entre ces milieux (Transport notamment). La démarche doit donc également progresser vers cette intégration pour aboutir au développement durable du cadre de vie bâti. La politique de communication à l’internationale 1. La publicité 1. L'environnement 2. La stratégie de publicité à l'internationale 2. Communiquer à l'international

travailler avec Gabriella Salzano et je la remercie d’autant plus d’avoir accepté de faire partie de mon jury et j’espère travailler avec elle à l’avenir. La liste de mes collègues de l’IGN ainsi que de confrères du groupement de recherche MAGIS qui m’ont apporté d’une façon ou d’une autre une aide est longue ; la recherche est faite pour beaucoup d’échanges constructifs et sincères avec des personnes compétentes et curieuses. Je remercie tout particulièrement les membres de mes équipes de recherche successives

pratique : Analyse des environnements de la SOGETEL-CI Chapitre I : LE MARCHE DES TELECOMMUNICATIONS EN CÔTE D’IVOIRE 43 I. Les opérateurs GSM (Global System for Mobile communication) 43 II Internet 44 III Les opérateurs de transmissions de données par VSAT ou faisceaux hertziens FH 44 IV Le développement des nouvelles technologies 45 V Les perspectives de la libéralisation (annoncée) du secteur des télécommunications 45 VI Et maintenant 46 VII Caractéristiques

et R&D sont souvent directement associées, alors même que bon nombre d’innovations ne s’appuient pas sur la recherche. Le plus souvent aujourd’hui, les stratégies d’innovation associent dans des combinaisons originales des modes d’accès à la technologie et des outils divers, parmi lesquels les partenariats occupent une place de choix. Ces éléments de stratégie feront l’objet de la deuxième partie. A – Définition de l’innovation : du processus au résultat Le terme innovation permet à la fois