Qcm économie Générale

CM Economie Monétaire et Financière Partie 1 : Intermédiation financière et Marchés de capitaux Analyser le rôle d’un agent particulier, les institutions financières (=intermédiaires financiers), dans le financement de l’économie. Il y a aussi des marchés de capitaux, d’où l’intervention entre ces deux acteurs. Il s’agira de comprendre le concept de monnaie-dette, la monnaie joue un rôle particulier, afin d’analyser la deuxième partie du cours. Partie 2 : Banques et Monnaie. Banques (centrées

d'orientation de l'académie de Lyon Ain AMBERIEU 01505 cedex Rue Marcel Paul BP 512 ✆ 04 74 38 33 46 BELLEGARDE 01206 cedex 12 rue Joliot Curie BP 612 ✆ 04 50 56 06 13 BELLEY 01306 Ilôt Grammont BP 122 ✆ 04 79 81 08 65 BOURG-EN-BRESSE 01003 cedex 34 rue du Général Delestraint BP 106 ✆ 04 74 21 34 08 OYONNAX 01101 22 rue Victor Hugo BP 25 ✆ 04 74 77 94 22 TREVOUX 01600 627 route de Jassans ✆ 04 74 08 97 59 Les CIo : pour s'informer, être conseillé et aidé dans l'élaboration d'un projet personnel d'orientation

financières). La télétransmission des FSE a permis de réaliser des économies substantielles par rapport aux millions de feuilles de soins papier qu’il fallait auparavant traiter manuellement. La dématérialisation de ces feuilles de soins permet également des traitements automatiques et la production d’indicateurs sur la consommation médicale française. Enfin, le remboursement des assurés sociaux s’effectue beaucoup plus rapidement (en général sous trois jours). L’équipement nécessaire pour réaliser la télétransmission

target costing, l’entreprise doit changer de posture en adoptant un comportement pro-actif : elle ne doit plus subir mais agir. Pour cela, les paramètres de l’équation précédente sont modifiés : – le prix de vente futur du produit à lancer sera en général imposé par le marché ; – le bénéfice engendré par le produit sur l’ensemble de son cycle découle, quant à lui, des choix stratégiques de l’entreprise ; – le coût apparaît alors comme une contrainte, une cible à atteindre pour satisfaire des objectifs

pas du tout 2% Non, pas vraiment 6% NSP 6% Oui, plutôt 86% Question : D’une manière générale, diriez-vous que les jeunes diplômés d’école de gestion et de commerce répondent très bien, assez bien, assez mal ou très mal à vos attentes dans chacun des domaines suivants ? la capacité à s’intégrer à une équipe la capacité à apprendre et à progresser dans l’entreprise le niveau académique : culture générale et compétences techniques acquises au cours de leur cursus l’esprit d’initiative une bonne

Secrétariat d’édition : Élise Goupil Maquette de couverture : Catherine Villoutreix Maquette: Atelier graphique Mise en pages : Magali Flori © CNDP, octobre 2002 ISBN : 2-240-00994-2 ISSN : en cours Sommaire Histoire Orientations générales ....................................................................................................................................... 7 Objectifs............................................................................................

LICENCE 2 LICENCE 3 MASTER 1 Accès sélectif MASTER 2 DOCTORAT L3 Économie Analyse Économique Économie d’Entreprise M1 M1 Analyse et Politique Économique Management M2 Analyse et Politique Économique • 2 Masters L1 Économie et Gestion L2 Économie et Gestion Accès sélectif Parcours CCA Accès sélectif Math-éco (Rentrée 2010) Management Double Compétence Management Général MSG M2 Accès sélectif Management L3 Gestion • 7 Masters Management

validité, sur lequel figure une PHOTOGRAPHIE (passeport ou titre de séjour), - de votre convocation. PRESENTATION DU TCF POUR LA DAP, NATURE ET DUREE DES EPREUVES Le TCF pour la DAP se présente sous la forme : - d’un questionnaire à choix multiples (QCM) de 80 questions permettant d’évaluer : • la compréhension orale (30 questions) ; • la maîtrise des structures de la langue (grammaire et lexique - 20 questions) ; • la compréhension écrite (30 questions) ; - d’une épreuve d’expression écrite (une analyse

spécialisée * Etudes sectorielles privées * Internet * … Presse spécialisée * Produit et stratégie : Marketing, L’expansion, Management, Capital, Entreprise, Challenge, Que choisir ? * Finance : Les échos, Le monde économie, le Figaro économie, La tribune, La vie française, valeurs actuelles * Distribution : LSA, Points de vente, Linéaires, MOCI * Communication : Stratégie, Action commerciale, Communication et Business, Marketing magazine, Marketing direct, E-Vad chapitre

Berthet Secrétariat d’édition : Élise Goupil Maquette de couverture : Catherine Villoutreix Maquette: Atelier graphique Mise en pages : Magali Flori © CNDP, octobre 2002 ISBN : 2-240-00994-2 ISSN : en cours Sommaire Histoire Orientations générales ....................................................................................................................................... Objectifs....................................................................................................