Qcm Entreprise Banque

Introduction A l’heure actuelle, toutes les entreprises recherchent la performance, dans tous les domaines. Une entreprise peut être dite performante si elle allie efficacité et efficience, c’est-à-dire si elle atteint ses objectifs, et qu’elle le fait en utilisant le moins de ressources possibles, en optimisant les moyens nécessaire pour y parvenir. C’est le fait d’optimiser le rapport valeur/coût. Cependant, la performance peut être considérée comme une notion relative, car elle ne sera pas

(G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés) 3 - U.E 222U14 : Droit 222U14A : Aspects juridiques des restructurations et du financement d’entreprise 222U14B : Aspects juridiques de la distribution 222U14C : Droit du financement des entreprises 1 Management stratégique Langue Français + groupes en Anglais Référence Semestre er Nombre d’heures par semaine 3H Nombre de semaines 13 semaines Crédits ECTS 222U10 1 4 Enseignant responsable du cours : Stéphanie

action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations incrémentales, l’efficacité, faire les mêmes activités mieux que ses rivaux 3. La stratégie c’est faire des activités différentes

technique, artistique ou intellectuelle. Exemple: fabrication d'objets décoratifs en bois ou en fer, travaux de gravure, de création de dessin publicitaires, de bondes dessinées… de services: ces activités consistent à mettre à disposition d'autres entreprises ou particuliers, des compétences, un savoir-faire ou une infrastructure particulière. Là encore, les domaines sont variés: il peut s'agir de prestations de services techniques, logistiques, intellectuelles, administratives…. Exemple: coiffure, secrétariat

met en avant l'importance des relations de pouvoir dans l’entreprise. Toutes ces analyses ont un point commun : il faut inciter les entreprises à valoriser leurs personnels. 3/ depuis les années 80, les entreprises pratiquent la Gestion des Ressources Humaines (GRH) Evolution du contexte économique et technologique peut amener les entreprises à changer leur manière de gérer le personnel. Le personnel ne sera plus considère seulement comme un coût qu'il faut minimiser mais également

ECONOMIE CM1 15/09 : Analyse microéconomique (QCM 20q° en 25min) Introduction : Comment appréhender l’économie ? On évolue dans un contexte avec beaucoup d’informations, actualités éco imprégnées de questions économiques, masse d’info (média) Confrontation entre un contexte général et nous dans notre univers, on est obligé de prendre des décisions économiques Le travail est-il un choix ? Oui c’est un comportement rationnel (le salaire fait plus que compenser) Travail ou loisir ? (Arbitrage)

Politique générale de gestion Introduction : Le système entreprise A. Qu’est-ce qu’une démarche économique ? 1) Le problème central : la rareté des ressources 15455902254250197358082550422481122542500 Homme Terre 153416027305004218016213995BesoinsRessources 15462252514600423034525146003546475251460002472055191135Choix Choix 173545525082500InfiniesFinies

permis aux banques de croître en entrant en relation avec un grand nombre de clients, en occupant le terrain par le développement de réseaux et par l'ouverture de nombreuses agences, en augmentant en volume et poids sur le secteur. Aujourd'hui le contexte a changé, les années 90 marquent un tournant décisif. Une banque ne peut plus prétendre vouloir vendre tout, partout et à tout le monde. Il faut qu'elle abandonne la stratégie produit au profit de la stratégie client. Bien souvent les banques sont tournées

2 : la bibliographie et les modalités des contrôles de connaissances Contrôle de connaissance (50% → en TD et 50% → Examen qui est fait sous la forme d’un grand QCMM au dernier Cours d’Amphi) Droit Institutionnel de l’Union Européenne → Examen en QCM Schémas de l’Etude 1)L’Etat 2)Les Collectivités Territorial/Local 3)Les groupements d’Intérêt Public (GIP) 4)Personne de droit public inclassable (Sui Generis) Partie 1 : L’Organisation Administrative L’Etude de l’organisation administrative

bénéfice est le fruit des éléments du patrimoine. Pour créer une entreprise, on a besoin de bâtiments, de ressources et de capitaux pour financer ces éléments Introduction à la finance : Le bilan Le Passif : Les capitaux Schéma 2 Il y a 2 types d'investisseurs : les investisseurs apportent de l’argent (Les actionnaires) et les créanciers dont la dette financière qui apparaît au passif (emprunt contracté auprès d'une banque). L'actionnaire sera remboursé en revendant ses titres si l'entreprise