Qcm Droit De La Concurrence

partagés entre les deux entreprises, depuis la scission des P.T.T. en 1991. Le statut d'E.P.I.C. Un E.P.I.C. -Établissement Public à caractère Industriel et Commercial- est une émanation de l'État Français. En application d’un principe général du droit français, aucun Établissement Public (soit, Établissements Publics Administratifs (E.P.A.), soit E.P.I.C.) ne peut être mis en faillite, ni faire l’objet d’une saisie. En effet, les Établissements Publics sont exclus du champ d’application des procédures

claire et complet et qui doit contenir: C'est Présentation du porteur du projet : - CV du créateur: compétence, expérience, objectifs…. Présentation générale du projet: - Le(s) produit(s) et les moyens de productions -L'étude de marché: concurrence, opportunités tendances, offre, demande, prix, - La stratégie commerciale: distribution, communication… positionnement, - Dossier financier:le plan financier initial, la rentabilité prévisionnelle de l'entreprise, le seuil de rentabilité

Etats-Unis. En effet le marché des Etats-Unis souffre d’une saturation des points de vente et de la concurrence des deux autres grandes chaînes spécialisées dans la restauration rapide, à savoir Burger King et Wendy’s. Ces deux derniers se classent d’ailleurs au second et troisième rang mondial sur ce marché. Malgré cela, McDonald’s préserve sa place de leader sur le marché mondial du « fast-food » et concurrence même Coca-Cola sur un autre terrain : celui de la marque commerciale la plus connue au monde

également des bonnes pratiques qui illustrent l’émergence d’une nouvelle posture managériale dans la distribution. 4 PARTIE 1 Intégrer les évolutions de la gestion et du management INTÉGRER LES ÉVOLUTIONS DE LA GESTION ET DU MANAGEMENT QCM Partie 1 11) Gérer consiste à mesurer les réalisations. VRAI □ FAUX □ 12) Piloter, manager un point de vente, consiste à : □ Prévoir □ Mesurer □ Agir □ Ré(agir) 13) Un plan d’action est un outil de négociation. VRAI □ FAUX □ 14) Dans leur grande majorité

lecture et également des bonnes pratiques qui illustrent l’émergence d’une nouvelle posture managériale dans la distribution. 4 PARTIE 1 Intégrer les évolutions de la gestion et du management INTÉGRER LES ÉVOLUTIONS DE LA GESTION ET DU MANAGEMENT QCM Partie 1 11) Gérer consiste à mesurer les réalisations. VRAI □ FAUX □ 12) Piloter, manager un point de vente, consiste à : □ Prévoir □ Mesurer □ Agir □ Ré(agir) 13) Un plan d’action est un outil de négociation. VRAI □ FAUX □ 14) Dans leur grande majorité

: 02.41.22.41.45 Madeleine Baché madeleine.bache@cnfpt.fr Bérangère Godement berangere.godement@cnfpt.fr Marie-Christine Marchand mariechristine.marchand@cnfpt.fr 2 SOMMAIRE MÉTHODOLOGIE page 4 CULTURE GÉNÉRALE page 6 DROIT PUBLIC page 18 COLLECTIVITÉS TERRITORIALES page 27 ÉCONOMIE page 34 FINANCES PUBLIQUES page 42 QUESTIONS EUROPÉENNES page 48 QUESTIONS SOCIALES page 53 INFORMATIQUE (épreuve facultative) page 58 SUPPORTS DOCUMENTAIRES/PRÉPARATION

liens avec ses clients afin d'améliorer sa rentabilité et ainsi de s'accaparer d'une part plus importante de marché, sachant que ACIMA commence à s'implanter au cœur des quartiers populaires des différentes villes du royaume, et fait face à une concurrence rude de la part des petits commerces.               2     P ROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE       Le marketing est une discipline ambitieuse et riche qui suppose la connaissance du comportement des consommateurs pour être capable

normale et session de rattrapage. Plan du cours Le cours comporte quatre chapitres à savoir : Introduction et généralités Les choix publics et la planification de la politique des transports Les monopoles de services publics et la tarification La concurrence des operateurs de transport et la déréglementation Le secteur des infrastructures routières au Togo Bibliographie Conseil d'Analyse Economique (2007), « Infrastructures de transport, mobilité et croissance », Paris. Quinet E. (1998), « Principes

Economie Internationale Interrogation sous forme de QCM (chap. 3) « économie internationale 6ème édition », Guillochon « économie internationale 6ème édition », Krugman Plan : 1. Introduction – panorama des échanges internationaux 2. Les avantages comparatifs 3. Les dotations factorielles 4. Les nouvelles théories de l’échange international 5. L’analyse économique du protectionnisme 6. L’organisation des échanges mondiaux Chapitre 1 : Introduction – panorama des échanges internationaux

portefeuille des marques: marque générique : recouvre tous les produits de l'entreprise, marque générique pour tous les produits marque individuelle : propre à un produit (marques différente pour une même entreprise), raisons : infidélité des conso, concurrence stimule l'entreprise 1. extension de la marque: grâce à sa notoriété 2. différenciation des marques de distributeurs : adapter son offre, par la communication des améliorations 3. focalisation sur des marché précis le " capital marque " : repose