Pyramide

perdre ces d'énormes illusions Quels sont les apports concrets d'une GPEC ? Voici, par exemple, une liste type des livrables : Un point sur les ressources humaines actuelles : pyramides des âges, charte des emplois de l'entreprise, métiers clés, filières ; Un point sur les ressources humaines souhaitées : pyramides des âges, métiers clés, filières ; Une identification des compétences à cultiver, développer ou acquérir ; Un repérage des compétences risquant de devenir obsolètes ; Un point sur

connaissances personnelles, connais-tu d’autres raisons ?  Ressources Document 2 Colle ici la pyramide de Maslow trouvée sur Internet  15 mn - Recherche sur Internet la pyramide de Maslow et imprime la après l’avoir collée dans Word et soigneusement rognée, colle-là ci-contre ; - Complète le tableau des besoins avec la pyramide trouvée et la pyramide 2.0 (Document 2) : Besoins avant Génération Y Besoins depuis Génération Y  

l’Etat pharaonique. 3ème dynastie: réalisation du complexe funéraire du pharaon Djoser à Saqqarah. Celle-ci est la plus ancienne pyramide d’Egypte avec six degrés. 4ème dynastie : construction des pyramides de Gizeh, dont les trois plus connues sont celles de Khéops, Khéphren et Mykérinos. 5ème dynastie : Ounas est le premier pharaon à faire graver les «  textes des pyramides  » sur les parois de sa tombe. 7 2- Cléopâtre: le dernier Pharaon D’origine grecque Mariée à 17 ans avec son frère 22 ans:

pourront ensuite vendre à Google. Cela permet de concilier les finalités de l’entreprise ainsi que leur motivation, car des contrôles qualités permettent de vérifier qu’il n’y ait pas de travail bâclé. 4. Cette règle des 20/80 rentre dans la pyramide de Maslow comme le besoin de s’accomplir, en effet tous les privilèges donnés par l’entreprise facilitent le besoin d’appartenance ainsi que le besoin d’estime. La règle des 20/80 permet de s’accomplir car on laisse l’employé dans une liberté total

l’encadrement et les collaborateurs. - Les leviers de motivation de chaque collaborateur :cf FOUCHER nvelle édition p.53 très bon schéma - Etat des lieux des différentes théories en matière de motivation : - o Pyramide de Maslow : 5 catégories de besoins hiérarchisés ; les besoins physiologiques et de sécurité doivent être satisfaits pour attendre que le collabo soit vraiment impliqué ds son travail Besoin

individus, mais il soulignera l’importance d’une dynamique de groupe reposant sur le dialogue, la confiance et la responsabilisation. * Abraham MASLOW (1908-1970) et la pyramide des besoins : MASLOW est un psychologue américain qui a élaboré la théorie des besoins (ou des «motivations"). Il propose en particulier sa fameuse pyramide des besoins en distinguant les besoins primaires, les besoins secondaires : les motivations de l’individu, en particulier au travail, sont conditionnées par la recherche

parfaites de l’antiquité. LA PYRAMIDE DE KHÉOPS           Construite vers l’an 2560 av J-C,  la pyramide de Khéops est la plus ancienne des Merveilles, mais c’est également la seule que l’on peut admirer de nos jours. Elle se situe à Gizeh, en Egypte là où se dressent les trois pyramides de Khéops, Khéphren et Mykérinos. La pyramide a été construite par le roi Khéops, puisqu’il désirait avoir un tombeau gigantesque qui conserverait ses restes éternellement. Cette pyramide à 146 mètres de hauteur, mais

est qu'un besoin supérieur ne peut apparaitre que quand les besoins inférieurs sont comblés. Selon lui, nous recherchons d'abord à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur de la pyramide. Définition : Un besoin est une sensation de manque, de privation, d'insatisfaction qui pousse à accomplir des actes vue comme nécessaires, indispensables. Le but de ces actes est de faire disparaître cette sensation de manque. 5: S'épanouir

of Human Nature (1971). Traduction française : Être humain THEORIE DITE : LA PYRAMIDE DE MASOLW : Au tout début de sa carrière, A. MASLOW avait remarqué, en travaillant sur des singes, que certains besoins prenaient le pas sur d'autres. A partir de ce constat basic, il a procéder a une certaine hierarchisation des besoins dans une forme pyramidale selon une logique qui de satisfaction ascendante des besoins. Pyramide des besoins :  1. Besoins physiologiques Les besoins physiologiques sont

un ou plusieurs segments observés une politique commerciale totalement ou partiellement spécifique : une gamme adaptée, une commercialisation différente, une communication autre ou une tarification changeante. Besoin (consommateur) La pyramide de Maslow est une classification hiérarchique des besoins humains. [pic] Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement