Pyramide Des Besoins De Maslow

cohésion sociale. B. La « pyramide » de Abraham MASLOW Abraham MASLOW est lui aussi un sociologue (1908-1970). Il ne s’est pas intéressé aux besoins des individus dans l’entreprise mais des individus dans la société. Les travaux de MASLOW permettent de mettre en évidence les différents besoins de l’homme. Voir cours pour les exemples pour l’entreprise et le salarié. La pyramide de MASLOW va permettre de dresser une cartographie des besoins de l’individu dans l’entreprise

[pic] [pic] PLAN INTRODUCTION 1-Définition 2-Historique I-Les raisons du développement du marketing expérientiel 1-Les nouvelles attentes du consommateur La revalorisation de la dimension affective 2- La pyramide de Maslow et la revalorisation des besoins 3) Les objectifs et concepts II- Les composantes du marketing expérentiel 1) Les outils 2) Contraintes et limites 3) EXEMPLES CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION 1-Définition « Dis-le moi et je

: Chapitre 2 : Liens entre Rémunération et Motivations : I– Les fondements théoriques de l’implication et la motivation : A- Aspects psychologiques : 1- Le modèle des besoins manifestes de MURRAY (1938) 2- La pyramide de Maslow (1943) 3- La typologie de Ronen B- Aspects concrèts : 1- Locke : la fixation des objectifs (1968) 2- Adams : les théories de l’équité (1965) (Motiver à travers la justice perçue)

CM FONDAMENTAUX DU MARKETING 1. Définition et conception du mktA) définition mkt* Le mkt consiste à identifier et à satisfaire les besoins et les désirs des consommateursObjectifs  : harmoniser les ressources de l’entreprise avec les besoins et la demande des consommateurs 2 temps :· Une phase de réflexion orientée vers l’étude du consommateur et de la concurrence : mkt stratégique + mkt étude· Une phase opérationnel qui correspond à la gestion du produit

1.2 Un facteur important : la valeur de la marque 6 1.3 Un moyen d’augmenter de la valeur, l’innovation 7 2Les théories du besoin 8 3Les comportements du consommateur pendant des achats 10 Deuxième partie : Contribution personnelle 12 I. Les offerts sur le marché téléphone portable en Chine sont plus diversifiés qu’en France. 12 II. Un exemple pour différencier les besoins des consommateurs en Chine et en France 15 1Présentation de BlackBerry 15 2BlackBerry sur le marché mobile 16 III. Le téléphone

les éléments moins palpables : le sourire, la convivialité des vendeurs, leur compétence… Abraham Maslow (1908 - 1970) et la pyramide des besoins Selon Maslow et sa pyramide, la satisfaction d’un besoin primaire (besoin physiologique) entraîne l’apparition de besoins secondaires (besoins de sécurité, d’appartenance, d’estime, d’accomplissement) : c’est ainsi qu’on assiste à une évolution des besoins à travers les siècles. Hier, les consommateurs se contentaient d’un magasin propre et attrayant

formation) Ses aspirations Décider Chercher à établir des consensus Mais de toute façon : trancher Décider en matière d’organisation Décider les actions correctives Concernant la production Concernant les hommes Prévoir L’évolution des besoins Axes de recherche Nouveaux produits L’évolution des financementss Contrats Investissements L’évolution du personnel Formation Promotions, mutations, embauches L’évolution des moyens Locaux, outillages Méthodes de production Une planification à long

RECONAISSANCE DU BESOIN Cette reconnaissance : Besoin satisfait : la praticité dans la fabrication du pain. On peut relier à la pyramide de MASLOW : besoin de sécurité dans le sens ou le consommateur cherche à créer un climat de confiance, le consommateur cherche un environnement stable et sécurisant (aussi c’est un maché du renouvellement) : en effet il fait son pain pour lui ou pour sa famille, il est rassuré, il sait ce qui est fabriqué * Reconnaissance externe : la reconnaissance du besoin peut

motivation ? A. Maslow et F. Herzberg ont amené des éléments de réponse à cette interrogation. Le premier auteur a constaté que la motivation des individus au travail était liée à la satisfaction successive de différents besoins : des besoins physiologiques doivent être assouvis en priorité, comme la faim, la soif ou le sommeil ; puis l’organisation doit répondre aux besoins de sécurité de ses travailleurs, tant aux plans physique que psychologique ; viennent ensuite des besoins d’appartenance à

INTRODUCTION I- Définition et sources de motivation II- Processus de base de la motivation III- Les théories de la motivation. 1- Théorie de contenu · Théorie des besoins de Maslow · Théorie des deux facteurs d’Hertzberg · Théorie SRP d’Alderfer · Théorie d’accomplissement de Mc Clelland 2- Théories de processus · Théorie des objectifs de LOCKE · Théorie des attentes de VROOM