Puissances émergentes Bric

le graphique ci-dessous, on constate que la France conserve sa place au premier rang, qu’elle détient depuis 1995. [pic] Production pharmaceutiques des premiers pays producteurs européens (en millions d'euros) Ce statut se doit à la puissance en évolution constante du Groupe Sanofi-Aventis, qui lui, apparait également dans les dix premiers rangs du classement mondial des plus grands groupes pharmaceutiques. Sur le plan Européen, trois concurrents majeurs se placent aux côtés du groupe

Le marché : * Un marché mondial -> 80% du CA à l’étranger, * CA mondial de 150 milliards d’euros en 2009, * Expansion du marché : +10% en 2010. * Internationalisation : * Nouvelle clientèle en provenance des pays émergents BRIC, * De 50 à 80% du CA réalisé à l’étranger. * Distribution moins sélective pour les « secondes lignes » : prix inférieurs et cibles différentes. * Internet : * boutiques en ligne – accessibilité aux produits, * recherche d’informations

représentants des forces en présence : ? Représentants des organisations professionnelles patronales, cadres dirigeants des grandes firmes. ? Représentants des syndicats de salariés. ? Dans certains pays, dont la France : représentants de la puissance publique. NB : le cas français ; le poids du passé. La réglementation et la législation (l’intervention publique) comme incitations au radicalisme syndical et à l’autoritarisme patronal. ? Le « contre-modèle » allemand ; la co-gestion.

délibérément en accord avec notre formation et nous allons dans ce travail, analyser et déterminer le type d'offre de produits de luxe français susceptible de répondre à la demande grandissante des consommateurs dits « nouveaux riches » dans les pays émergents. Pour les besoins de notre travail, notre travail ciblera plus précisément les consommateurs Russie et nous nous appuierons sur l’exemple d’un cas concret. Table des matières I. PLAN II. INTRODUCTION PARTIE

constante, accrue par le fait que ce pays est isolé des conflits occidentaux et asiatiques.
 Le monde prendra conscience de la puissance représentée par les États-Unis lors de la 1ère Guerre Mondiale, car leur apparition musclée aux côtés des alliés permettra un renversement du rapport de force, faisant que l’armistice sera signé. Les États-Unis sont devenus la 1ère puissance mondiale, que ce soit d’un point de vue économique, politique, culturel ou militaire. Après la 2ème Guerre Mondiale, qui aura

longtemps signifié sa souveraineté. D’où les papiers nombreux pour visa : moyens financiers d’être rapatrié, un français pour être hébergé, etc. On trouve la marque de la souveraineté de l’Etat. Ce qui s’exprime à travers cela c’est l’exercice de la puissance souveraine de l’Etat. Or, au vu de l’UE, on dispose d’une incroyable liberté de circulation : disparition matérielle (et physique : plus de douaniers), juridique et politique des frontières. N. Elias : « Socio-genèse de l’Etat ». Il achève ses

de la France libre depuis 1940 avec Radio-Londres. Ce nouvel émetteur offert par les Américains permettait aux Français libres de ne plus dépendre exclusivement de la BBC pour leur communication et faisait de Radio-Brazzaville une station de puissance internationale. « Radio-Brazzaville fut, pendant trois années, la voix libre, mais, hélas aussi, la voix faible de ces morceaux de l’Empire qui, dans l’écroulement du désastre, avaient aussitôt choisi l’honneur, c’est-à-dire sauvé la grandeur

WATERS (1985), « La stratégie envisagée d’une entreprise peut correspondre à la stratégie réalisée ». Il y a en effet différentes composantes qui s’imposent à la création d’une stratégie (composante intentionnelle, composante non réalisée, composant émergent). Ceux-ci soutiennent qu’il y a huit modes de formation de la stratégie : * PLANIFIEE * ENTREPREUNARIALE * IDEOLOGIQUE * CANALISEE * CONTROLEE * NON CONNECTEE * CONSENSUELLE * IMPOSEE Pour établir une stratégie

d’une organisation concr`ete . . . . . . . . . . . . . . . 3.5.1 L’exemple des robots explorateurs . . . . . . . . . . . . 3.5.2 Organisations `a structure fixe-hi´erarchique-pr´ed´efinie . 3.5.3 Organisations `a structure variable-´egalitaire-´emergente 3.5.4 Organisations `a structure variable-´egalitaire-pr´ed´efinie 3.5.5 Organisations `a structure ´evolutive . . . . . . . . . . . 3.5.6 Autres travaux sur les organisations . . . . . . . . . . . Organisations individuelles . . . . . . . .

il faut avoir réunit une mobilité des informations et une mobilité des capitaux. Lorsque l’information et les capitaux circulent dans une entité, il faut des salariés performants => gains de productivité, de niveau de vie dans l’économie du pays émergent. Pour garder une longueur d’avance, les entreprises délocalisent l’avant dernière technologie. Même avec cette précaution, les pays émergeants deviennent plus compétitifs. Les nouveaux pays industrialisés exportaient du haut de gamme vers les pays