Prototypage

d’opérations (son comportement).  Concepts fondamentaux: objets, classes, héritage, généralisation, polymorphisme.  Avantages  Reflète plus finement les objets du monde réel  BD facile à maintenir  Réutilisation des composantes  Faciliter le prototypage Pr. A. El Mhouti FSTH Démarche Orientée objet Pourquoi l’approche objet ? 35 UML : langage de modélisation et de conception de systèmes informatique adapté à la programmation par objets,  UML couvrant un spectre plus large que les bases de données

que la création d’un produit passe de plus en plus par un stade de développement plus ou moins informatique. On sait désormais qu’il est aisé à partir d’un fichier 3D ‘‘virtuel’’ d’imprimer une maquette 3D ‘‘réelle’’. Toutes ces technologies de prototypage rapide prennent un essor remarquable grâce à la facilité qu’elles procurent à développer un produit plus rapidement que jamais. Aujourd’hui ce n’est plus des maquettes que ces industries tentent de réaliser mais bel et bien des produits finis. On

62 • Précise l’approche adoptée pour assurer l’aboutissement du projet dans les meilleures conditions conformément aux attentes du client. Un descriptif des méthodes utilisées et des phases importantes du projet aborde les points suivants : Prototypage, méthode Agile, phasage et gestion par projet. Cette section est destinée au management de la société et/ou au représentant du client dans le projet. 2 Guide de lecture du document Contexte Besoin Solution proposée Méthodologie Organisation

Initiation Arduino Vous avez dit Arduino ? (extraits du manuel floss : http://fr.flossmanuals.net/arduino/index ) Arduino est une plate-forme de prototypage d'objets interactifs à usage créatif constituée d'une carte électronique et d'un environnement de programmation. Sans tout connaître ni tout comprendre de l'électronique, cet environnement matériel et logiciel permet à l'utilisateur de formuler ses projets par l'expérimentation directe avec l'aide de nombreuses ressources disponibles en ligne

création, ils peuvent aussi bien la limiter que lui ouvrir des possibilités infinies, comme l’illustre très récemment la gamme « Solid » conçue par Patrick Jouin en 2004. En effet, les pièces la composant sont produites grâce aux techniques du prototypage 3D, en l’occurrence la stéréolithographie : la « chaise C1 » est obtenue par polyamisation d’une résine époxy liquide, qui sous l’action d’un laser se solidifie strate par strate (chacune mesurant 0,3mm), tandis que le tabouret « Oneshot » est conçu

utilisateurs et la technologie 4. démarche itérative de conception 5. intervention d'une équipe de conception multi-disciplinaire Cycle de conception Conception centrée usager L’analyse des tâches et les analyses en contexte de travail usuel Le prototypage rapide L’évaluation constante L’é l ti t t Conception itérative La qualité de la programmation (cours de James Landay) ISI Mednine Nizar ZAGHDEN 53 Cycle de conception ISI Mednine 54 Conception centrée usager s Connais

distingue généralement deux phases dans l’élaboration de l’information : • La première phase est celle du prototypage. C’est à dire les efforts nécessaires pour créer l’information la première fois. • La deuxième phase est celle de la fabrication en série suivant un cycle prédéfini. Exemple : l’édition des factures chaque jour à une heure précise. Il est évident que le coût du prototypage est beaucoup plus élevé que celui de production de l’information en « régime de croisière ». 13-

Développement (prototypage) » Evaluation Tests et Mise en exploitation N Evaluation et évolution N 626262 5. Justification du projet objectif, retours attendus N choix de l’ équipe de conception N » appel éventuel à un intervenant extérieur » correspondant au(x) premier(s) Data Mart(s) &RQFHSWHXUV Utilisateurs 636363 N constitution du comité utilisateurs et de l’ équipe de DBAs N planification N Sponsor choix du ou des domaine(s) cibles DBAs 5. Cycle de prototypage N

en magasin et les observations sur les terrains de pratique. Le design est utilisé comme un vecteur de décision, en étant capable d’incarner la trajectoire des marques grâce à ses outils propres : la création, le dessin, la modélisation et le prototypage. Métiers utilisés : Veille, tendances, couleurs, design d’habillement, design produit, design graphique, branding. Ressources : > Équipes internes : 160 designers et 280 ingénieurs travaillent directement avec la R&D et le marketing.

3.4. Le modèle en spirale Enfin le modèle en spirale, de Boehm (88), met l’accent sur l’évaluation des risques (Fig. 3.8). A chaque étape, après avoir défini les objectifs et les alternatives, celles-ci sont évaluées par différentes techniques (prototypage, simulation, ...), l’étape est réalisée et la suite est planifiée. Le nombre de cycles est variable selon que le développement est classique ou incrémental. Détermination des objectifs, des alternatives, des contraintes Analyse des risques