Prototypage

textile est au carrefour de toutes les tendances et de toutes les innovations. Formation créative et professionnelle. Cours : Design textile, Couleur textile, infographie, Modèle vivant, Expression plastique, Histoire du textile et de la mode et Prototypage Durée : Trois années académiques (six semestres). Possibilité d’accès direct en 2ème année pour les titulaires d’une formation artistique. 28 heures de cours par semaine Tarif : Frais d’inscription : 300 Euros + Frais de scolarité : 6 900

de ce dernier. La Diamond chair est avant tout une forme qui émerge du sol par un mécanisme voilé. Le mobilier est réalisé avec une poudre de polyamide transformé par laser dans un moule programmé sur des données informatique. Il s’agit d’un Prototypage rapide réalisé sur imprimante 3D. Ainsi, pour que la forme soit nette, il nous faut attendre sa finalisation pour découvrir sa fonctionnalité. Ce qui implique d’ailleurs l’observateur à être passif face à un objet éphémère. Il y a donc un rapport

de trois uses cases choisis arbitrairement: vous pouvez utiliser un générateur d’interfaces graphiques usagers, comme par exemple, l’environnement de développement NetBeans (http://www.netbeans.org/downloads/index.html), il offre des outils de prototypage rapide. L’utilisation d’autres outils est possible. -------------------------------------------- [ 1 ]. A remettre directement à Madame Danielle Dhayni : Le format papier ou PDF/doc est souhaitable. Le nom du fichier doit être préfixé par le

Défaillance de membres de l'équipe, de consultants » Dossier de montage / planning non réalisable… • Achats / sous-traitance » Cahier des charges mal défini » Livraison non suivie » Bons de commande mal gérés • Temps de mise au point après prototypage » En informatique : débogage » Attention – erreur classique ! Rémi BACHELET – Ecole Centrale de Lille Utilisation ou copie interdites sans citation 11 9 sept. 2008 Exemples de risques • Technologiques » Pas d'innovation » Technologies

Technologie Technologie actuelle dominante Perspectives technologiques Degré de complexité Accessibilité Sources d’innovation Rupture des innovations Mode et coût de production Rôle de la technologie dans la réussite 4 Délai de mise sur le marché Prototypage, essais Facilité d’imitation de la technologie Nécessité de protection par un dépôt de brevets 9. Informations complémentaires Partenaires Données spécifiques Risque politique Modes et lieux d’achat Existence de groupes de pression évolutions Source

constatées sur les marchés. En corollaire à son engagement univoque pour la préservation des emplois de ses collaborateurs au niveau mondial, et ce malgré le contexte économique difficile, les activités de recherche et de développement ainsi que de prototypage ont été étendues et ont permis d’atteindre plus rapidement de bons résultats. Par ailleurs, le Groupe a délibérément maintenu les capacités de production et le taux d’occupation à un certain niveau dans toutes les unités de production importantes

Etude de cas 3 : LCL (ex-Crédit Lyonnais)LCL est la seule banque à réseau national en France qui se consacre exclusivement aux activités de banque de détail (de proximité) sur le marché des particuliers, des professionnels et des entreprises. Son rapprochement avec le Crédit Agricole en 2003 (LCL est détenu à plus de 99 % par le groupe CA) l'a conduite à la création d'une banque d'envergure européenne, leader en France. Elle se considère désormais comme le second réseau de banque de détail, avec

projet • Client, Consultants Rémi BACHELET – Centrale Lille 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation 4 Le triangle Qualité – Coût - Délai Budget = synthèse de toutes les ressources utilisées : salaires, achats, machines, prototypage, prestations externes… Temps = un projet est limité dans le temps : pénalités de retard, date de fin imposée… Qualité = spécifications techniques : plus de fonctions, de fiabilité, d’ergonomie… Rémi BACHELET – Centrale Lille 18 sept. 2009 Utilisation

: pas plus de trois semaines entre le croquis et l’arrivée du vêtement en magasin. Le mot d’ordre : réactivité maximale. Deux-tiers des produits de Zara applique le modèle de la fast fashion qui s’appuie sur une organisation en trois étapes : prototypage, fabrication et logistique. ZARA est un exemple actuel de l’importance de la place de la fonction logistique, du niveau auquel elle peut se situer, de son rôle, dans les organisations aujourd’hui. La logistique peut être définie comme l’activité

(solutions: techniques de qualité des logiciels, auto-évaluations, mise sous contrôle des processus de développement, ...) - Comment connaître les besoins et désirs de ses clients internes et externes? (solutions: enquêtes permanentes, benchmarks, prototypages d'applications, ...) - ... Se pose alors la vrai question: Qu'est ce aujourd'hui que la Qualité Informatique? Prenons un exemple grand public: On se connecte au Web et, en surfant, trouvons le site de l'entreprise x. Qu'est ce qui va nous