Promodès

supermarchés Stoc, intégrant ainsi le format supermarché, dans lequel il était encore très peu présent. Suite à cette opération, le groupe français passe de la sixième à la quatrième place mondiale, en devançant Metro et Sears. 1999 : Carrefour et Promodès annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution après Wal-Mart. Intégration des hypermarchés Continent, des supermarchés Champion, des magasins de proximité 8 à huit et maxi discount

ANNEMASSE :Camaïeu, Pimkie, MM, CENTRE COMMERCIAL :h&m, naf-naf, | Prêt à porter Féminin& accessoires | Indirects : | CENTRE VILLE D’ANNEMASSE :Caroll, M&S, Benetton, tucker, IKKS, Tarantola, Armand Thierry, Nezz.ZONE COMMERCIAL D’ETREMBIÈRES :Promod, Kaporal.ZONE DE VILLE-LA-GRAND :Red Zone, Gémo La Halle aux Vêtements. | Prêt à porter&accessoire | 2.6 Atouts du point de vente De la politique commerciale Cache Cache fut longtemps une marque plutôt discrète dont la notoriété était surtout

deuxième établissement a été créé en s' appuyant essentiellement sur l' expérience du premier magasin. Mais les dirigeants de l' ONA se sont rendus compte qu' ne pouvaient pas ils réinventer la grande distribution. Ils se sont rapprochés du groupe Promodès en Août 94. Il était prévu, dans les accords, un apport de compétence en ingénierie et en marchandises. A l' époque, nous avons dû vérifier que le concept fonctionnait et pouvait être rentable. Nous avons fait des projections et après une période

grande distribution créé en 1959, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart. Carrefour exploite d’autres enseignes comme Champion, Dia, GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi ou 8 à Huit. En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Le Groupe Carrefour a publié en 2007 un chiffre d’affaires de 82,1 milliards d’euros HT et 102,4 milliards TTC. Fin 2007, il possédait 7 906

hypermarché et crée le Holding COFARMA, en vue de gérer et développer son activité grande distribution. • En 1993, le deuxième Marjane ouvre ses portes, cette fois ci à Casablanca dans le quartier Californie. • En 1994, L’ONA se sont rapprochés du groupe PROMODES afin de signait un accord de franchise, pour pouvoir bénéficier de l’accès à leur centrale d’achat et de leur soutien en termes d’organisation et de savoir-faire. • Entre 1993 et 1997, ONA à travers sa filiale COFARMA a pris le temps de capitaliser

distribution c'est-à-dire dans les hypers et supermarchés. Ces deux canaux représentent 86% de son chiffre d’affaires. En France, la tendance est à la concentration des clients. Aujourd’hui, Nestlé possède comme plus gros client le distributeur Carrefour Promodès qui détient 28% de parts de marché de la grande distribution. Ce distributeur est incontournable pour le groupe puisqu’il réalise les 1/3 de son chiffre d’affaires. Outre celui-ci, Nestlé entretient des relations avec le système U (c’est-à-dire les

Efficient Unit Loads (EUL). L’une d’entre elle a regroupé 11 producteurs (Danone, Gillette, Kellogg’s, Mars, Nestlé, Heineken, Oetker, L’Oréal, Procter & Gamble, Sara Lee, Unilever) et 10 distributeurs (Atlantic, Auchan, Edah, FDB, ICA, Karstadt, Promodès, La Rinascente, Spar, Tesco). Elle a eu pour vocation d’étudier le design le plus adapté des contenants tels que les palettes, les rolls, les bacs plastiques… afin qu’ils soient efficaces tout au long de la chaîne de production-distribution. L’un des

2009 Carrefour inaugure son premier hypermarché, sur 5 500 m2 et 250 employés, à Rabat-Salé à travers un accord de franchise avec Label ‘Vie. 2/ fiche technique de cerrefooour LOGO Création 1959 Date clé 1999 Fusion avec Promodés Fondateurs Marcel Fournier Denis Defforey Jacques Defforey Gustave Badin Personages clefs Gustave Badin Forme juridique Société anonyme à régime de conseil d’administration Action Euronext Slogan Le prix bas, la confiance

nous pensions étendre le nombre de magasins vendant les bijoux de l’enseigne sans pour autant faire un système de franchise ou ouvrir de nouveaux magasins. Il est possible de vendre les bijoux dans des chaînes de magasins de prêt-à-porter tels que Promod, Cache-cache, Etam, … Après s’être renseignés dans les boutiques Cache-cache nous avons appris que certains créateurs de bijoux indépendants pouvaient vendre leur propres créations dans ces boutiques comme c’est le cas de la marque « I AM » qui utilise

du cautionnement de l’enseigne que pour les marques d’enseignes, une forte assimilation ne passant pas obligatoirement par une marque d’enseigne comme le prouvent les exemples suivants : Escapades Gourmandes, Reflets de France du groupe Carrefour-Promodès. Au sein de ce papier, nous entendrons par MDD les marques d’enseigne et les marques propres, les premiers prix entrant dans une logique de positionnement différente. Cette précision établie, il convient, après avoir souligné le phénomène de pénétration