Promodès

En 1989, ouverture du premier hypermarché en Asie à Taïwan. En 1991, lancement des vacances carrefour. En 1992, création des premières filières qualité Carrefour garantissant l’origine et la traçabilité des produits. En 2000, fusion avec promodès, ils acquièrent l’enseigne continent et développement du supermarché en ligne. En 2001, création de stations services d’autoroutes. 12500 magasins aujourd’hui en propre ou en franchise avec 3 grands marchés l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie

n'aimes pas trop les déplacements et achètent aussi pour leurs enfants. C- Les sites du e commerce les plus visités Parmi les principaux acteurs du secteur du prêt à porter en ligne, la majorité des enseignes qui reviennent à savoir Mango, Promod, Etam, Kiabi Camaïeu etc... disposent d’un double réseau de vente à la fois physique (magasins) et virtuel. Ils ont développé leur stratégie de marché sur le web sous le modèle « Brick & Mortar ». Ceci permet d’évaluer comment des marques fortes

et se développe. Rachat de 77 hypermarchés Euromarché. Carrefour se développe d’abord en Grèce, en Turquie, au Taiwan, puis en Italie, en Malaisie, en Chine, en Thaïlande, en Corée du Sud et à Hong Kong.En 1998, Carrefour fusionne avec le groupe Promodes ce qui lui apporte 500 supermarchés. Carrefour se place alors en première place en Europe et en seconde place mondialement.Le début des années 2000 est une période difficile pour l’enseigne. Le nouveau PDG liquide les activités déficitaires (Mexique

de chaque modalité de développement • Position Internationale: – Hausse de la croissance interne: • avec une ouverture d’hypermarché par semaine dans le monde • Rachat de nombreux concurrents en Italie, au Brésil, en Espagne … – Fusion avec Promodès: Nouveau numéro 2 mondial de la distribution Alliance visant à ne pas risquer l’OPA par un concurrent 3. Les pertinences des options Critères Option 1 Option 2 Option 3 Pertinence Oui + Oui ++ Oui +++ Acceptabilité Faisabilité

concurrentielle Concurrent * Nombreux (-) * 3 catégories (-) * H&M, Gap, Benetton, : négatif pour Zara : Concurrence non frontale (+) sauf en France (-), ils sont très puissant donc forte lutte concurrentielle * Etam, Morgan, Promod, Camaieu : plus petits (+) * Grande distribution (Tax, Kiabi) (-) : taux de croissance du marché : faible * Meme stratégie de domination par les couts (-) * Position de leader incontesté (8 marques) (+) * Pression concurrentielle extrêmement

Guichard), fusionne avec le groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri. 1997, après quatre mois de bataille boursière, Jean-Charles Naouri, la famille Guichard et les salariés du groupe repoussent une OPA hostile lancée par le distributeur Promodès. 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement s'accélère : acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, Cdiscount

dans le magasin dès le premier samedi d'ouverture. Depuis l'enseigne n'a cessé de grandir et la grande croissance dans les années 90’ lui a permis de racheter le groupe « Comptoirs Modernes » et surtout de fusionner avec son premier concurrent Promodès, et ainsi devenir le numéro 1 européen de la grande distribution. Le groupe possède désormais des magasins à travers le monde entier et ce dans les différents formats de la grande distribution, supermarchés, maxi discomptes et surtout les hypermarchés

l’étranger – début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • • • • 1979 lancement de l’enseigne maxidiscount Ed 1982 lancement de la carte Pass 1985 lancement des produits marque Carrefour 1999 fusion Carrefour - Promodes – une fusion autorisée sous réserve de céder quelques hypermarchés Carrefour après fusion - Synergie de la fusion estimée à plus d’1 milliards € en 2002, dont - 70 % sur l’amélioration des conditions d’achat, les gains logistiques, l’efficacité

Italie, Turquie, Malaisie, Mexique, Chine, Thaïlande, Corée, Hong Kong, Singapour, Pologne, Chili, Colombie, Indonésie...), Carrefour fusionne avec son concurrent direct Promodès pour devenir le premier groupe européen et deuxième groupe mondial de la distribution. Après son renforcement avec Promodès, Carrefour s'établit dans l'Europe et dans le monde avec ses multiples rachats d'hypermarchés, de supermarchés, de maxidiscomptes ainsi que ses ouvertures de magasins

vraie passion pour la cliente » et la mode étant continuellement en mouvement, Camaïeu a inscrit dans sa stratégie de renouveler ses produits tout au long de la saison. . Annexe 1 : Légende : : axes routiers : cache cache A : Jenifer , promod , devianne , etam , naf naf : Camaieu Directeur Annexe 2 : Vendeuse 1 Vendeuse 2 Sous responsable Responsable Vendeuse 3 Contexte organisationnel : L’organisation : (Organigramme de l’U.C :