Produit Substitution Opérateur Mobile

nombreuses facettes. Dans les pays industrialisés,on peut distinguer les aspects suivants : • • • • le secteur du froid génère des emplois, en particulier dans les sphères industrielle, commerciale et des services ; en permettant de conserver des produits alimentaires périssables à tous les stades depuis la production jusqu'à la distribution, le froid améliore notablement l'approvisionnement des populations en denrées alimentaires ; grâce à l'amélioration de la sécurité alimentaire et à la mise au

modèle e-business, en utilisant “Les 4 piliers” (Osterwalter and Pigneur), de fnac.com 5 4.1. Premier pilier – Innovation des produits 5 4.2. Deuxième pilier – Relation client 7 4.3. Troisième pilier – Infrastructure Management 8 4.4. Quatrième pilier – Aspects financiers 9 a) Coûts 9 b) Bénéfices 9 5. Schéma simplifié des flux d’informations, de produits et de valeurs entre le fournisseur et le client 10 6. Identification des alliés de la Fnac (complementors and supplementors)

Business Plan Entreprise : Smart Letter Box Sommaire 1. Présentation générale des créateurs 4 2. Présentation générale de l’entreprise 5 2.1- Fiche signalétique de l’entreprise 5 2.2- Historique 6 2.3- Le produit 6 3. Le marché 7 3.1- Description du produit 7 3.2- Segmentation du marché 11 4. La demande 12 4.1- Caractéristiques de la consommation 12 4.2- Répartition par type de clientèle 14 5. L’analyse des concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel

des synergies importantes (réduction des coûts) Exemple : Danone, un métier l’agroalimentaire Le domaine d’activité stratégique : l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration verticale

Introduction 1 I – Le marché du tourisme 2 1 – L’évolution du marché du tourisme 2 2 – Les éléments influents sur l’activité 3 3 – La typologie du consommateur 3 4 – Les 5 forces de Porter 4 a – Barrières à l’entrée 4 b – Produits de substitution 4 c – Pouvoir des fournisseurs 5 d – Pouvoir des clients 5 5 – L’analyse PESTE 6 a – Politique : 6 b – Economique : 6 c – Socioculturel : 6 d – Technologique : 7 f – Environnemental : 7 II – Club Med et ses stratégies 8

portent généralement sur les séries préférées du lecteur parmi celles présentes dans le magazine, l'avis qu'il a sur une nouvelle série ou sur l'orientation que prends une série en cours, parfois sur son adaptation télévisée ou même sur d'autres produits. Le résultat indique le degré de popularité de chacune des séries, dont on retrouve habituellement le reflet dans le sommaire du magazine : les séries publiées en début de magazine sont les plus populaires, elles bénéficient plus souvent de pages

de nouvelles sources de croissance et de revenus. La convergence technologique autorisée par la numérisation des supports et des contenus incite les acteurs à se rapprocher et à mettre en commun leurs savoirs et compétences pour offrir de nouveaux produits et services. La technologie, la déréglementation, la stratégie des acteurs, l’évolution de la demande sont les principaux facteurs explicatifs des alliances et des fusions et acquisitions dans les industries du multimédia. Les industries du multimédia

............................................ 32 Problèmes et restrictions éventuelles................................................................... 35 MISSION 4 : PERCEPTION DE LA CONCURRENTIABILITE DU MARCHE CONCERNE PAR LES OPERATEURS : AVIS DES OPERATEURS INTERESSES........................................ 42 CONCLUSION .................................................................................................................. 51 Bibliographie & Webographie.......................

.............................................................................................. 14 5.2 Positionnement des opérateurs ............................................................................................ 15 5.3 Mécanismes de concurrence déployés par les opérateurs ................................................... 17 5.4 Tarification des produits et services bancaires ..................................................................... 18 Etude de satisfaction de la

pneu. 4 1.1 Les chiffres-clés du marché mondial. 4 1.2 La structure du marché. 5 1.3 La demande et l’offre produit. 5 1.4 Les acteurs du marché 6 2- Forces Concurrentielles 8 2.1 Présentation des forces concurrentielles 8 2.2 Force 1 : Pouvoir de négociation des clients 9 2.3 Force 2 : Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 2.4 Force 3 : Menace de substitution 10 2.5 Force 4 : Menace des nouveaux entrants 10 2.6 Force 5 : Concurrence au sein du secteur 10 2.7 Remarques