Procédure Et Processus Achat Et Approvisionnement Au Maroc

_____________________________________________ 94 IV. Externalisation : formes de gouvernance ______________________________ 95 V. La théorie d’agence _________________________________________________ 98 VI. Processus décisionnel de l’Externalisation ____________________________ 103 VI. Management du processus d’externalisation __________________________ 112 CHAPITRE II : __________________________________________________________ 117 MODELE DE LA RECHERCHE ET CONSTRUIT DES HYPOTHESES ___________ 117 I

1.2.1 Les valeurs d’acier-pro 1.2.2 L’intégrité et développement durable (la politique RSE) 1.3 Analyses des Procédures 1.3.1 Procédure de gestion des achats 1.3.2 Procédure de vente et de production 1.4 Circuit d’informations et de communication 1.5 Les systèmes d’identification des problèmes 1.5.1 Problème liée processus de gestion des achats 1.5.2 Problème liée processus de vente et de fabrication 1.6 Les insuffisances du Contrôle interne d’acier-PRO 1.6.1 Système Identification

laitier au Maroc.......................................................................................................... 9 I. II. III. 1. 2. IV. 1. 2. Structure du secteur agro-alimentaire : ............................................................................................. 12 Répartition régionale : ................................................................................................................... 12 Les opportunités de l’industrie agro-alimentaire au Maroc : ........

Ecole Nationale de l’Industrie Minérale Groupe COLAS du Maroc Mémoire de Projet de Fin d’Études Pour l’Obtention du Titre DIPLOME D’INGENIEUR D’ETAT Option informatique Sujet Conception, réalisation et mise en œuvre d’un système de un pilotage des sites industriels de COLAS COLAS. Soutenu par : Mr. EDDOUMI Issam Mr. ELKODRI Fahd Jamal Sous la direction de : s Mr. Abdelilah NEJJARI Président du jury Mme. Saliha ASSOUL Encadrant (ENIM) Mr. Claude CAZAL Encadrant (COLAS) Mr. Talal

Bottling Plant of Tanger premier embouteillé de Coca Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopollio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie coca cola s’installe à Casablanca et crée la première usine de concentré du Maroc et d’Afrique. En 1953, Mister HALL créa la compagnie des boissons Atlas S.A.R.L fabricant d’Atlas orange pour l’ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY OF TANGIER. Depuis

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

à savoir Achats/ Fournisseurs, d’en montrer la différence avec la démarche théorique et de relever les différences relatives à la spécificité de l’entité auditée. Ainsi notre travail se présente comme suit : [pic] Dans une première partie nous essaierons d’expliquer le rôle de la fonction achat au sein de l’entreprise d’un point de vue purement théorique ; [pic] Dans une deuxième partie nous expliquerons la procédure d’audit du cycle Achats/ Fournisseurs

suis donc naturellement dirigé vers cette branche du textile qui est la confection. Ainsi mon choix s’est fixé sur le secteur de la confection, car il me semble que c’est un domaine qui est considéré comme un fleuron de l’industrie manufacturière au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche des problèmes que vit ce type d’entreprise dans sa gestion quotidienne

Rapport de stageRapport de stage Réalisé par : KAMAL Wijdane Modules et Compétences : Les fondamentaux du management achats, la gestion des approvisionnements, les techniques de négociation. 2018/2019 Filière : Gestion des achats et Sourcing 1 Remerciements : En préambule de ce travail, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et leur soutien et qui ont contribué à l’élaboration de ce projet. Je remercie tout d’abord mes encadrants

déroulement des processus. Par la suite, des solutions faisables seront proposées, puis déployées jusqu’à leurs réalisation accomplissement Table des matières Introduction…………………………………………………………………………………………………….…… 9 Présentation du rapport de stage………………………………………………………………………… 10 La première partie : présentation de SPIE Maroc…………………………………………………… 11 La deuxième partie : Etat des lieux………………………………………………………………………… 17 - description du processus…………………………………………………………………………