Procter And Gamble Pringles

lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en

2,4 2,4 2,4 2,0 2,0 2,0 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 66,0 100,0 Unipex Dairy Products 10,4 12,0 5,6 6,8 60,2 100,0 Egyptian Co. for Food Industries (ICE MAN) S.A.E. Hana Food Hero Group Kraft Foods Biscuits Leclerc Carrefour Grandour and Sons Hawaii Lu McVitie’s Merba B.V. Monginis Foods Simsek Vaasan & Vaasan Vicenzi Biscotti Source : Mintel Source : Mintel GNPD, téléchargement le 1 novembre 2010 YCIC Zaharni Izdelia Autre Total Source : Mintel GNPD, téléchargement le 1 novembre

aux causes qui intéressent leur marché cible. Cornewell & Coote (2005) les rejoignent dans sa spécification, en précisant que ce coté transaction, différencie le Cause Related Marketing du simple acte caritatif sous forme de donation par exemple. Pringle et Thomson (1999) définissent Cause Related Marketing comme étant un positionnement stratégique et un outil marketing qui lie une entreprise ou une marque à une cause sociale pertinente pour des avantages mutuels". Cette définition est semblable à

améliorée et une trésorerie plus élevée », a commenté Muhtar Kent, PDG de The Coca-Cola Company. Comment les grandes marques ont repris l'avantage sur les MDD Le 25 novembre 2010 par Morgan Leclerc Mots clés :  Stratégie, Danone France, Procter & Gamble France, Raynal Et Roquelaure, L'Oréal, Yoplait, Grande Distribution, MDD, Investissement médias, Hard discount, Recherche et développement La crise a condamné les marques de fabricants à réagir... Ce qu'elles ont fait avec succès, puisque

d’affaires plus faible mais une marge opérationnelle nettement plus élevée. En effet, le chiffre d’affaires mondial des plus gros fournisseurs de la grande distribution, comme Nestlé (62 milliards de $ en 2003), Unilever (49 milliards de $) ou Procter et Gamble (43 milliards de $) est très largement inférieur à celui de Carrefour ou de Wal Mart (respectivement 62 et 220 milliards de $). Au niveau de la marge opérationnelle, les grands distributeurs français avoisinent les 4 % quand les groupes sont

Kellogg possède le portefeuille d'activités et a fortiori de marques le plus développé. Tableau 5 : Chiffre d'affaires net en fonction des régions d'implantation Segments(1) | CA net (millions $) | | 2009 | 2010 | 2011 | U.S. Morning Foods and Kashi | 3 587 | 3 480 | 3 635 | U.S. Snacks | 2 758 | 2 745 | 2 908 | U.S. Specialty | 913 | 916 | 955 | North America Other | 1 252 | 1 261 | 1 375 | Total Amérique du Nord | 8 510 | 8 402 | 8 873 | | 67,7% | 67,8% | 67,2% | Europe | 2

en matière de stockage et de traitement de données, exploitation de bases de données gigantesques à partir de la scannérisation des achats en sortie de caisse, mise en 1. Sheth J. N., Gardner D. M., Garrett D. E. (1988), Marketing Theory, Evolution and Evaluation, Wiley, New York. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 3 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 Introduction 3 œuvre de méthodes de plus en plus sophistiquées pour traiter des quantités impressionnantes de données (géomarketing), développement de l’e-commerce

en matière de stockage et de traitement de données, exploitation de bases de données gigantesques à partir de la scannérisation des achats en sortie de caisse, mise en 1. Sheth J. N., Gardner D. M., Garrett D. E. (1988), Marketing Theory, Evolution and Evaluation, Wiley, New York. Introduction 3 œuvre de méthodes de plus en plus sophistiquées pour traiter des quantités impressionnantes de données (géomarketing), développement de l’e-commerce. La réticulation des activités du commerce de

la Gestion (« Administration ») 67 A.D. Chandler (1918-2007) Enseigne l’histoire au MIT, puis chaire de ©Harvard Business School « Business history » à la Harvard Business School Ouvrages majeurs :  Strategy and Structure [1962]  The visible hand [1977] (réf. à Smith)  Scale and Scope [1990] (économies d’échelle et de diversification) Thèmes de recherche :  « Historien des affaires »  Evite le terrain politique  Etudie les conditions de la constitution et des transformations de la firme

by Kazuo Ishiguro © Faber and Faber, 2005. 300 NewsLite © WPSA bg hd hg This poem says I’m sorry by Steven Clark in The Dog ate my bus pass, edited by Nick Toczek and Andrew Fusek Peters © Macmillan Publishers 2004. A note from Mum by Ann Bonner in The Dog ate my bus pass, edited by Nick Toczek and Andrew Fusek Peters © Macmillan Publishers 2004. A washing machine says sorry by Clare Bevan in The Dog ate my bus pass, edited by Nick Toczek and Andrew Fusek Peters © Macmillan