Processus quasi statique

équipé en 1958) • Crise des années 70 : gouvernements et industriels investissent dans le PV (terrestre en particulier) 11 I. L’énergie solaire • Le rayonnement solaire • Le rayonnement sur terre 12 I-1. Le rayonnement solaire • Energie solaire = quasi-totalité de l’énergie disponible sur terre – lumière, chaleur mais aussi biomasse, vents, courants océaniques, etc … – Énergie produite par fusion thermonucléaire • L’atmosphère capte 1367 W/m2 dont une partie n’arrive pas au sol (absorption et diffusion)

prolonge par une queue qui va s'ancrer à l'intérieur du fémur. La qualité des prothèses dépend essentiellement de la nature du matériau utilisé pour leur fabrication. Malgré le succès des prothèses pour calmer la douleur et regagner une mobilité quasi normale, l’amélioration de leur durée de vie reste un objectif recherché. En effet, la longévité des prothèses est limitée par la dégradation du cotyle (usure, fluage, rupture…) ainsi que la tête de la prothèse. Pour étudier le mécanisme d’endommagement

est une filière à part entière, avec des sous disciplines : la théorie politique (vise la production et l’affinement des concepts) ; la sociologie politique (étude comparative des acteurs de la vie politique (partis, lobbys, forces sociales, …), processus électoral) ; les politiques publiques/science administrative/gouvernance (rôle de l’Etat et de l’administration par rapport à la société, porte sur l’influence de l’admin dans le monde politique) ; les relations internationales (étudie les rapports

travers les banques et investisseurs. Les emplois stables doivent être financés par des ressources stables et vice versa. IV. La richesse de l’entreprise On fait une approche de la richesse par : * Le patrimoine (analyse statique) * La rentabilité (statique) * La trésorerie (dynamique) En approche patrimoniale : On étudie le bilan fonctionnel et financier. En approche par rentabilité : On étudie le tableau SIG, CAF, ratios d’activités, profitabilité etc… Approche par la trésorerie :

Comportement du consommateur LA THEORIE DES DOMINOS 4/24/15 Master Marketing Abderrazak GHARBI 1 LE PROCESSUS DU COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR 4/24/15 Master Marketing Abderrazak GHARBI 2 La gestation du besoin • • • • • • • • • • 4/24/15 Besoin inconscient Besoin émergent Besoin de concomitance psychosensoriel Besoin opérant Besoin structurant Besoin cognitif Besoin conatif Besoin évaluatif Besoin de conformité Besoin adaptatif Master Marketing Abderrazak GHARBI 3 Figure 3

Développement du sujet ..............................................................................................5 2.1. Démarche adoptée ..............................................................................................5 2.1.1. Processus 2TUP .........................................................................................5 2.1.2. UML (Unified Modeling Language) .........................................................6 2.2. Organisation du rapport ......................

5 Il est également nécessaire d’envisager le statut de l’analogie (sa justification) dans le processus de connaissance pour représenter l’organisation comme le propose Gareth Morgan. Ceci est d’autant plus aigu dans le contexte actuel où l’organisation est un “ objet ” de moins en moins spécifié et où la manière de la nommer tend, en conséquence, à la caractériser. On est alors confronté au processus de justification qui s’instaure entre la façon de parler de l’organisation et sa pathologie. N’oublions

qualificatifs de « Pontifex » appliqué au Père de l’Église ou, plus modestement, de « ponte », généralement grand, appliqué aux personnages importants de l’heure. Le caractère paradoxal du pont se retrouve dans son comportement mécanique : son schéma statique est simple, ses appuis sont bien définis et matérialisés par des organes précis, au contraire du bâtiment qui, porté par de nombreux voiles ou poteaux, constitue une structure d’un haut degré d’hyperstaticité. Et, cependant, le calcul d’un pont exige

entretiennent − ou au sein même d'une société − sous forme de classes, milieu professionnel... La notion de diversité ne peut donc pas être définie d'une manière figée car elle dépend d'une multitude de paramètres et d'échantillons qui ne sont pas statiques. Les sociétés humaines ne sont jamais seules elles font toujours partie d'un groupe plus ou moins éparpillé. L'éloignement n'est pas le seul responsable de la diversité, la proximité joue aussi son rôle à travers un désir de s'opposer − de faire

équipements et systèmes de cockpit pour les programmes civils et militaires de Thalès Avionics. L’unité est numéro un européen et troisième mondial sur son marché. Les cockpits d’avions développés et produits au Haillan sont installés en série sur la quasi-totalité de la gamme Airbus, Dassault Aviation et Eurocopter mais également chez des clients export tels que Bombardier au Canada dans le domaine civil, et auprès des compagnies aériennes du monde entier. Rapport de stage 2eme année - IUT GEII