Processus De Gestion Des Demandes De Location

Annexes 1 ère Plateforme intelligente de l’immobilier • Achat ou location • Via agences ou part. à part. • Maison ou appartement Concept: Plateforme de mise en relation entre propriétaires vendeurs/bailleurs et acheteurs/locataires (particuliers), segmentée par ville (grandes villes françaises) Description: Laissez-vous prendre au jeu… • Vous recherchez un logement (appartement, maison, vente ou location). • Vous vous rendez alors sur notre site internet qui répond aux critères

Manager Pôle développement Pierre POUPON - ECOLE SUPERIEUR DE COMMERCE DE LA ROCHELLE Stage de 2ème année BACHELOR BUSINESS – Mars 2015. Sommaire Introduction 1 Présentation d’Arval et de la Location Longue Durée 2 Arval au sein du groupe BNP-Paribas 6 Le marché de la LLD et de la Gestion de parc automobile 6 L’organisation de la structure Arval SME 6 Ma place au sein d’Arval et mes missions 3 Sale Support 6 Mes missions 6 Le projet professionnel

de governance 6- Activité et services 7- Capital Humain 8- Citoyenneté 9- La description de la division finances, comptabilité et contrôle budgétaire Partie 2 : l’évaluation préliminaire du contrôle interne 1- Examen des points forts du processus achat 2- Analyse des points faibles et les risques correspondants 3- Les suggestions et les recommandations proposées. Conclusion générale Bibliographie Annexes DEDICACES Je dédie ce modeste travail à mes parents bien aimés qui

Les coûts de la distribution physique Objectifs Identifier les composantes de coûts de la chaîne logistique Analyser la valeur d'un processus Établir un budget Constituer un tableau de bord Introduction Maitriser les coûts, c’est maitriser le processus Connaitre les coûts, c’est connaitre le processus Un budget est une construction Vendre une solution, c’est justifier un coût Plan 1. Les composantes du coût logistique 2. Les indicateurs de performance 3. La décomposition

présentés comme la fonction la plus efficiente pour préserver et améliorer les marges des entreprises. Près de 60 % des directions achats considèrent que leur priorité est désormais la santé et la pérennité de leurs sous-traitants, via une meilleure gestion des relations clients/fournisseurs. Le changement est notable car, jusqu’à présent, la réduction des coûts restait la priorité absolue des donneurs d’ordres. Mais la crise est passée par là. Si l’art de négocier au plus juste reste une qualité fondamentale

fait le tour de l’ensemble des départements.  Ce rapport, après une présentation de l’entreprise en première partie, explicitera les différents départements que j’ai pu visiter, puis démontrera leur utilité en les positionnant au cœur de la gestion courante d’une agence de voyage. I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation : Créer en 2010, la  société  MAZAR VOYAGES est un réceptif spécialiste du Maroc, le plus proche des pays les plus exotiques, pays qui a su allier

des réseaux de télécommunication. Ceci se fait à travers : - L’installation et la maintenance des réseaux locaux des abonnés. - L’exploitation et la maintenance des systèmes de communication. - Commercialisation des produits. - Gestion des affaires financières, commerciale et administrative Cependant elle assure d’autre fonctions telles que - la promotion des nouveaux services de télécommunications à travers l’installation des équipements nécessaires et l’adaptation au développement

MARCHE DES ERP Qu'est ce qu'un ERP (PGI) ? Fin des années 80, apparition de la notion de Progiciel de Gestion Intégré (ou ERP = Enterprise Resources Planning) Planification de l’ensemble ou de parties des ressources de l’entreprise Commercialisé par un éditeur, il est destiné à informatiser l'ensemble des tâches d'un ou de plusieurs domaines fonctionnels (comptabilité, paie, gestion commerciale, production, achats...) en en faisant un flux d’information Un ERP gère un flux d'information

personnel exécutant) 5 Informations vers l ’extérieur Décisions Informations externes Informations traitées 6 Système automatisé d'information Fonctionnement du SGBD BD SGBD (ex: DB2, Oracle, Access, MySQL…) applications gestion des commandes gestion des achats gestion comptable 1 7 8 Pourquoi une méthode de conception de SI? Avant les année 1970, approche empirique de conception des SI Améliorer les délais (souvent non respectés) Réduire les coûts (souvent dépassés) Améliorer le résultat

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés