Processus De Gestion De La Tresorerie

L'ACTIVITÉ ECONOMIQUE Le processus économique se répartit en une activité commerciale et une activité de gestion économique et financière. L'activité commerciale Pour l'entreprise, c'est d'abord une activité de recherche de clientèle et ensuite de fidélisation de celle-ci . La publicité est un moyen peu développé, c'est surtout le « bouche à oreille » qui permet aux entreprises de constituer leur clientèle. Les résultats commerciaux s'apprécient quantitativement mais aussi qualitativement

RAPPORT DE STAGE Sous le thème : Le processus comptable métier au sein de MAI Travail réalisé par : Fatima Zahra SOLTANI Tuteur entreprise : Abdellatif ZAIKH Tuteur école : Jouhara BENABBOU 2014/2015 REMERCIEMENTS : J’ai été honoré d’avoir effectué ce stage au sein MAROC ASSISTANCE INTERNATIONALE. Je tiens pour cela, à remercier mes maîtres de stages, Mr Abdellatif ZAIKH, directeur financier et Mme Naima RTIMI, chef comptable pour m’avoir accepté dans leur direction. Je remercie tout particulièrement

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Master Contrôle de Gestion Mémoire de fin d'études sous le thème : Analyse critique du système de contrôle de gestion de la BMCI Elaboré par : Mme Mouna BERADY Encadré par : M. Azzeddine ANDALOUS Année universitaire : 2003 - 2004 Sommaire TTUUREMERCIEMENTS 5 TTUUAVANT-PROPOS 7 TTUUINTRODUCTION 9 TTUUCHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE 12 TTUU1

durablement son activité, avant de formuler nos conclusions. I. Analyse de la Rentabilité de l'entreprise Afin de mettre en évidence le caractère évolutif des données comptables, nous avons traduit le compte de résultat en Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG). Cette présentation permet d’apprécier les performances de l’entreprise de manière plus fine. * * 1-1.Analyse de la rentabilité d'exploitation 1-1-1. Analyse de l'activité Nous avons peu d'informations disponibles pour analyser

n’est pas employé dans le processus d’It. On détient des liquidités. Si FRP < 0 : non liquide : l’entreprise devra financer son financement par des ressources de courts termes (comme des découverts bancaires) Ces deux éléments permettent de juger la solvabilité et la liquidité de l’entreprise. Structure du bilan fonctionnel : Objectif : Mesurer la capacité de l’entreprise a générer du cash. Mesurer les performances de l’entreprise et savoir comment se forme la trésorerie de l’entreprise. Lecture

VERIFICATION FINALE Encaisse et équivalents de trésorerie Ainanavalona Novonontsafidy Alimahenina Sandratra Mialintsoa Andriamala Andriambola Murielle Rakotovao Fenosoa Rabeafara Hollyster AUDIT AVANCE Bruno RAZANANIRINA BBA INTRODUCTION Partie I : Aspect et fondement théorique du cycle Trésorerie : Section 1: Les caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit    Section 2: L’évaluation du contrôle interne   Section 3: Examen des comptes et l’audit détaillé

l'exercice est donc inclus dans les capitaux propres). Structure du tableau Actif Emplois stables Actif circulant d’exploitation Passif Ressources stables Dettes exploitation Actif circulant hors exploitation Dettes hors exploitation Trésorerie active Trésorerie passive Détail des postes de l'actif Les emplois stables comprennent : les les les les les immobilisations incorporelles (brut), immobilisations corporelles (brut), immobilisations financières * (brut) charges à répartir, primes de remboursement

BUDGETISATION OBJECTIF : BUDGETISATION DES COUTS ET DE LA TRESORERIE Introduction sur le contrôle de gestion Chapitre 1 : La démarche budgétaire Chapitre 2 : Le budget des ventes Chapitre 3 : Le budget de production Chapitre 4 : Le budget des approvisionnements Chapitre 5 : Les états financiers prévisionnels INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION I. Définitions H. Bouquin : « le contrôle de gestion est formé des processus et des systèmes qui permettent aux dirigeants d’avoir l’assurance

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat: Centre d'évaluation : | ACTIVITÉ N° | INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ: VELORUTION | Durée totale : heures | Objectif(s) de l'activité : Cette activité présente deux aspects : dans une première partie, on cherche à évaluer les difficultés de recouvrement rencontrées par cette entreprise : après le constat

dorénavant partie de stratégies nationales voire internationales. Le monde du High Tech a connu moult transformation ces dernières décennies ; aujourd’hui on entend plus parler de l’intelligence économique et qui s’intéresse plus précisément à la gestion d’information et des connaissances. Chaque entité à besoin de connaître son environnement extérieur et par conséquent d’adapter par avance sa conduite, d’autre part ce traitement d’information consiste à avoir l’information pertinente sur ses concurrents