Processus 1 Gestion Comptable Devoir 2

Contrôle de gestion Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le contrôle de gestion est une fonction qui, par l'exploitation du système d'information, vise à contrôler, mesurer et analyser l'activité d'une organisation (entreprise à but lucratif ou association). Cette fonction doit apporter des éléments d'information décisifs au management quant à l'atteinte des objectifs (opérationnels et/ou stratégiques). Il s'agit d'un contrôle non seulement au sens de vérification, mais aussi au

Promotion 2 (2007-2009) Mémoire de fin d'étude TlIEME "' ,'•..•••.•. : .. . ::...: ..... ::::,' , : ... : .. .. .... ..; :;:: , • •••• • ••• • . . . • . . .•. ' • .. ,_ •• _•.• • . _II .·· •• __ , _•• .•.. . ..• "... . . .... .. ......... . ....... . . .... .. ...... ... . . .... .... .. . -, : • • • ,'. . : ., : •. . ••• • • : : ::..•. : :.. . -,. : .;.. •', -• .• : : . ,- . : . 1 Audit du cycle de la trésorerie du CESAG ~:.: .....:::. :::. ::.•... ...... : ...

Comptabilité et gestion des organisations première année Processus 10 : organisation du système d’information comptable et de gestion Devoir 2 Exercice 1 : l’implantation d’une base de données relationnelles (12 points) 1. Réponses aux deux questions (3 points) a- Une formation peut-elle être définie pour plusieurs spécialités ? Non. la cardinalité maximale entre FORMATION et DÉFINIRS est égale à 1, ce qui veut dire qu’une formation est définie pour au plus une seule spécialité. (1 point) b- Un

CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid

surveillance, ainsi que, le cas échéant, du comité spécialisé agissant sous la responsabilité exclusive et collective de ces organes : 1° Leur programme général de travail mis en oeuvre ainsi que les différents sondages auxquels ils ont procédé ; 2° Les modifications qui leur paraissent devoir être apportées aux comptes devant être arrêtés ou aux autres documents comptables, en faisant toutes observations utiles sur les méthodes d'évaluation utilisées pour leur établissement ; 3° Les irrégularités et

ses abonnés afin de leur offrir une expérience consommateur des plus satisfaisantes. En ma qualité d’étudiants de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat, futur lauréat projeté dans la recherche d’une vie professionnelle idéale, cette institution de par ses spécificités constitue un tremplin qui vient étoffer mes acquis en gestion et particulièrement dans le fonctionnement des sociétés semi-publiques .cette opportunité m’a été offerte dans le cadre de mon stage d’adaptation, durant

 Préparé par : ISMA Merline Présenté au professeur : DESHOMMES Obène Projet de  Implantation d`un market moderne dans la commune de Limbé en 2015 Pour l’obtention du grade de licencié en Gestion des Entreprises Mai 2013 NOM DE L’ÉTUDIANTE ________________________________________________________ J’ai examiné avec soin l’original du mémoire tel qu’il sera soumis aux examinateurs. À mon jugement, il répond aux exigences tout autant au plan de la qualité de la langue que du contenu

gementProgramme de management Année 2007/2008 20/11/2008 Jean Bretin 1 Sommaire ► Introduction : les 3 dimensions du total quality management ( TQM ) I – Le leadership managérial - Inventaire des rôles et tâches liées au management lié Les rôles du manager selon H Mintzberg Exemple de grille d’analyse du style managérial d’ managé Style managérial et cultures d’entreprise managé d’ II – L’implication du personnel - Rendre le personnel acteur de progrès progrè Le centre

des moyennes entreprises à la création de valeur sont nombreux, notamment dans l’optique d’une cession à venir, d’une meilleure mesure de la performance de l’équipe dirigeante ou d’une recherche de financement. Aussi, l’appropriation par l’expert-comptable de cette notion de création de valeur, constitue une source importante de missions porteuses de valeur ajoutée pour les clients PME/PMI. L’environnement économique, financier, organisationnel et juridique est très différent dans les moyennes entreprises

............................... 30 QUATRIEME PARTIE : CONTRIBUTION DE L`AUDIT INTERNE DANS LA GESTION DE L`ENTREPRISE Chapitre I : PROCEDURE DE L`AUDIT INTERNE I- GESTION DE L`ENTREPRISE ...................................................................... 32 II- ANALYSE DES OUTILS DE GESTION DE L`ENTREPRISE ................................. 33 Chapitre II : L`AUDIT INTERNE DANS LA GESTION DE L`ENTREPRISE I- LA MAITRISE DES RISQUES EN ENTREPRISE .......................................