Processus 1 Gestion Comptable Devoir 2

L’optimisation fiscale en matière d’impôt sur les sociétés, rôle de l’expert-comptable L’optimisation fiscale en matière d’impôt sur les sociétés, rôle de l’expert-comptable 1 L’optimisation fiscale en matière d’impôt sur les sociétés, rôle de l’expert-comptable SOMMAIRE Dédicaces ......................................................................................................................1 Remerciements.......................................................................

majoritaire et expert comptables commissaire aux comptes Mr Moncef IZGHIOUER Manager et chef de missions Mr Achraf LBRIGUI Sénior et assistant chef de missions Sommaire : Introduction………………………………………………………………… p 5 I- l’audit et la normalisation comptables : A- l’audit et ses différentes applications : 1/Historique …………………………………………………………… … p13 2/Les principaux

2 Liste des figures Remerciement 3 Introduction 4 Chapitre 1 ; PRESENTATION DE LORGANISME ET CONTEXTE DU PROJET. Présentation de la société IBTITEX 1. Fiche technique.

l’audit………………………………………04 1-L’origine de l’audit……………………………………………………………….04 2-L’historique de l’audit……………………………………………………………04 3-Définition de l’audit………………………………………………………………07 4-Les différents types de l’audit………………………………………………….07 5-Relations entre l’audit financier et d’autres domaines d’audit………………10 Chapitre II : Les fondements de l’audit financier………………………………..11 1-Nature de l’audit financier………………………………………………………11 2-Principes de l’audit financier……………………………………………………11

est sous-tendu par une ou plusieurs mutation, aujourd’hui et au delà de la fiabilité de l’information, notamment comptable et de sécurité des actifs s’est ajoutée la nécessité d’apprécier les opérations de l’entreprise dans un souci de gestion efficace et efficiente. En effet l’audit interne porte en principe sur tous les systèmes et les sous systèmes comptables ou non comptables de l’entreprise aussi bien sous l’angle de la rentabilité que l’efficacité. Ainsi L audit et le contrôle ont

interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise: INTRODUCTION L'entreprise, au travers de son activité, poursuit un certain nombre d'objectifs. Leurs réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d'une manière ou d'une autre, contribuent à son financement ou sont intéressés par ses performances. Il s'agit donc notamment : - Des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour gérer au mieux

LAGHA Morad IMPACT DES ERP SUR DE LE CONTROLE DE D’UN GESTION : EXEMPLE DEPLOIEMENT MODULE ERP Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois Mastère Audit, Contrôle de Gestion et Systèmes d’information Année 2006 Synthèse Dans les années 90, avec le développement de l’informatique, les entreprises ont énormément évolué. L’apparition des ERP (logiciels paramétrables) dont l’approche modulaire et intégré ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE Mansour CHIHANI Année universitaire 2014-2015 La mise en place de la méthode ABC dans une Entreprise agroalimentaire : NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une

Méthodologie 3.0 CHAPITRE III 3.1 Définition du concept contrôle 3.1.1 Caractéristique du contrôle de gestion 3.1.2 Limite du contrôle de gestion 3.2 Mesurer les résultats 3.3 Comparer les résultats aux standards 3.4 Prendre des mesures directives 3.5 Mutation du contrôle de gestion 4.0 CHAPITRE VI 4.1 Recommandations et conclusion CHAPITRE I Introduction Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements

aborder les objectifs et les outils de contrôle de gestion en première partie, dans une deuxième partie on va présenter le cas pratique du service de contrôle de gestion en ENER. afin d’analyser les forces et faiblesses ,les opportunités et les menaces de son mode de contrôle et son système d’information. Sommaire Sommaire INTRODUCTION Pour Burlaud et Simon, «Le contrôle de gestion est un système de régulation des comportements