Procedure Inventaire Stock

contrôle interne peut être défini comme >.Il se caractérise par la mis en place, au sein de l’entreprise d’un système d’organisation, de méthode et de procédures garantissant la pérennité de cette dernière. L’appréciation du système de contrôle interne passe par le découpage de l’entreprise en cycles d’activités et par l’évaluation des procédures mises en place pour atteindre les objectifs de contrôle pour chacun de ces cycles. Les cycles que l’on trouve traditionnellement sont les suivants -

Gestion des Stocks Gestion des Stocks CIGMA - Settat Des Compléments de Cours et TD en Logistique sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com a.charkaoui@ucam.ac.ma Gestion des Stocks Master « Achat Supply Chain Management » Gestion des Stocks M SC AL A GM CI Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma charkaoui.a@gmail.com at tt Se – a. charkaoui Gestion des Stocks 1 Gestion des Stocks 2 3 4 5 6 7 8 a. charkaoui Introduction à la Gestion des Stocks Contraintes

enjeux de la gestion des stocks Stocker quoi et pourquoi ? La gestion des stocks peut s’appliquer à différents niveaux du flux de production : • stocks de produits finis ; • stocks d’entrants de fabrication (matières premières, pièces sous-traitées) ; • stocks de pièces de rechange et de produits pour la maintenance des équipements de production ; • stocks d’outillages et d’accessoires ; • en-cours de production. Globalement, la maîtrise des stocks : • conduit au lissage

ÉLABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 1. DEFINITION DU MANUEL DE PROCEDURES Un manuel de procédures est un ouvrage dans lequel sont définies les procédures permettant d’assurer le contrôle interne d’une organisation. Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction et

ÉLABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 1. DEFINITION DU MANUEL DE PROCEDURES Un manuel de procédures est un ouvrage dans lequel sont définies les procédures permettant d’assurer le contrôle interne d’une organisation. Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser

typologie des stocks 2-1-Définition 2-2-typologie 3- Critères d’identification des stocks 3-1- notion de seuil 3-2- distinction entre immobilisation et stocks 3-2-1- Principes généraux 3-2-2 Cas de pièces et éléments de rechange 3-3- notion de contrôle 4- Objectif de la norme IAS 02 « stocks » 5- La gestion des stocks 5-1- les indicateurs de gestion des stocks 5-2- les documents de gestion des stoks 5-3- les méthodes de gestion des stocks 6- L’évaluation

(humains, techniques et matériels) niquer et motiver une équipe de professionnels de prestation logistique - Conseiller les décideurs sur les prestations logistiques à mettre en place - Encadrement d’une équipe de 23 agents, dans le respect des procédures qualité, hygiène, sécurité et Environnement fournisseur - Participation à l’élaboration du projet hôtelier de l’établissement Participation aux différents groupes, réunions de travail et instances : - Réunion DSEE - Comité Logistique - Comité Développement

lorsqu’il entreprend la planification de sa mission. C'est en ce sens que le contrôle interne, défini d'une manière générale comme étant un ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise, est devenu une composante essentielle dans sa vie. Aussi, l’audit interne doit se soumettre lui même aux règles du contrôle interne. Cette procédure d’audit va permettre à un professionnel de vérifier les informations données par les entreprises, les analyser afin de pouvoir formuler des recommandations

6. PROCEDURES DE GESTION DES IMMOBILISATIONS 0. Présentation Manuel des procédures Réf 600 Version 01 Date 21/08/2006 Page 0. Sommaire détaillé 1/32 6.0 Présentation 6.0.0 Sommaire détaillé 6.0.1 Vue d’ensemble du contrôle interne 6.1 Acquisition, Identification et mise en service Direction Générale 6.2 Entretien et réparations des véhicules Direction Générale - Direction Régionale - Stations 6.3 Maintenance des machines Industrielles et du matériel informatique Direction

1: PRESENTATION DES INFORMATIONS FINANCIERES PERMETTANT LE CALCUL DE LA DEMARQUE INCONNUE 8 14 14 15 1. 2. 3. 4. 5. Les achats de marchandises Les retours définitifs de marchandises Les ventes de marchandises Les marges réalisées Les stocks de marchandises 22 SECTION 2: EVALUATION FINANCIERE DE LA DEMARQUE INCONNUE 1. Tableau de calcul de la démarque inconnue 2. Impact de la formule de dépôt vente sur le calcul de la démarque inconnue 3. Cas particulier : les rayons frais CHAPITRE